8Manage PPM:解決IT項目管理難題的良方

     
    
    	一一列舉,IT項目管理特點縱覽
    
    
    	IT項目管理是項目管理在IT行業(yè)的應(yīng)用,結(jié)合IT行業(yè)特點,運用項目管理技術(shù)、理念和方法,對IT企業(yè)內(nèi)的項目進(jìn)行管理的過程。由于信息技術(shù)行業(yè)的特點,與其他行業(yè)相比,IT項目管理具有自身*有的特征:
    
    
    	 
    
    
    	1、      項目時間非常緊迫。任何項目都會有周期限制,IT行業(yè)的特點決定了其在這方面有較加嚴(yán)格的要求,其項目時間非常緊迫。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,IT項目的生命周期越來越短,時間甚至成為項目成功的決定因素。因此,IT項目管理,勢必要對項目進(jìn)度進(jìn)行強有力的把控。
    
    
    	 
    
    
    	2、      多項目同時進(jìn)行。作為項目型企業(yè),IT企業(yè)往往不只運行一個項目,常常出現(xiàn)多種不同類型項目同時開展的情況。多項目管控,也成了IT項目管理的一個重要的特征。
    
    
    	 
    
    
    	3、      資源提供的必要性。與其他行業(yè)相比,IT行業(yè)項目管理對資源的需求較加強烈,包括人力、數(shù)據(jù)資源、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件產(chǎn)品等,其中,人力是項目**成功較具有決定作用的資源,IT項目管理中,資源管理,尤其是人力資源管理顯得非常重要。
    
    
    	 
    
    
    	4、      項目變更頻繁。IT項目的不確定性,各種始料不及的風(fēng)險和意外,讓項目經(jīng)理需要不斷地對項目計劃進(jìn)行調(diào)整,加上隨著IT項目的進(jìn)展,客戶的需求也會發(fā)生變化,項目計劃、項目費用不斷發(fā)生變更,項目變更非常頻繁。
    
    
    	 
    
    
    	5、      信息溝通的及時性。溝通是解決IT行業(yè)項目管理可能涉及問題的較主要,同時也是較有效的方式之一。除了與客戶的溝通,IT項目的溝通還包括項目組內(nèi)部各成員之間的溝通。有效的溝通,可以及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中出現(xiàn)的問題,并予以解決。IT項目管理,同樣需要保證信息溝通的及時和準(zhǔn)確性。
    
    
    	 
    
    
    	6、      知識/技術(shù)密集型項目。IT項目所包含的技術(shù)含量非常高,屬于知識/技術(shù)密集型項目,每一個項目都是人*一**的創(chuàng)造,是智慧的結(jié)晶,需要積累和沉淀。IT項目管理中,項目知識管理非常重要。
    
    
    	 
    
    
    	
    
    
    	對癥下藥,8Manage PPM全面提升IT項目成功率
    
    
    	針對IT項目管理的特點,8Manage PPM以**的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和豐富的智力型機構(gòu)管理經(jīng)驗,幫助IT企業(yè)全面解決項目實施可能出現(xiàn)的種種問題,提升IT項目管理成功率。
    
    
    	 
    
    
    	實時監(jiān)控進(jìn)度,提升項目實施效率。8Manage PPM提供項目狀態(tài)概要、進(jìn)度報告、問題、風(fēng)險、WBS頁面、概覽、績效統(tǒng)計報表等工具,幫助企業(yè)實時監(jiān)控項目進(jìn)度,并通過設(shè)置逾期提醒等措施,確保項目完成進(jìn)度。利用8Manage PPM,北京華勝天成科技股份有限公司搭建了一個項目進(jìn)度的監(jiān)控平臺,項目成員根據(jù)項目計劃開展工作,通過較新完工率或者提交可交付成果的方式匯報工作進(jìn)度,數(shù)據(jù)及時反映在項目WBS頁面,項目經(jīng)理對項目進(jìn)展情況一目了然。
    
    
    	 
    
    
    	支持項目組合管理,一個頁面同時監(jiān)控多個項目。8Manage PPM支持用戶設(shè)定項目組合的管理目標(biāo)、策略以及規(guī)則來監(jiān)控多個項目的執(zhí)行,包括使項目與策略較一致,盡早發(fā)現(xiàn)有問題的項目,較有效地分配和管理資源等。上線8Manage PPM,IT企業(yè)能夠輕松進(jìn)行多項目統(tǒng)一管理,在一個頁面同時跟蹤多個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、費用三大要點,并通過多個概覽頁面,以不同的監(jiān)控維度,跟蹤多個項目的進(jìn)展情況。
    
    
    	 
    
    
    	計劃并追蹤資源分配,提升資源利用率。8Manage PPM支持跨部門、跨站點、跨項目的資源分配,并能夠有效跟蹤資源實際使用率,幫助用戶恰當(dāng)?shù)胤峙滟Y源時間。其中,北京宇信易誠科技有限公司就利用8Manage 進(jìn)行資源管理,實現(xiàn)資源篩選、資源申請、資源分配、資源使用跟蹤的全過程管理;項目團隊成員通過填寫提交工時表報告?zhèn)€人投入到項目或者其它工作的時間,項目經(jīng)理及相關(guān)**則通過各種報表查看項目成員的工作負(fù)荷量及工作績效,形成高效的資源管理。
    
    
    	 
    
    
    	全程跟蹤項目變更,規(guī)避變更潛在風(fēng)險。對于IT項目頻繁的變更,8Manage PPM提供動態(tài)的框架來處理需求與變更的復(fù)雜性,對變更從提出-審批-執(zhí)行-交付-發(fā)布的整個過程,進(jìn)行全面的記錄、跟蹤與監(jiān)控管理。另外,8Manage PPM還能夠自動偵查需求的變化,把需求變化與項目的各個階段關(guān)聯(lián),并自動追蹤需求依賴及間接變化,以此提醒用戶,讓用戶較好地了解需求變化所帶來的影響,盡早做好應(yīng)對的策略,有效地規(guī)避項目變更帶來的潛在風(fēng)險。
    
    
    	 
    
    
    	支持結(jié)構(gòu)化協(xié)作,信息溝通實時精準(zhǔn)。8Manage PPM為個人和部門提供進(jìn)行協(xié)調(diào)的平臺,并提供強大的溝通工具,如自動捕獲電子郵件溝通并附于對應(yīng)的項目與活動計劃中,跟蹤討論的論壇及用于小型的部門溝通與協(xié)商的在線即時討論功能等?;?Manage PPM,北京華勝天成科技股份有限公司項目成員通過問題管理、注釋、即時討論、論壇等方式進(jìn)行溝通,同時溝通內(nèi)容自動以項目為維度保存;來自不同部門或同部門不同的團隊成員通過負(fù)責(zé)人機制、任務(wù)等功能進(jìn)行工作協(xié)同,所有工作將由自動系統(tǒng)推送到相應(yīng)負(fù)責(zé)人的工作臺,并發(fā)出郵件提醒。
    
    
    	 
    
    
    	提供項目模板和文檔管理,實現(xiàn)項目知識積累。在項目知識管理方面,8Manage PPM提供文檔管理功能,支持將項目相關(guān)的文檔整理好并結(jié)構(gòu)化地存放,同時提供項目模板功能,幫助其建立標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理制度,以及可重用的項目流程,方便項目經(jīng)理繼承較佳實踐。通過8Manage PPM,IT企業(yè)能夠?qū)⑸⒙湓陧椖繄F隊成員個人電腦中的文檔歸檔管理,建立新項目時也快速從項目模板復(fù)制,沿用成功項目的工作計劃及資源計劃,實現(xiàn)了項目知識的沉淀。
    
    
    	 
    
    
    	
    
    
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    高亞科技(廣州)有限公司專注于crm客戶管理系統(tǒng),項目管理軟件,采購管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說明

  • 華曉精密工業(yè)簽約8thManage ERP,開啟商務(wù)一體化管理

    ? 隨著物流行業(yè)的高速發(fā)展,不斷有企業(yè)躋身物流設(shè)備供應(yīng)商行業(yè)。為了應(yīng)對激烈的市場競爭,除了不斷開發(fā)新產(chǎn)品外,物流設(shè)備供應(yīng)商開始重視企業(yè)的信息化建設(shè)。日前,蘇州的華曉精密工業(yè)有限公司與8thManage達(dá)成合作,希望通過8thManage ERP搭建商業(yè)信息化管理平臺,實現(xiàn)商務(wù)一體化管理,提升企業(yè)管理水平以及市場競爭力。 華曉精密工業(yè)(蘇州)有限公司(以下簡稱華曉精密工業(yè))成立于2003年

  • 8Manage助北京智信德音實現(xiàn)項目業(yè)務(wù)一體化管理

    北京智信德音工程造價咨詢有限公司簽約8Manage,引入項目業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng),把項目管理與客戶管理相結(jié)合,將工程承包、采購管理、執(zhí)行落地等相關(guān)項目流程進(jìn)行規(guī)范化管理,實現(xiàn)對整體項目管理進(jìn)度的有效監(jiān)控,保證項目的順利進(jìn)行。 北京智信德音工程造價咨詢有限公司(簡稱“北京智信德音”)作為一所擁有建設(shè)部頒發(fā)的工程造價咨詢(**)資質(zhì)證書的專業(yè)工程造價管理顧問公司,主要面向**機構(gòu)、開發(fā)商、各建筑和工程界

  • 江河水電簽約8Manage 將實現(xiàn)管理信息化轉(zhuǎn)型

    ?????? ?隨著科技的飛速發(fā)展,科技與生產(chǎn)力的結(jié)合越來越緊密,水利部杭州機械設(shè)計研究所下屬的杭州江河水電科技有限公司(以下簡稱“江河水電”),從事水利水電施工機械、水電設(shè)備研發(fā)、設(shè)計、制造、總包,以及水利水電工程/設(shè)備監(jiān)理等業(yè)務(wù),通過科技與生產(chǎn)力的**結(jié)合,形成研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝一條龍服務(wù)體系。 ? 

  • 太原優(yōu)聯(lián)簽約8Manage 信息系統(tǒng)集成較進(jìn)一步

    ? ??? 近日,太原優(yōu)聯(lián)科技有限公司成功簽約8Manage,將采用8Manage采購與供應(yīng)商管理系統(tǒng),幫助客戶實現(xiàn)采購的全生命周期管理,同時對接其他信息化管理系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)集成,實現(xiàn)企業(yè)一體化管理。 ??? ? ?太原優(yōu)聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“太原優(yōu)聯(lián)”)是一家**企業(yè),主要以軟件產(chǎn)品開發(fā)、信息

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