隨著金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)期疲軟,使不少國(guó)內(nèi)外紡織服裝商家的均出現(xiàn)了資金短缺的情況,為了降低風(fēng)險(xiǎn),賒銷逐漸成為紡織服裝行業(yè)貨款結(jié)算的新趨勢(shì):即發(fā)單方先付二三成定金,與接單方約定一個(gè)交貨及余款支付時(shí)間,等收到貨后再支付剩余貨款。這意味著紡織服裝加工企業(yè)除了訂單萎縮及轉(zhuǎn)移這一難題外,又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一直習(xí)慣“款到發(fā)貨”的中國(guó)中小紡織服裝加工企業(yè)對(duì)于這一新的結(jié)算紡織表現(xiàn)得很不適應(yīng),處于對(duì)賒銷帶來(lái)的資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn),不少企業(yè)只能選擇放棄訂單。
林先生在東莞經(jīng)營(yíng)一家外貿(mào)服裝加工廠。林先生向筆者表示,今年是外貿(mào)形勢(shì)較嚴(yán)峻的一年,不僅訂單量萎縮,就算接到單子也基本都是小單、散單。但不久前,一筆30萬(wàn)的女裝訂單敲響了林先生的大門,這本該事件值得慶祝的事情,但林先生高興不起來(lái),甚至打起了退堂鼓,因?yàn)閷?duì)方提出了賒銷的要求?!百d銷風(fēng)險(xiǎn)太大,萬(wàn)一資金周轉(zhuǎn)不上,工廠就直接垮了,權(quán)衡下來(lái)只能放棄訂單?!绷窒壬@樣無(wú)奈地說(shuō)。
據(jù)了解,一方面,在金融風(fēng)暴的影響下,大部分的紡織服裝商家的支付能力減弱;另一方面,過(guò)去幾年中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的在價(jià)格上具有明顯的優(yōu)勢(shì),所以商家特別是**商家愿意承擔(dān)資金壓力和交易風(fēng)險(xiǎn)。但是由于制造成本增加,中國(guó)紡織服裝行業(yè)的在價(jià)格優(yōu)勢(shì)上已經(jīng)失。由于這兩方面的原因越來(lái)越多的商家要求賒銷,這種付款方式的轉(zhuǎn)變,是的很多中國(guó)中小紡織企業(yè)雖然有生產(chǎn)能力和實(shí)力,卻迫于資金壓力,無(wú)法承接訂單。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)有9成以上的中小紡織服裝企業(yè)拒絕賒銷的結(jié)算方式,堅(jiān)持“款到發(fā)貨”的模式。由此帶來(lái)的接發(fā)單雙方的矛盾是:發(fā)單方因?yàn)橘Y金壓力及對(duì)貨物質(zhì)量的擔(dān)心,要求賒銷,或部分付款,等貨物到了再支付,而接單方也因?yàn)橘Y金風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)心發(fā)單方收到貨物后拖欠貨款,接發(fā)單雙方均因各自所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而為支付方式所困擾,較終直接影響交易的達(dá)成。甚至有的發(fā)單方為了分散資金壓力,只能減小訂單或者分散訂單,造成紡織服裝加工企業(yè)生產(chǎn)成本和制造成本進(jìn)一步升高。很多國(guó)外商家也逐漸把訂單轉(zhuǎn)移到越南等價(jià)格較為低廉的地區(qū)。
那么,就沒(méi)有一種較好的方式幫助交易雙方解決支付困擾了嗎?在電子商務(wù)被廣泛運(yùn)用的今天,國(guó)內(nèi)很多紡織服裝企業(yè)都通過(guò)B2B電子商務(wù)平臺(tái)走上了信息化的道路,他們借助電子商務(wù)平臺(tái)獲得了更多的商務(wù)機(jī)會(huì),同樣,B2B電子商務(wù)也通過(guò)企業(yè)的反饋與反應(yīng),了解到了紡織服裝企業(yè)深層次的需求。就那支付問(wèn)題來(lái)說(shuō),不少電子商務(wù)平臺(tái)推出了支付托管服務(wù),為紡織服裝中小企業(yè)提供需要的支付幫張和資金安全服務(wù)。目前,已經(jīng)不少紡織服裝中小企業(yè)受益于這一增值服務(wù),也有越來(lái)越多的紡織服裝中小企業(yè)通過(guò)B2B電子商務(wù)平臺(tái)的第三方支付托管來(lái)解決資金問(wèn)題。
據(jù)了解,作為國(guó)內(nèi)良好的**紡織服裝訂單交易平臺(tái),好訂單網(wǎng)()已經(jīng)吸引全國(guó)20000多家紡織服裝企業(yè)入駐,其不斷**,深挖行業(yè)需求,就紡織服裝行業(yè)中越來(lái)越凸顯的支付問(wèn)題推出了支付托管服務(wù),即發(fā)單方先將貨款預(yù)付到**賬戶,平臺(tái)在收到款項(xiàng)后通知接單方發(fā)貨,發(fā)單方收到貨物并驗(yàn)收滿意后,平臺(tái)便將貨款付給接單方。在此過(guò)程中好訂單網(wǎng)作為第三方將對(duì)交易雙方的身份進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,以確保交易實(shí)體的真實(shí)性和誠(chéng)信度,對(duì)買賣雙方的交易信用進(jìn)行有效的監(jiān)督,規(guī)范交易雙方的交易行為,確保商戶交易資金支付和收取的安全。幫助紡織服裝企業(yè)**時(shí)間收回應(yīng)收資金,提高資金周率,解除資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。
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詞條
詞條說(shuō)明
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外訂單減少的情況下,電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)不僅解決了紡織服裝中小企業(yè)難以開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道的困境,也解決了國(guó)內(nèi)中小紡織企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的難題。 ? 在電子商務(wù)環(huán)境中,服裝中小企業(yè)不僅不再受地域、時(shí)間的限制,還可以減少傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)人力、財(cái)力、物力等成本的消耗,有效的節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。傳統(tǒng)服裝中小企業(yè)通過(guò)資源共享的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),專注于服裝領(lǐng)域,獲得與大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在**經(jīng)濟(jì)危機(jī)中不
在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢(shì)下,紡織服裝企業(yè)無(wú)論從訂單還是銷售都承受著**的壓力,實(shí)施電子商務(wù)已成為紡織服裝企業(yè)發(fā)展的必由之路。B2B電子商務(wù)模式是一種企業(yè)對(duì)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的在線交易方式,與傳統(tǒng)商務(wù)一樣,在商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)過(guò)程中,會(huì)涉及買家、賣家,信息流、商流、資金流等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。 ? 今天,電子商務(wù)已經(jīng)滲入到很多企業(yè)的貿(mào)易環(huán)節(jié)之中,隨著企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)的越來(lái)越深入,操作的越來(lái)越熟練,紡織服
萬(wàn)事利集團(tuán)攜百萬(wàn)服裝訂單入駐好訂單專場(chǎng)采購(gòu)
近年來(lái),紡織品服裝出口持續(xù)低位增長(zhǎng),行業(yè)整體效益增速大幅下滑,企業(yè)亟需改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,以提高生產(chǎn)和服務(wù)的效率,為此,好訂單網(wǎng)推出企業(yè)訂單采購(gòu)專場(chǎng)欄目,引導(dǎo)紡織服裝貿(mào)易企業(yè)與加工企業(yè)*對(duì)接,構(gòu)建現(xiàn)代化的服裝訂單交易模式,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的工貿(mào)協(xié)同,幫助企業(yè)根據(jù)訂單**找到合適、真實(shí)工廠,方便企業(yè)進(jìn)行后期洽談與真正合作。 ? 作為**批入場(chǎng)企業(yè),杭州萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司,攜百萬(wàn)20
賒銷成為貿(mào)易新趨勢(shì) 紡服出口企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)
隨著金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)期疲軟,使不少國(guó)內(nèi)外紡織服裝商家的均出現(xiàn)了資金短缺的情況,為了降低風(fēng)險(xiǎn),賒銷逐漸成為紡織服裝行業(yè)貨款結(jié)算的新趨勢(shì):即發(fā)單方先付二三成定金,與接單方約定一個(gè)交貨及余款支付時(shí)間,等收到貨后再支付剩余貨款。這意味著紡織服裝加工企業(yè)除了訂單萎縮及轉(zhuǎn)移這一難題外,又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一直習(xí)慣“款到發(fā)貨”的中國(guó)中小紡織服裝加工企業(yè)對(duì)于這一新的結(jié)算紡織表現(xiàn)得很不適應(yīng),處于對(duì)賒銷
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