“工業(yè)4.0”不可盲從 中國(guó)制造呼喚工匠精神

時(shí)間：2017-01-09作者：山東泰豐液壓股份有限公司瀏覽：85

“工業(yè)4.0”不可盲從 中國(guó)制造呼喚工匠精神
時(shí)間：2016年12月02日
  近年來，隨著“中國(guó)制造2025”以及“互聯(lián)網(wǎng)＋”的提出，“工業(yè)4.0”也開始在我國(guó)成為現(xiàn)象級(jí)話題。但展望我國(guó)制造業(yè)的未來，還得依靠本土企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀開辟具有中國(guó)特色的道路，“工業(yè)4.0”確實(shí)有其值得借鑒參考的地方，但一味的盲從和模仿并不可取。
  “工業(yè)4.0”是現(xiàn)在一個(gè)很熱的話題，它由德國(guó)在2011年提出的，是德國(guó)“地區(qū)高科技戰(zhàn)略”的一部分。而近年來，隨著“中國(guó)制造2025”以及“互聯(lián)網(wǎng)＋”的提出，“工業(yè)4.0”也開始在我國(guó)成為現(xiàn)象級(jí)話題。這種情況下，我們較應(yīng)審慎看待“工業(yè)4.0”，畢竟兩國(guó)在許多地方存在著差異。
  為什么引入“工業(yè)4.0”？
  當(dāng)前，工業(yè)4.0和“中國(guó)制造2025”已被列為我國(guó)地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。BCG較近兩份報(bào)告顯示，使用工業(yè)4.0新技術(shù)將讓中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)效率提升25%，由此可額外創(chuàng)造6萬億元的附加值，并影響上百萬從業(yè)人員的工作。其中，包括自動(dòng)機(jī)器人、增材制造、現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)管技術(shù)、模擬技術(shù)、水平和垂直系統(tǒng)整合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全和大數(shù)據(jù)分析等在內(nèi)的9項(xiàng)數(shù)字化工業(yè)技術(shù)將成為工業(yè)4.0成敗的關(guān)鍵。
  當(dāng)前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然會(huì)為傳統(tǒng)的低成本制造業(yè)帶來挑戰(zhàn)。制造企業(yè)只有向**鏈上游挺進(jìn)，才能負(fù)擔(dān)得起日漸升高的用工成本。而“工業(yè)4.0”則是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要政策杠桿。當(dāng)然，并非所有發(fā)展中地區(qū)都像中國(guó)一樣對(duì)工業(yè)4.0持有熱情。作為中國(guó)之后的下一個(gè)世界工廠，東南亞各國(guó)的態(tài)度就存在很大差異。未來，這些地區(qū)的發(fā)展差異可能會(huì)越來越大。
  理性看待“工業(yè)4.0”
  其實(shí)，在引入“工業(yè)4.0”概念之前，我國(guó)之前就已經(jīng)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)方式智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)有所準(zhǔn)備，“兩化融合”就有“工業(yè)4.0”的影子。中國(guó)的制造業(yè)近年來發(fā)展迅速，早已跨過了只會(huì)生產(chǎn)低端制造業(yè)產(chǎn)品的時(shí)代。雖然在中**制造業(yè)上與德國(guó)日本橫向比較還有差距，但縱向來看，中國(guó)制造業(yè)的水平比前些年已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。
  “工業(yè)4.0”不是德國(guó)**的主動(dòng)選擇，它的提出一是因?yàn)榈聡?guó)受到發(fā)達(dá)地區(qū)的“再工業(yè)化”的刺激，二是德國(guó)感受到了新興地區(qū)崛起帶來的挑戰(zhàn)。因此“工業(yè)4.0”的提出并不*是德國(guó)制造業(yè)良好的體現(xiàn)，也是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼出來的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。因而，展望我國(guó)制造業(yè)的未來，還得依靠本土企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀開辟具有中國(guó)特色的道路，“工業(yè)4.0”確實(shí)有其值得借鑒參考的地方，但一味的盲從和模仿并不可取。
  怎樣發(fā)展“工業(yè)4.0”？
  如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，需要從內(nèi)外挖掘潛力，從而完成經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，我國(guó)消費(fèi)品工業(yè)要從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力，進(jìn)行一場(chǎng)“品質(zhì)革命”。要打贏這場(chǎng)“品質(zhì)革命”就要在精神層面呼喚“匠心”。無論是促進(jìn)海外消費(fèi)回流，開拓潛在市場(chǎng)，還是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，都要求中國(guó)制造提升品質(zhì)、豐富品種、樹立**，改掉產(chǎn)品質(zhì)量和性能欠佳的“硬傷”。有品質(zhì)，才有未來。
  “工業(yè)4.0”的高速發(fā)展為我國(guó)帶來了一個(gè)較加注重精細(xì)品質(zhì)和*特體驗(yàn)的消費(fèi)時(shí)代。從某種程度來說，在發(fā)展“工業(yè)4.0”事業(yè)的過程中，中國(guó)制造和中國(guó)企業(yè)缺乏的并不是技術(shù)，而是一種靜得下心的理念。中國(guó)制造目前亟需摒棄急功近利的發(fā)展思維，只有這樣才能真正培養(yǎng)一大批“大國(guó)工匠”，進(jìn)而形成中國(guó)的工匠精神，真正助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
在“工業(yè)4.0”建設(shè)過程中，有許許多多的布局風(fēng)口，其中包括新一代信息技術(shù)、**數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、**軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料以及生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械行業(yè)在內(nèi)的八大領(lǐng)域則是布局的重中之重。
 
 
 
 
 

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