武漢企業(yè)戰(zhàn)略突圍總裁培訓(xùn)班

    《企業(yè)戰(zhàn)略突破》總裁班課程介紹 
    一、課時(shí):24小時(shí) 
    二、參會(huì)對(duì)象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理等管理層 
    三、課程收益 
    在一片繁榮的背后,我們要看到中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有3.7年!為什么有些企業(yè)‘基業(yè)常青’,而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn)?為什么不是基于客戶**層面上的成功,賺的越多,死的越快?《企業(yè)戰(zhàn)略突破》告訴企業(yè)如何凝聚人心,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方向,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng)以及如何規(guī)劃三層業(yè)務(wù)鏈,回答明天的錢從哪里來(lái),如何打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與持續(xù)**競(jìng)爭(zhēng)能力。 
    四、課程大綱 
    企業(yè)如何**戰(zhàn)略?企業(yè)之4A戰(zhàn)略規(guī)劃很多企業(yè)的成功都不是戰(zhàn)略意義上的成功,都是社會(huì)主義式下的成功,這才是導(dǎo)致企業(yè)不能持續(xù)的關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)企業(yè)中創(chuàng)造性的東西,并不像我們想象那么多,我們要清楚的知道如何把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律。信念比利益重要!為什么我們的企業(yè)缺乏清晰的方向與持續(xù)不斷的力量?如何獲得這種力量?賺到錢并不能證明你正確!如果不是建立在客戶**上的成功,賺的越多,會(huì)死得越快!創(chuàng)業(yè)*守業(yè)難!如何通過(guò)‘經(jīng)營(yíng)**業(yè)務(wù)、投資增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、培育種子業(yè)務(wù)’以**企業(yè)不信今天賺錢,十年,二十年仍然能嫌錢?如何**企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略?企業(yè)之狼性總經(jīng)理為什么企業(yè)做大之后,很多員工都躺在功勞簿上,不思進(jìn)取了?為什么你每天感到危機(jī)四伏,而你的團(tuán)隊(duì)卻麻木不仁?為什么隊(duì)伍有了幾倍的擴(kuò)充,而效益卻沒有幾倍的遞增?為什么我們客戶的忠誠(chéng)度低?什么才是我們企業(yè)長(zhǎng)盛**的根本?為什么企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,而對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力卻越來(lái)越差?為什么企業(yè)發(fā)生利益沖突時(shí),整體**的**觀就蕩然無(wú)存?戰(zhàn)略總裁班的**要點(diǎn):戰(zhàn)略拿來(lái)做什么,沒有戰(zhàn)略,企業(yè)將會(huì)怎么樣?咨詢要點(diǎn):戰(zhàn)略就是對(duì)未來(lái)的一種判斷與選擇,實(shí)際上這只說(shuō)對(duì)了一半,另一半是,這種選擇**遵循基本的“規(guī)律”。企業(yè)之4A戰(zhàn)略規(guī)劃A1如何凝聚人心:①遠(yuǎn)景、②****觀、③戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢要點(diǎn):外在的東西,不管是錢、權(quán)力、還是制度法律,都不可能為人提供源源不斷的力量源泉。企業(yè)持續(xù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)從根本上講,不過(guò)是對(duì)商業(yè)法則和**公理的遵守過(guò)程。世界良好企業(yè)之所以長(zhǎng)盛**的秘密之一,就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。A2業(yè)務(wù)指導(dǎo)原則:①**業(yè)務(wù)、②增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、③種子業(yè)務(wù)咨詢要點(diǎn):從持續(xù)發(fā)展的角度看,你今天掙多少錢意義并不大,你掙的錢只有在你未來(lái)的目標(biāo)背景下才有意義。因此安排業(yè)務(wù)鏈重要的就是要回答是你今天、明天、后天的錢從哪里來(lái)?不是說(shuō)今天猛掙了幾個(gè)億,明后天就完蛋了。就持續(xù)而言,今天垮臺(tái)和明天垮臺(tái)意義有什么兩樣。A3創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):①**戰(zhàn)略、②競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢要求:沒有對(duì)**業(yè)務(wù)清醒的認(rèn)識(shí),就沒有真正的戰(zhàn)略規(guī)劃。如果你不能理解并不好好保護(hù)你的**業(yè)務(wù),你就不會(huì)選取正確的增長(zhǎng)點(diǎn)。如果你選擇錯(cuò)了增長(zhǎng)點(diǎn),你就面臨雙重的危險(xiǎn):即一方面浪費(fèi)寶貴的資源,另一方面你冒著偏離**業(yè)務(wù)并將它置于不受保護(hù)的境地的風(fēng)險(xiǎn)。A4創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):基于**競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略安排咨詢要點(diǎn):**競(jìng)爭(zhēng)力之所以重要,在于它回答了企業(yè)之所以能夠持續(xù)增長(zhǎng)的秘密:企業(yè)為什么能夠增長(zhǎng)?因?yàn)?*競(jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造*特的**。**競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ),所有擴(kuò)張只有建立在**競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,才有持續(xù)的可能。沒有**競(jìng)爭(zhēng)力,那就是去掙錢,跟持續(xù)發(fā)展無(wú)關(guān),擴(kuò)張如何不是基于**競(jìng)爭(zhēng)力,總有一天會(huì)把企業(yè)耗盡,拖死。 
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    詞條說(shuō)明

  • 武漢人際交往與當(dāng)眾講話**培訓(xùn)

    武漢當(dāng)眾講話、普通話、口才培訓(xùn)????劉老師電話:153?4235?2841???武漢卡耐基 性格內(nèi)向的人如何處理人際關(guān)系? 在人際關(guān)系方面也許很多人都會(huì)說(shuō):我是一個(gè)有點(diǎn)內(nèi)向的人,不擅長(zhǎng)與人交談,對(duì)于人際知道我總是處理不好,有時(shí)因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)的一個(gè)字,一句話,就會(huì)把我給得罪了,看著現(xiàn)代社會(huì)的狀況我

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    武漢**口才培訓(xùn)?劉老師電話:153?4235?2841?武漢卡耐基 在當(dāng)今信息高速發(fā)展,交往不斷開放的時(shí)代,語(yǔ)言交流至關(guān)重要。而面臨我國(guó)56個(gè)民族,80余種語(yǔ)言的方言隔閡,這大大阻礙了我們的正常交流和交往,學(xué)好普通話這一法定的共同語(yǔ)已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì).為滿足不**業(yè)、不同層次人員對(duì)普通話標(biāo)準(zhǔn)的需求,武漢卡耐基培訓(xùn)部現(xiàn)面向社會(huì)舉辦普通話培訓(xùn)班 培訓(xùn)內(nèi)容:

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    良好的人際關(guān)系從當(dāng)眾講話開始武漢普通話口才培訓(xùn) 劉老師電話:153 4235 2841 武漢卡耐基良好的人際關(guān)系從當(dāng)眾講話開始,當(dāng)眾講話也有一定的溝通技巧。下面我們來(lái)分享一下溝通技巧。為了能成功地進(jìn)行對(duì)話,應(yīng)避免以下九種不正確的對(duì)話方式:打斷別人的談話或搶接別人的話頭,擾亂別人的思路;忽略了使用解釋與概括的方法,使對(duì)方一時(shí)難以領(lǐng)會(huì)你的意圖;由于自己注意力的分散,迫使別人再次重復(fù)談過(guò)的話題; 像傾瀉

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