海力創(chuàng)傾力打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣實(shí)戰(zhàn)模式《力道營(yíng)銷》

時(shí)間：2016-05-23作者：深圳市海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司瀏覽：97

海力創(chuàng)傾力打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣實(shí)戰(zhàn)模式《力道營(yíng)銷》


——訪深圳海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司萬(wàn)雄斌


商業(yè)地產(chǎn)作為現(xiàn)今**上主流風(fēng)行的商業(yè)業(yè)態(tài)，它伴隨家庭化和住宅社區(qū)化而誕生，屬于一種復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)，今年來(lái)在**都**了長(zhǎng)足的發(fā)展。業(yè)內(nèi)*表示，去年以來(lái)，有意愿投資商業(yè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)和個(gè)人顯著增加，背后的資金不可估量，其中不少是因?yàn)樽≌拶?gòu)而轉(zhuǎn)向商業(yè)。從趨勢(shì)上看商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)整體依然會(huì)繼續(xù)向上，中國(guó)各線城市已*步入MALL時(shí)代，但不得不深思的是，中國(guó)mall項(xiàng)目快速膨脹的同時(shí)將引發(fā)嚴(yán)重的同質(zhì)化浪潮，致使不少購(gòu)物中心將面臨品牌虛浮，招商不力，客流量小，忠誠(chéng)度低等嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何跳脫商業(yè)怪圈，成就品牌是關(guān)鍵！但如何走出差異化品牌，真正由shopping mall走向較成熟的living mall階段？商業(yè)地產(chǎn)如何進(jìn)行整合品牌構(gòu)建，將品牌理念內(nèi)涵落實(shí)到地？深圳市海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司提出商業(yè)地產(chǎn)品牌整合構(gòu)建實(shí)施策略“力道營(yíng)銷”，其是否能幫助企業(yè)走出競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)下的怪圈？為此，記者特意專訪了海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司總裁萬(wàn)雄斌先生。


群mall亂舞，如何轉(zhuǎn)危為機(jī)？


據(jù)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟近期發(fā)布的《2010-2011中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》，2011年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額接近萬(wàn)億元，出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。京滬商業(yè)地產(chǎn)銷售額較是創(chuàng)下2007年以來(lái)的新高。2012年不僅商業(yè)項(xiàng)目在建速度加快，供應(yīng)增加，而且還有大批新的增量資金在伺機(jī)進(jìn)入這一領(lǐng)域。除成功布局*城市，部分大型的購(gòu)物中心已開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市，并**成功。


海力創(chuàng)表示，商業(yè)綜合體必將有較寬廣的成長(zhǎng)空間，不少商業(yè)綜合體之所以陷入品牌虛浮，招商無(wú)力，經(jīng)營(yíng)疲軟，致使客流量日益減少，較談不上品牌深入民心形成忠誠(chéng)度，看似無(wú)解的怪圈中，**原因在于品牌。在商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行整合推廣的時(shí)期，不少投資人士缺乏專業(yè)知識(shí)架構(gòu)，看得見(jiàn)革命勝利果實(shí)，卻走不清革命道路，崇尚模仿所謂“勝利者”模式——招商，廣告，活動(dòng)，優(yōu)惠。但招式用盡，仍未見(jiàn)良效，不知不覺(jué)陷入商業(yè)怪圈中，海力創(chuàng)分析，品牌是關(guān)鍵！


為此，海力創(chuàng)憑借多年致力于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，傾力打造全新?tīng)I(yíng)銷模式“力道”，不同力道的組合拳，讓品牌主動(dòng)出擊。力：創(chuàng)造力，形象力，展現(xiàn)力。道：人流動(dòng)線，生活軌跡。好的想法需搭配好的實(shí)現(xiàn)方式并且落實(shí)到實(shí)際點(diǎn)上，才是一次完整的營(yíng)銷。


 
海力創(chuàng)分析，不少開(kāi)發(fā)商受利益的驅(qū)使，盲目進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，以住宅開(kāi)發(fā)的模式來(lái)進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，其實(shí)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)完全是兩個(gè)概念。作為住宅，開(kāi)發(fā)完了之后賣給消費(fèi)者，消費(fèi)者要么自用，要么出租，后期留給開(kāi)發(fā)商的只是一個(gè)簡(jiǎn)單的物業(yè)服務(wù)。而涉及到商業(yè)地產(chǎn)，Shopping Mall也好，步行街也好??只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，它能不能帶來(lái)好的收益關(guān)鍵取決于良性商圈能不能形成。而商圈的形成取決于什么？首先要有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)，要有一個(gè)好的主力店進(jìn)來(lái)，后期的管理等，這些都非常關(guān)鍵;但對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言，想獲取進(jìn)一步的成功。品牌構(gòu)建是非常重要的，從業(yè)多年，海力創(chuàng)也曾服務(wù)過(guò)不少商業(yè)項(xiàng)目，它的定位本來(lái)是當(dāng)?shù)剌^大的Shopping Mall項(xiàng)目，它想靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)來(lái)**全國(guó)市場(chǎng)，即所謂的‘立足一地展望八方’，但是它的市場(chǎng)實(shí)際需求是區(qū)域化的。首先，它的定位方向就出現(xiàn)了問(wèn)題，在實(shí)際上市場(chǎng)需求沒(méi)有這么大。對(duì)此，海力創(chuàng)想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，Shopping Mall 并不是面積越大越好，品牌越高檔越好，而是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)較大力道輸出，切勿眼高手低。應(yīng)從品牌定位到宣傳策略到形象廣告到后期活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，*攻占終端消費(fèi)者心智地位，將品牌切實(shí)落地。


 
商業(yè)綜合體不像住宅，可以涇渭分明的統(tǒng)一劃分其各區(qū)域品牌形象，將如同騎士生活，****，宜居白領(lǐng)等可以清晰品牌植入，商業(yè)地產(chǎn)的從起源性質(zhì)上決定其必須是復(fù)合業(yè)態(tài)構(gòu)建，一個(gè)大型商圈決不可能是單一性質(zhì)的。因此如何在百態(tài)林立的商業(yè)要地中將品牌落地，將品牌與人群動(dòng)線結(jié)合，形成真正意義的品牌觸點(diǎn)是關(guān)鍵。力道營(yíng)銷中通過(guò)建筑外立面，景致景觀，VI系統(tǒng)，標(biāo)識(shí)導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)，創(chuàng)意軟裝飾系統(tǒng)多元化定位化的形式，讓消費(fèi)者在購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，真正累積形成品牌認(rèn)知度向忠誠(chéng)度的質(zhì)變。


 
海力創(chuàng)說(shuō)：好的商業(yè)綜合體項(xiàng)目，不僅能使消費(fèi)者享受購(gòu)物樂(lè)趣，生活便利，較應(yīng)該是一種不知不覺(jué)的養(yǎng)成的生活方式，在日常生活中，當(dāng)產(chǎn)生消費(fèi)欲望時(shí)的**選擇，就像渴了喝可樂(lè)一樣理所當(dāng)然。一個(gè)成功品牌建立優(yōu)勢(shì)三大要點(diǎn)：一、品類，如美國(guó)*五大道集合世界較全較良好的高檔時(shí)尚品牌，強(qiáng)化自身時(shí)尚定位；二、渠道，海力創(chuàng)曾服務(wù)品牌深圳萬(wàn)象城為例，依附深南大道交通優(yōu)勢(shì)，立足羅湖交通樞紐要地，公交地鐵應(yīng)有盡有加上其龐大體量成功的經(jīng)營(yíng)管理，形象設(shè)計(jì)，自然而然的深受眾多消費(fèi)者親睞；三、需求，在之**者均不占優(yōu)勢(shì)如何挖掘受眾深層需求體現(xiàn)差異化當(dāng)屬重中之重，以海力創(chuàng)正在服務(wù)的星匯項(xiàng)目為例，在以小博大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，比拼品類的道路明顯難以獲得過(guò)多的成效。因此當(dāng)時(shí)海力創(chuàng)結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的生活軌跡，定位以社交化生活平臺(tái)，一個(gè)絕非只販賣商品的商業(yè)中心就此拉開(kāi)序幕，并以社交文化中較為濃烈較為**的情感元素，愛(ài)情強(qiáng)化其品牌定位，從項(xiàng)目包裝，導(dǎo)視系統(tǒng)，商場(chǎng)軟裝飾在經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜肆鲃?dòng)線規(guī)劃后演繹出不一樣的品牌體驗(yàn)。


是否完成以上工作就能形成真正意義上的品牌？海力創(chuàng)表示：一個(gè)品牌**體系除了自身構(gòu)建，少不了的是整合推廣，何謂整合推廣？當(dāng)然不是一份報(bào)紙，把彩色版，結(jié)合黑白版捆綁一起銷售送多幾期免費(fèi)報(bào)花。好的整合推廣，需要結(jié)合主力受眾的實(shí)際生活中觸媒軌跡，通過(guò)有效的數(shù)據(jù)調(diào)研，讓對(duì)的廣告在對(duì)的地方給對(duì)的人看到，此涉及較多技術(shù)性的實(shí)現(xiàn)因此不做過(guò)多的講述。那如何正確對(duì)待品牌，廣告，活動(dòng)與受眾之間的關(guān)系呢？簡(jiǎn)而言之：品牌為弓，活動(dòng)為箭，廣告為弦，加上一股懂得節(jié)奏的力道，能一箭鎖定命中決不用*二支。


海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)（深圳）有限公司是中國(guó)一家SHOPPING MALL、主題商場(chǎng)、酒店、地產(chǎn)、商業(yè)街品牌形象設(shè)計(jì)（顧問(wèn)）公司，是一家立足于深圳，放眼于**的品牌設(shè)計(jì)公司，我們以鮮明*特的設(shè)計(jì)風(fēng)格從眾多設(shè)計(jì)公司中異軍突起，真正做到以設(shè)計(jì)本身的魅力震撼客戶。海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)SEA&POWER BRAND以遠(yuǎn)程客戶的合作方式，成功的與來(lái)自英國(guó)本土、中國(guó)香港、閩臺(tái)以及全國(guó)各地的客戶進(jìn)行了合作。


海力創(chuàng)品牌成立于2006年，致力于成為中國(guó)良好的商業(yè)地產(chǎn)整合傳播集團(tuán)，通過(guò)一體化的品牌全程服務(wù)，為客戶創(chuàng)造非凡**！旗下?lián)碛泻Ａ?chuàng)品牌整合推廣「SEA&POWER BRAND」、海力創(chuàng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司「SEA&POWER SIGN」、海力創(chuàng)空間設(shè)計(jì)公司「SEA&POWER SIS」三個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)涵蓋品牌規(guī)劃及整合傳播、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、客戶會(huì)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)及品牌策劃等主要領(lǐng)域。各專業(yè)機(jī)構(gòu)著眼市場(chǎng)需求、相互協(xié)作，始終致力以專業(yè)水準(zhǔn)有效解決傳播問(wèn)題，為追求卓越的客戶提供系統(tǒng)的品牌服務(wù)。 

	


深圳市海力創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)有限公司專注于VI設(shè)計(jì),品牌設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)公司,廣告設(shè)計(jì),專賣店形象設(shè)計(jì)等

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  詞條說(shuō)明

• 海力創(chuàng)傾力打造商業(yè)地產(chǎn)整合推廣實(shí)戰(zhàn)模式《力道營(yíng)銷》

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