米多裝飾“2015開年大戲”系列特輯之一行業(yè)成員的科學管理經(jīng)

時間：2015-01-22

行業(yè)成員的科學管理經(jīng)

設計和施工，是一個裝飾公司提供給客戶較主要的兩項服務，也是鑒定一個裝飾公司優(yōu)劣的基本標準。不想做將軍的士兵不是好士兵，不想有好設計和好施工的裝飾公司，也不可能發(fā)展壯大。但是，怎樣才能使自己的裝飾公司擁有好的設計和施工，怎樣才能讓自己的設計和施工獲得客戶的稱贊呢？米多裝飾用其多年的扎實腳步回答：好的設計和施工源自出色的管理制度。

■好設計，讓家居美夢成真

??? 家的面孔有多少？在米多裝飾網(wǎng)站()公布的經(jīng)典案例中，記者看見，家的設計可以是寶石藍和香檳金裝點的奢華，可以是黑與白搭配出的明快，可以是紅紗與暖玉配合出的中式古典，亦可以是大理石和水晶交相呼應的田園。這些讓人心曠神怡的佳作，來自米多裝飾設計師們的專業(yè)和認真，借由他們的巧思，讓一個又一個家的夢想成真，讓一戶又一戶家庭喜上眉梢。

??? 據(jù)米多裝飾相關負責人介紹，米多有數(shù)十名*設計師，并且都是國家室內(nèi)建筑師，他們不僅可以提供裝修的細化設計，還參與成品門、門套、整體櫥柜、家具、整體衛(wèi)浴、后期配飾等設計。作為消費者量身定制式的居家美學顧問，他們可以從整體上把握居家裝修設計風格的統(tǒng)一，并為消費者提供裝修理財投資方案，有效解決消費者在裝修過程中費用支出的種種困惑。

???

■好施工，于細節(jié)處顯用心

??? 記者應邀實地考察了米多裝飾位于九洲豪庭苑的別墅樣板房工地。在施工現(xiàn)場，記者看見，每個房間墻壁上的穿線盒都蓋上了一個紅色的寫著“米多”字樣的蓋子。據(jù)了解，這是米多工地的*到之處，與一般直接將電線接頭裸露在外面的做法不同，通過這樣的保護，可以**安全和質(zhì)量。

??? 此外，米多裝飾樣板房的水管均是**面布線，這樣做也是*具匠心?！八軓?*面走，肯定會使用更多的材料，成本較高，但是好處非常大。家庭用水量是很大的，水路是較常發(fā)生問題的地方。如果水管從**面走，這樣日后出現(xiàn)問題，*發(fā)現(xiàn)和維修。如果水管從地面走，可能要到地板受潮腐爛了才能發(fā)現(xiàn)，那時可就不是小問題了?！泵锥嘌b飾相關負責人說。

記者發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，衛(wèi)生間墻角距地面約10㎝高處打了一個洞，水管從中穿插而過，這又是怎么回事呢？原來，衛(wèi)生間的水管一般是埋在過門石下方與外界相連的，但這樣，萬一水路出現(xiàn)漏水等故障，水就會順著低矮的過門石流向外面的房間。經(jīng)由米多的這種施工，即使水路有故障，水也不會往高處流，影響外面的房間。

??? ■好管理，鋼鐵紀律保品質(zhì)

??? 在常州各大家裝公司為爭搶客源“火拼”至頭破血流之際，在前期一味的瘋狂搶單，而忽視了工程人員的管理，而米多裝飾卻出乎意料地早在2007年就推出“班組長”制，全面取締工程轉包的項目經(jīng)理制。正因為如此，米多的每一次設計和施工才能如記者所述，達到“鉆石”品質(zhì)。

??? 米多裝飾總經(jīng)理楊鎖紅說：“利潤好的企業(yè)不一定是成熟的企業(yè)，較談不上行業(yè)成員。成熟企業(yè)的標志是綜合實力和持續(xù)發(fā)展；行業(yè)成員的標志是技術*和左右市場?？茖W的管理是米多成功的源泉，也是客戶利益的切實**。米多注重質(zhì)量管理和服務質(zhì)量，嚴格按照體系標準建立、實施質(zhì)量管理體系，以“快樂裝修、幸福到家”為服務理念**常州家裝市場規(guī)范化發(fā)展。”

??? 為了一如既往地確保米多的裝修質(zhì)量，米多6S工程管理中心總經(jīng)理常常親自帶隊，探訪家裝工地。工程部監(jiān)理較是全天候監(jiān)查工地狀況，所有監(jiān)督程序步驟都會在公司花費不菲的ERP和C6管理系統(tǒng)中公布，并且向客戶開放。

??? 楊總曾告訴記者，米多裝飾的工地現(xiàn)場，連一個煙頭也不會有。正是這般一以貫之的鐵律和嚴紀，讓米多裝飾在常州家裝界**，分外奪目。

詞條
詞條說明
米多裝飾6S工程管理系統(tǒng)
米多裝飾6S工程管理系統(tǒng) 6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。 1、整理（SEIRI）—將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 2、整頓（SEITON）—把留下來的必要用的物品依規(guī)定位
米多裝修打響家裝管理模式改革的**槍
米多打響家裝管理模式改革的**槍 ——專訪米多裝飾總經(jīng)理楊鎖紅先生常州家裝行業(yè)風云變幻、波瀾四起。米多裝飾宣布取消施工隊長和項目經(jīng)理制，全面實行班組長制，所有工地由米多裝飾公司直接管理，以義無反顧的實際行動再次向消費者和**業(yè)者顯示了自己的變革之心。此改革舉動將不可避免地在整個家裝行業(yè)引發(fā)一場大規(guī)模地震。為透視家裝業(yè)發(fā)展前景，了解米多裝飾這一顛覆傳統(tǒng)的改革舉措，日前記者采訪了米多裝飾的總經(jīng)理
江蘇米多裝飾環(huán)保材料
較健康 1．因為我們?nèi)媪怂云?，杜絕了油漆造成的室內(nèi)空氣污染 2．我們采用的歐松板和澳松板，綠色的制作工藝，較大限度降低了甲醛的殘留 3．我們創(chuàng)新的LOHAS.洛哈思膩子，不僅粘接度較好，而且不含有毒物質(zhì)，清潔無味較安靜 1．*有的LOHAS.洛哈思生態(tài)門，以創(chuàng)造性的橋洞力學板為門芯，不僅強度較好，而且但板隔音效果達28分貝以上，是普通門芯材料的數(shù)倍，隔音效果當然出眾 2．我們的7道石膏板隔墻
米多裝飾與中國裝飾行業(yè)共成長
一、我們目前的家裝行業(yè)狀況 2008年，受世界金融危機影響，我國經(jīng)濟增速6年來**降至10％以下，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)萎縮，必然對裝飾行業(yè)產(chǎn)生直接影響。我國住宅裝飾裝修市場縮水30%，有大約3萬家住宅裝修企業(yè)退出市場，將近100萬施工人員返鄉(xiāng)或成為無證（照）個體裝修從業(yè)者。這是住宅裝飾裝修市場**次呈現(xiàn)下行趨勢。面對危機，不僅要看到“危”，較要看到“機”。被動應對與主動出擊，反映的是企業(yè)家不同的經(jīng)營