動(dòng)漫將**授權(quán)推向**點(diǎn)

        近段時(shí)間,國(guó)產(chǎn)**動(dòng)畫(huà)形象“喜羊羊”與迪士尼公司的“牽手”將**授權(quán)這一經(jīng)營(yíng)模式推到了**市場(chǎng)的**點(diǎn)。我們知道,這種經(jīng)營(yíng)方式在美國(guó)、歐洲和東南亞都已有了很長(zhǎng)的發(fā)展歷史。目前在美國(guó),各種**授權(quán)的產(chǎn)品已占零售市場(chǎng)的1/3,而且是增長(zhǎng)較為迅速的一股銷售力量。
     
        因此,相較于歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的早起步,**授權(quán)這一商業(yè)模式在我國(guó)的發(fā)展歷程并不能稱之為久遠(yuǎn),但從如今的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,這一新進(jìn)交易渠道可以說(shuō)是日漸成熟,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境推進(jìn)下較是如日中天。
     
        早在“喜羊羊”之前,國(guó)內(nèi)**授權(quán)市場(chǎng)已經(jīng)是一片火熱。從服裝、電子電器到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),無(wú)一不是授權(quán)交易市場(chǎng)的大賣點(diǎn)。這其中較為通透的原因便是**授權(quán)在營(yíng)銷上的得天*厚之處:借**之力提升銷售業(yè)績(jī),進(jìn)而發(fā)展自身**。但單純地只考慮這一面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,**授權(quán)所追求的是雙向的共贏。
     
        以**方的主營(yíng)思路出發(fā),他們要的是授權(quán)之后使**走向是世界的一種提拉與延伸,繼而得到較廣消費(fèi)范圍的認(rèn)可;而企業(yè)方,首要的出發(fā)點(diǎn)便是**產(chǎn)品在營(yíng)銷過(guò)程中所帶來(lái)的商業(yè)利潤(rùn),在這種豐厚利潤(rùn)的帶動(dòng)下再發(fā)展自身**。這也是**授權(quán)較為吸引人的所在之一:滿足**與企業(yè)的各自需求,達(dá)到雙贏的經(jīng)營(yíng)效果。
     
        當(dāng)然這其中不可避免的一個(gè)問(wèn)題便是在授權(quán)操作進(jìn)行的同時(shí)所產(chǎn)生的各類問(wèn)題與矛盾,類似企業(yè)理念的不正確把握。**固有資產(chǎn)的聚集與流失等問(wèn)題。因?yàn)樵跊](méi)有*成熟之前,**授權(quán)在我國(guó)的境況依然是一條充滿未知的探索之路。正是因?yàn)槌錆M未知,因此也填滿了人們對(duì)于市場(chǎng)試水的熱情。有風(fēng)險(xiǎn)的嘗試才是投資,何況眾多**授權(quán)的成功先例依然在膨脹著授權(quán)愛(ài)好者的熱情。
     
        然而縱觀中國(guó)**授權(quán)市場(chǎng)整個(gè)大局,單純?yōu)槭跈?quán)而生的專業(yè)性網(wǎng)站與各類交易平臺(tái)卻是少之又少。這其中,深圳智造**管理有限公司可謂算得上是**授權(quán)行業(yè)第三方交易平臺(tái)的開(kāi)山*。以**從事將****引進(jìn)授權(quán)并進(jìn)行精細(xì)化垂直拉升、橫向延伸和增值運(yùn)作等整合經(jīng)營(yíng)管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的智造**是中國(guó)大陸**家純粹意義上的**授權(quán)運(yùn)作管理公司。
     
        在授權(quán)行業(yè)已經(jīng)無(wú)孔不入、無(wú)處不在的今天,缺乏這樣一個(gè)專業(yè)性的行業(yè)網(wǎng)站將是多么可怕的事情。
     
        正如為將婚待嫁的青年男女打造相親渠道一樣,深圳智造**是為企業(yè)方與**方進(jìn)行嫁接的第三方交易平臺(tái)。為**物色**企業(yè)、為企業(yè)尋找***的授權(quán)雙方也可以選擇在智造**旗下的**授權(quán)網(wǎng)站【牌品網(wǎng)】進(jìn)行登記,以達(dá)到**匹配以便于授權(quán)合作的順利展開(kāi)。
     
        如今,授權(quán)熱不僅加快了中國(guó)**市場(chǎng)向**化定位進(jìn)軍的腳步,較帶動(dòng)了大批以授權(quán)為經(jīng)營(yíng)途徑而不斷發(fā)展壯大自身**的眾多中小型企業(yè)。故而結(jié)合全局來(lái)看,**授權(quán)這一經(jīng)營(yíng)模式在我國(guó)的發(fā)展前景不可**,以授權(quán)形式進(jìn)行商業(yè)上的合作與交流,將是未來(lái)中國(guó)**市場(chǎng)的大熱,同時(shí)也是使中國(guó)**走向**、中國(guó)企業(yè)與**接軌的重要途徑。




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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 中國(guó)**文化**的市場(chǎng)地位

    ? ? 自中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來(lái),眾多的民族企業(yè)和國(guó)內(nèi)**都在技術(shù)升級(jí)上下足了功夫,找遍了路子,可是能主動(dòng)從企業(yè)文化和**內(nèi)涵,及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的整體層面上去思考企業(yè)和**未來(lái)的并不多見(jiàn),在這個(gè)方面太子龍集團(tuán)真可謂是民族****擊。因?yàn)?,伴隨太子龍集團(tuán)的《科學(xué)**發(fā)展觀》出版和太子龍江東時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園的建成使用,這一軟一硬的互補(bǔ)組合,已經(jīng)迅速地把太子龍企業(yè)的整體形象推向了行業(yè)較至,

  • 企業(yè)應(yīng)高度重視商標(biāo)**戰(zhàn)略

    ? ? ?隨著國(guó)內(nèi)商標(biāo)侵權(quán)糾紛案的頻頻發(fā)生,企業(yè)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)也在逐漸覺(jué)醒,**、*商標(biāo)及**商標(biāo)不斷增多,如何進(jìn)一步善用商標(biāo)**,也成為**考慮的**。 ? ? ?國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表指出,企業(yè)要發(fā)展,要善于依法利用商標(biāo)。用正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、利用注冊(cè)商標(biāo)獲利。 ? ? &nb

  • 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)越早越好

    ? ? ? 近段時(shí)間以來(lái),商標(biāo)搶注事件的層出不窮掀起了國(guó)內(nèi)商標(biāo)風(fēng)云,商標(biāo)搶注再度成為炙手可熱的話題。據(jù)國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師了解,我國(guó)**商標(biāo)在境外也頻遭搶注。 ? ? ? ?【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師表示,商標(biāo)已不單單是一個(gè)商品標(biāo)志,較蘊(yùn)藏著**的商業(yè)**?!昂P拧痹诘聡?guó)被搶注、“康佳”在美國(guó)被搶注

  • 商標(biāo)也需要培養(yǎng)

    ? ? 據(jù)標(biāo)商網(wǎng)了解,江蘇有一家公司15年前就先人一步成功注冊(cè)了10件商標(biāo),如今商標(biāo)資產(chǎn)**已近億元。正由于商標(biāo)**高,9年前,該公司在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置營(yíng)銷網(wǎng)頁(yè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售每年為企業(yè)節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)300萬(wàn)元。聞此,筆者在為企業(yè)拍案叫好的同時(shí),不禁感到該公司的成功對(duì)某些患有商標(biāo)**“近視癥”的企業(yè)頗有借鑒意義。 ? ? 商標(biāo)是企業(yè)的軟黃金,是企業(yè)發(fā)展的助推器。作為

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