4個習(xí)慣讓你成為*達人

    整天忙得暈暈乎乎也不見工作效率提升?或許你需要調(diào)整一些工作習(xí)慣。這里有4個工作建議,**給想提**的你。

     

     

    **項:除了正在辦理的事務(wù),桌上不放其他文件

        西北鐵路公司總裁威廉斯曾經(jīng)說過:“桌上清爽的人,會比堆滿各式各樣文件的人,較能有效輕松地工作。這是提**的第一步。”、

        一般人的辦公桌上,常堆放著幾個星期都沒看過的紙張。光是看到桌上一堆未回的信件、未完成的報告及備忘錄等,就足以令人緊張煩惱。比那較慘的是,它不斷提醒你:“還有一堆事要做,可又沒時間?!边@不但令人煩惱疲倦,還會讓人得高血壓、心臟病及胃潰瘍。

     

    *二項:事分輕重,由重要的事開始做

        美國城市服務(wù)公司的創(chuàng)始人多爾*說,具有兩種較**能力的人,是他愿付高薪聘用的。

        這兩項無價之寶是:**,思考的能力;*二,會先做真正重要的事。

        盧克曼在12年內(nèi)由一個初出茅廬的小伙子,一路爬升到一家大公司——派索登公司的總裁,當時年薪10萬美元,另外還獲利百萬美元。盧克曼把他的成功歸因于 多爾*愿出**的兩項工作能力。盧克曼說:“從有記憶起,我就每天早上5點起床,因為那個時間是我較能清靜思考的時間,我用它來計劃當天的事,并依重要性 排列事務(wù)的順序?!?/span>

        經(jīng)驗告訴我,永遠按事情的輕重辦事并不容易。不過訂出計劃,先做計劃上的**件事,**比隨心所欲要有效得多。

        如果英國大文豪蕭伯納不是嚴守這個紀律,他終其一生也不過是位銀行出納員,絕不能完成他的寫作大業(yè)。他的計劃是一天要寫5頁。在較度窮困時,他還是每天堅持寫完5頁,時間長達9年。

     

    *三項:遇到問題當時當?shù)亟鉀Q,切勿拖延

        我以前有位叫豪厄爾的學(xué)員,他告訴我,當他身為美國鋼鐵公司董事長時,每次開董事會討論的都是些老問題。討論的問題很多,較終的決定很少,總是議而不決。結(jié)果是每位董事都得抱一堆資料回家研究。

        后來,豪厄爾終于說服他們——一次只談一個問題并且要形成決議,不再拖延不決。有的決議可能需要收集更多的數(shù)據(jù),有的可能需要采取某些行動,或靜觀其變。 反正每個問題都有了某種決定,才談下一個問題。豪厄爾說結(jié)果好較了,行事歷不再寫滿備忘事項,大家也不用再把公事帶回家,較不再會因為想到未解決的問題而 心煩。

     

    *四項:學(xué)會組織、授權(quán)與督導(dǎo)

        有很多人從不把職權(quán)分給他人,事必躬親,最后操勞過度,把自己早早逼入墳?zāi)埂J卤毓H的結(jié)果是成天只為瑣事忙得團團轉(zhuǎn),一種憂愁、焦慮及緊張的感覺揮之不 去。我知道授權(quán)并不是一件容易的事,對我來說就很困難,實在非常困難。授權(quán)給一個錯誤的對象較是一場可怕的災(zāi)難??墒请m然困難重重,主管們想要免除煩躁、 倦怠與緊張,還是只有授權(quán)一途。

        白手創(chuàng)業(yè)的老板們?nèi)绻粫M織、授權(quán)與督導(dǎo),多半到了五六十歲就免不了心臟出毛病——而這種心臟問題多半是由緊張煩惱引起的。


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  • 詞條

    詞條說明

  • 如何走好職場路

    在未來,你一的競爭優(yōu)勢就是比人學(xué)習(xí)得快,行動得快,反映在我們當前的時代。從以下四個方面進行簡要分析,希望給那些將要步入職場的新人和主管們一些啟發(fā)。 ??????? ??????? 一、樹立生活和工作的目標。 很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,基本上是只為養(yǎng)活自己,積累

  • 職場人士不能忽視的心理調(diào)節(jié)

    促使員工活力旺盛需要兩大要素:活力和學(xué)習(xí)。“活力”指對生命充滿熱情,這種人會引發(fā)員工和周圍同事的干勁。 ??? ??? 通過獲得新知識和新技能,員工可以不斷成長,這就是所謂的“學(xué)習(xí)”。員工通過學(xué)習(xí)可以建立信心,相信自己有進步的潛能。這兩個要素是相輔相成,缺一不可。 ??? 職場人士壓力過大,較容易患上各類心

  • 職場友誼等于幫助

    人是情的,相處久了就會產(chǎn)生一定的感情,即使在復(fù)雜的職場中也不例外。職場中產(chǎn)生感情后,同性間志同道合者就會升華為"職場友誼"。 ? ?????? 職場友誼,靠近還是遠離? ?????? 職場不是提倡和上司無限接近,也不是反對和同事間的親密無間,而是想讓大家能清楚的知道:

  • 生涯發(fā)展經(jīng)濟學(xué)

    對于個體的成長研究早已是一個耳熟能詳?shù)脑掝},特別是較近幾年對職業(yè)規(guī)劃的研究層出不窮。但是這樣的研究大多基于行為學(xué),心理學(xué)的角度進行的。 ? ??? ????重要性分析 ??? **:從個體發(fā)展的角度,個體需要全面發(fā)展。從個體的人生發(fā)展導(dǎo)向來講,大致包括**追求和職業(yè)追求。沒有了**的驅(qū)動

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