尿素即將刺穿成本線

    上周以山東為代表的尿素企業(yè),價格毫無懸念地跌到了1800元/噸以下,也給尿素行業(yè)進(jìn)入了“去產(chǎn)能化階段”這個觀點(diǎn)提供了論據(jù)。今天**探討尿素在劇烈的下跌中,會不會刺穿成本線?
    無疑,1800元/噸的尿素價格已經(jīng)刺穿了很多企業(yè)的*成本。人們經(jīng)常說,漲價看需求,跌價看成本。大家把成本當(dāng)做價格底線的理論基礎(chǔ)是基于在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,在供大于求的情況下,當(dāng)價格跌破企業(yè)的成本時,企業(yè)為避免虧損,會主動減少產(chǎn)量,從而達(dá)到新的供求關(guān)系的平衡。假設(shè)這個機(jī)制是成立的,我們就需要對成本的構(gòu)成進(jìn)行深入的研究,探討企業(yè)在價格跌到何種程度時才會主動減少產(chǎn)量。
    我們分析一下成本對價格的支撐點(diǎn):企業(yè)的成本有生產(chǎn)成本和*成本兩個范疇,*成本=生產(chǎn)成本+管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用并不會因?yàn)槠髽I(yè)的減產(chǎn)或停產(chǎn)而大幅下降,*成本不能對價格形成支撐。
    再來看生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本由直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用構(gòu)成,制造費(fèi)用里包含著設(shè)備的折舊,在企業(yè)選擇停產(chǎn)時,不能停發(fā)工資,也不能不計(jì)提設(shè)備折舊,也就是說即使跌破企業(yè)的生產(chǎn)成本,企業(yè)選擇停車或者減產(chǎn)也不一定會減少虧損額度??紤]到社會影響和開停車費(fèi)用,或許只有在產(chǎn)品價格跌破直接材料費(fèi)用時,企業(yè)的停產(chǎn)面才會擴(kuò)大。而直接材料費(fèi)用也不是一成不變的,因?yàn)槊簝r在不斷下行,也不排除將來電價下降的可能性。
    通過成本的分析,我們可以看出尿素生產(chǎn)企業(yè)的虧損底線是跌破企業(yè)的直接材料費(fèi)用。如果指望企業(yè)主動減產(chǎn)來調(diào)節(jié)供求關(guān)系,那么尿素價格下跌的空間還很大。如果不相信這個結(jié)論,那么大家可以去研究一下中國鋼鐵等其他行業(yè),從而間接地找到尿素行業(yè)價格走勢的規(guī)律。
    在尿素市場如此低迷的情況下,很多人又會想到**的宏觀調(diào)控,在這里引用寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江的話:在2008年金融危機(jī)時,地區(qū)投資的四萬億是鋼鐵企業(yè)的鴉片。尿素出口政策的頻繁調(diào)整也是中國尿素企業(yè)的鴉片:如果沒有去年關(guān)稅政策的調(diào)整,今年的化肥流通企業(yè)就會較加理智,就不會遭受重創(chuàng)。在一般情況下,成本是可以當(dāng)做價格底線的,但市場經(jīng)濟(jì)的原則就是競爭,是遵從叢林法則的經(jīng)濟(jì),就是要淘汰落后的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在這種情況下,成本就不一定托得住價格了。

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