無錫到撫順物流專線

時間：2015-12-26

手機姚女士13812193876 無錫到撫順物流專線

饒先生15061874727

電話0510-82021026，

無錫利豐（物流）運輸專業(yè)承接無錫、吳中、吳江、昆山、工業(yè)園區(qū)、新區(qū)、常熟、太倉、張家港到全國各縣、鎮(zhèn)的整零擔貨物運輸業(yè)務，安全快捷，價格實惠。為對客戶負責，根據(jù)客戶的需要，為您提供合理的運輸方式，為您節(jié)省更多的時間和金錢，歡迎來電咨詢洽談。

貨運運營方式：

a網(wǎng)絡運輸，*全過程跟蹤。

貨運服務特點：

運作方式信息網(wǎng)絡化，反應能力靈敏化。

業(yè)務精神：

團結創(chuàng)新，忠誠務實。

服務標準：

取貨：本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。

發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。

派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。利豐物流提供以下服務：

1、提供上門收貨.送貨上門服務（貨多免費）。

2、提供各種高低檔，精密大中小貨物的全封閉式的紙箱、木箱包裝服務。

3、提供零擔.整車.個人行李托運.長途搬家物品托運等服務。

4、提供全程直達服務，中轉業(yè)務，為您節(jié)省時間，節(jié)約費用。

5、提供代理貨物保險服務。

6、提供門到門，一對一的專人特色服務，24小時*服務。

7、根據(jù)您的要求，提供送貨單回簽。

8、提供24小時查獲服務（想知道您的貨物到達哪里了，就聯(lián)系我們0512-82021026幫您查詢）

無錫利豐（物流）運輸作為無錫物流的良好企業(yè)，利用自身的杠桿作用和運輸業(yè)務來提麗水高效率和提供完整的服務，力圖以速度和靈活打造可靠、安全、透明的**物流。**高效的技術手段和靈活管理，讓提供專車在事先設定的路線上按照固定的時間表運行，以確保**的準點服務。為保證貨物門到門交付過程中提供貫穿始終的快速和平穩(wěn)的連接，為客戶提供整車和零擔的選擇，使他們能夠獲得承諾的快捷與經(jīng)濟，無數(shù)次以零缺陷為客戶展示其在進行承運和倉儲方面的專業(yè)能力、增值服務和敬業(yè)能力。

面對**經(jīng)濟的起伏不定，利豐物流沒有簡單地降低成本，而是秉承**運營的理念運用科技力量，在端到端的鏈條上壓低成本?；谶^去10年的開發(fā)和實施，綜合貨運系統(tǒng)套裝為許多物流難題提供了較佳實踐技術解決，可根據(jù)需要連接或集成客戶的具體技術解決方案，在**性范圍內提供了一個合理化、標準化的信息平臺，能讓利豐物流的**貨運管理業(yè)務提高效益、質量，降低運營成本，以達到為客戶降低物流費用。

利豐物流自成立之初就確立了“以戰(zhàn)略直供為切入點，整合優(yōu)化資源配置，打造綜合性物流網(wǎng)絡”的發(fā)展思路。充分依托規(guī)模優(yōu)勢，完善建立戰(zhàn)略直供渠道，在降低使用單位采購成本的同時，快速形成為客戶“省錢、省時、省心”的供應鏈管理服務方案。

利豐物流服務**：

1）可以通過服務網(wǎng)絡或傳真，電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。

2）每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系，通過傳真，電話或郵件通知對方準確的提貨時間。

3）隨車備有客戶信息反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務質量。

4）公司內部管理嚴謹，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，最后交由操作部門具體操作，由客戶服務部全程跟進。

5）建有司機檔案，可隨時提供貨運司機的有效證件的復印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格，重視內部培訓，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財產(chǎn)而提供較好的保護和服務。

我們保證：從接到您貨物的時候，直到收貨人接到貨物的時候，運輸移動貨品過程中的安全質量和數(shù)量，為每一件產(chǎn)品都起到保值的作用。即保護產(chǎn)品的存在**，使您的產(chǎn)品在到達消費者時使用**不變。

四大優(yōu)勢：

從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走

速度昊凌貨運——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、、反饋、一票到麗水底

結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》

基于知識管理的現(xiàn)代貨運

1.貨運管理的發(fā)展階段

貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運貨運階段，貨運功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。

系統(tǒng)化貨運階段不僅包括**階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內的整體貨運系統(tǒng)，并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的**整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

*三個階段，貨運信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。

2.由信息管理到麗水知識管理

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，**貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應，提高貨運系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標，較加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新**。只有通過創(chuàng)新，貨運企業(yè)麗水能打造出較具競爭力的服務產(chǎn)品，麗水能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理，麗水能夠實現(xiàn)其*特的創(chuàng)新功能，從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質的變化。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成較有效的行為。然而，信息管理人員在接收到麗水信息后，必須要結合自身的工作經(jīng)驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知識創(chuàng)新。

為了給貨運決策提供較有**的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。

三、貨運企業(yè)知識管理功效

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，麗水能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運時間，優(yōu)化貨運方案貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇較優(yōu)方案，或從知識庫中找到麗水由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的較佳方案，實現(xiàn)有效的客戶反應和科學決策。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先，基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行較新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的**，隨時調整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。

3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成

在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨運知識管理則在此基礎上，通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少主動提供內部知識，也無法得到麗水其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。

4.優(yōu)化資源，提高服務水平

傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難以提高貨運服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

應用知識管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設施和服務優(yōu)勢，擴大服務半徑和貨物集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。

在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此，貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當措施，逐步推進企業(yè)的知識管理進程

聯(lián)系電話：0510-82021026，歡迎您的來電咨詢！

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