專(zhuān)訪快消總管陳立國(guó) 向快消品線上交易進(jìn)軍

時(shí)間：2015-08-12作者：快消總管瀏覽：50

	     **消費(fèi)品網(wǎng)訊：8月10日，阿里宣布將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為*二大股東。蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購(gòu)不**過(guò)2780萬(wàn)股的阿里新發(fā)行股。雙方將打通線上線下全面提升效率，為中國(guó)及**消費(fèi)者提供較加完善的商業(yè)服務(wù)。張勇的這番話有可能是在向市場(chǎng)暗示，阿里巴巴并沒(méi)有停止組建更多線下站隊(duì)的步伐，相反，對(duì)線下零售業(yè)務(wù)的整合充滿期待。而這種期待則體現(xiàn)在阿里巴巴注入傳統(tǒng)零售的“簡(jiǎn)單、粗暴”以及動(dòng)靜之大。


	  
	    同樣作為整合**消費(fèi)品行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商與零售商的移動(dòng)電商平臺(tái)快消總管，面對(duì)這種洶涌而來(lái)的線上線下結(jié)合的O2O趨勢(shì)，怎樣對(duì)待呢？記者采訪了快消總管CTO陳立國(guó)先生。 


	


	 記者：快消總管是一款什么樣的產(chǎn)品？ 


	陳立國(guó)：快消總管是一款為快消品行業(yè)量身定做的移動(dòng)采購(gòu)電商,為快消品行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商和商家門(mén)店等供應(yīng)鏈提供招標(biāo)采購(gòu)管理、采購(gòu)電商平臺(tái)的解決方案。由杭州蔓藤網(wǎng)絡(luò)推出，立足于**消費(fèi)品行業(yè)，在手機(jī)端分為門(mén)店版和供應(yīng)商版，將快消品行業(yè)供應(yīng)商和商家門(mén)店通過(guò)平臺(tái)整合在一起，實(shí)現(xiàn)快消品的在線采購(gòu)交易。


	


	 
	記者：據(jù)了解，快消總管成立之初的定位和目前不太一樣，期間完成了怎樣的轉(zhuǎn)變？


	 陳立國(guó)：傳統(tǒng)的**消費(fèi)品行業(yè)都存在一個(gè)問(wèn)題，那就是經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)有很多業(yè)務(wù)員跑門(mén)店、鋪貨，如果業(yè)務(wù)員太多，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的管理就難免乏力，于是快消總管成立之初定位為一款銷(xiāo)售管理系統(tǒng)，依托龐大的快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，迅速積累了一大批經(jīng)銷(xiāo)商用戶，比如云南白藥、蒙牛、娃哈哈、伊利、香飄飄、中糧等。
	  


	


	隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)紛紛涉足電商，而快消品行業(yè)目前多采用分銷(xiāo)模式，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一層一層的分銷(xiāo)商，到消費(fèi)者手里已經(jīng)經(jīng)過(guò)了好幾層渠道，使得產(chǎn)品價(jià)格居高不下；而傳統(tǒng)的固有的渠道也習(xí)慣了既有的模式。種種因素使得快消品供應(yīng)商想要轉(zhuǎn)移到線上顯得比較困難。 


	


	而快消總管從今年7月份完成向移動(dòng)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型，目前快消總管的定位正好解決了傳統(tǒng)快消品行業(yè)的這一系列的問(wèn)題，打通線上線下交易采購(gòu)配送環(huán)節(jié)，既讓供應(yīng)商能直接地和市場(chǎng)接觸，又能讓下游商家門(mén)店****地采購(gòu)產(chǎn)品。  


	


	 記者：目前在哪些地區(qū)實(shí)現(xiàn)了覆蓋？ 


	陳立國(guó)：公司在南京、蘇州、杭州、寧波四大城市設(shè)立分公司，在這四大城市**推廣，后期計(jì)劃在全國(guó)全面鋪開(kāi)。目前已經(jīng)有萬(wàn)余家超市達(dá)成了合作意向，商家門(mén)店新增1000家/天，經(jīng)銷(xiāo)商新增500家/天，這個(gè)數(shù)字每天還在直線增加。  


	


	記者：轉(zhuǎn)型為移動(dòng)采購(gòu)電商剛開(kāi)始的時(shí)候有沒(méi)有遇到什么阻力，現(xiàn)在進(jìn)展的怎么樣？ 


	陳立國(guó)：任何新事物剛開(kāi)始的時(shí)候都會(huì)遇到阻力，我們的阻力在于怎樣讓既有的客戶轉(zhuǎn)變思維，轉(zhuǎn)而進(jìn)行線上交易。不過(guò)在轉(zhuǎn)型之前的幾個(gè)月，我們的銷(xiāo)售人員已經(jīng)在跟供應(yīng)商和商家門(mén)店進(jìn)行調(diào)研，并且試著推出線上交易體驗(yàn)版，在手機(jī)上進(jìn)行采購(gòu)交易配送，效果還不錯(cuò)，受到客戶的**。所以在7月份正式推出時(shí)，反響很好，一下子就向市場(chǎng)鋪開(kāi)了，現(xiàn)在每天的交易額都能達(dá)到上百萬(wàn)了。


	


	 
	俗話說(shuō)：“好的過(guò)程一定有好的結(jié)果。”隨著快消總管的定位轉(zhuǎn)型，今年也隨之進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期，還在呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，線上線下無(wú)縫對(duì)接也將會(huì)是快消品行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。
	 
	關(guān)鍵詞： **消費(fèi)品 快消品 快消總管 超市采購(gòu) 超市進(jìn)貨


快消總管專(zhuān)注于快消總管,銷(xiāo)售管理,外勤管理,客戶管理等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 試水超市采購(gòu)供應(yīng)商批發(fā) 快消總管志在必得

  ? ? ??隨著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)解決問(wèn)題，對(duì)改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的影響顯得尤為深遠(yuǎn)。銷(xiāo)售、管理、采購(gòu)、辦公等都實(shí)現(xiàn)了便捷的體驗(yàn)，也出現(xiàn)了類(lèi)似快消總管這樣做快消品線上采購(gòu)批發(fā)的企業(yè)。**消費(fèi)品行業(yè)覆蓋人們?nèi)粘Ｉ?，深諳互聯(lián)網(wǎng)快消品的快消總管近日宣布進(jìn)軍快消品供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)+的短板——連接快消品供應(yīng)商和商家門(mén)店，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端采購(gòu)批發(fā)一條龍服務(wù)。 發(fā)家

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  ? ? ??近幾年電商得到**發(fā)展，電商已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要的推動(dòng)力。隨著B(niǎo)2C、O2O等電子商務(wù)模式的大放異彩和大數(shù)據(jù)商業(yè)力量的日趨顯現(xiàn)，線上采購(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也越來(lái)越緊密；當(dāng)普通消費(fèi)者在享受網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的**與便捷時(shí)，這種新興的商業(yè)模式與交易手段正在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中持續(xù)“發(fā)酵”。 ? 互聯(lián)網(wǎng)正在催生全新的企業(yè)業(yè)務(wù)模式和商務(wù)社交圈，越來(lái)越多的

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