傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長

時(shí)間：2016-12-15作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：63

11月11號《**辦公廳關(guān)于推動實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺?！兑庖姟访鞔_提出，要促進(jìn)線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。
但對于一家傳統(tǒng)模式的商戶，在現(xiàn)階段一定是很難改變現(xiàn)有運(yùn)營方式的，為了解決這種問題，成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司根據(jù)多年的店鋪管理經(jīng)驗(yàn)為聯(lián)盟商家提供符合自身運(yùn)營需求的，問題解決方案。為聯(lián)盟商家的運(yùn)營起到**作用。
       消費(fèi)者忠誠度一直是聯(lián)盟商家關(guān)心和追求的事情。成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司，旗下領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市利用其自身穩(wěn)定的客戶和消費(fèi)者基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市的互動體驗(yàn)與配合，將“新零售多方共贏”商業(yè)模式貫穿其中，提高消費(fèi)者忠誠度。增強(qiáng)商家與消費(fèi)者貼合度。為聯(lián)盟商家?guī)砜释摹叭藲狻薄?
消費(fèi)者在“貨比三家”的同時(shí)。也為商家?guī)Я司薮蟮?*競爭壓力。成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司擁有這優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，并將這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為服務(wù)聯(lián)盟商家一部分，聯(lián)盟商家將這些產(chǎn)品給予消費(fèi)者。成為消費(fèi)者，消費(fèi)的附加**，這一做法快速的提升了，聯(lián)盟商家在**業(yè)，同類型店鋪當(dāng)中的競爭力，幫助聯(lián)盟商家快速擺脫困境。在優(yōu)化自身，提高企業(yè)品質(zhì)的同時(shí)，快速**市場。在不斷通過模式相互促進(jìn)下，良性的引導(dǎo)聯(lián)盟商家在，所在區(qū)域的市場發(fā)展。
商家聯(lián)盟與平臺模式的聯(lián)動，完善平臺功能內(nèi)容的同時(shí)，也將模式帶來的福利給予了商家聯(lián)盟，讓聯(lián)盟商戶有了豐厚的利潤。相融合共發(fā)展，顛覆傳統(tǒng)，共贏未來。


成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市等

• 詞條

  詞條說明

• 領(lǐng)唄，新型模式下的＂魚菜共生“

  你知道”魚菜共生“體系嗎？這是一種新型的復(fù)合耕作體系，它把水產(chǎn)養(yǎng)殖和無土栽培巧妙這兩種完全不同的農(nóng)耕技術(shù)，通過科學(xué)的生態(tài)設(shè)計(jì)，達(dá)到魚菜和諧共生，從而實(shí)現(xiàn)魚不換水而水質(zhì)**，菜不施肥而茁壯生長?！鳖I(lǐng)唄“免費(fèi)體驗(yàn)超市正是要像魚菜共生一樣，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理的管理運(yùn)作，強(qiáng)大的資源整合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者二者互惠互利，和諧共生。 魚菜共生，水為聯(lián)結(jié)?！邦I(lǐng)唄“超市，積分為媒。消費(fèi)者無論是選擇”領(lǐng)唄“代理店

• 傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”

  傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手” 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司總裁錢志祥透露：“領(lǐng)唄計(jì)劃在今年內(nèi)在大*區(qū)開出500家領(lǐng)唄超市，就2016年的大好形勢來看，在加上消費(fèi)群體的改變以及**的相關(guān)政策支持，將在2018年遍布全國各地?！?領(lǐng)唄 “快攻”中國市場 ▼ 過去的一年里，在中國大陸，領(lǐng)唄便利店已接近百家的規(guī)模。也因此，在接下來的一年內(nèi)新增500家領(lǐng)唄的計(jì)劃在錢總看來“完全可以做到”。 8

• 領(lǐng)唄超市憑什么顛覆傳統(tǒng)

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄，傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大，這對超市和

• 跟上2017年新零售趨勢

  2016年的精彩已過去， 2017年的繽紛已開始。這一年，很多布局、趨勢都將實(shí)際落地市場。市場或?qū)⒄鎸?shí)感受“變革”力量。2017年中國新零售市場趨勢，也嘗試從四方面展開預(yù)測。 不要悲觀 如果能忍受2016年，那么，對于2017年就沒有什么可驚慌的了。 2017年整個(gè)零售市場形勢將可能顯著好于2016年，尤其在剛需消費(fèi)的商**品類市場，通脹預(yù)期下，將可能有不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比雙位數(shù)增幅（以人民幣計(jì)價(jià)）