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時(shí)間：2020-03-01作者：貨易儲（武漢）供應(yīng)鏈管理有限公司瀏覽：74

淘寶電子商務(wù)倉庫和物流倉庫員工應(yīng)該如何管理？

WMS倉庫管理系統(tǒng)和一系列自動(dòng)化設(shè)備可以說是現(xiàn)代淘寶電子商務(wù)倉庫的標(biāo)準(zhǔn)。隨著云倉庫行業(yè)競爭的日益激烈，光是這些標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備已經(jīng)無法與**業(yè)的其他公司相提并論。此時(shí)，仍有必要從以人為本入手，從倉庫員工管理入手，以提高公司的倉庫配送業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

接下來，將從幾個(gè)不同的員工的角度對大家進(jìn)行簡單的商品存儲和編輯:如何做好淘寶電子商務(wù)倉儲物流倉庫的員工管理。

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一、“大眾雇員”

1.要重視提高這些員工的工作能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)能力和責(zé)任感。

2.管理者可以增加與“大眾員工”的交流，適當(dāng)增加與員工的接觸，變得較加平易近人。

3、做好獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰一直是公司員工關(guān)心的問題。淘寶網(wǎng)的電子商務(wù)倉庫和物流倉庫的大部分員工一般都是拿工資的，對獎(jiǎng)懲較敏感。管理者可以從這方面入手，提高他們的積極性。

4.堅(jiān)持“以人為本”的理念，可以給員工更多的考慮，讓他們在倉儲方面較加積極主動(dòng)。

*二，“問題員工”

1.目前，電子商務(wù)倉庫中仍有許多“問題員工”。我不想服從**的安排，隨意處理貨物。對于這類員工，首先要保持耐心，嘗試與他們溝通，觀察具體情況，并積極引導(dǎo)他們。

2.如果員工經(jīng)過反復(fù)教育仍未改變，他/她將被警告采取懲罰措施。對于經(jīng)過反復(fù)教育仍未改變，給倉庫造成巨大損失的員工，可以將其解雇。

Iii .新來者

在電子商務(wù)倉庫中，通常會(huì)有剛進(jìn)入社會(huì)并開始工作的新人。他們沒有什么經(jīng)驗(yàn)。對于這類員工，有必要做更多的培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，這樣老員工就可以幫助他們盡快學(xué)習(xí)和掌握倉庫的相關(guān)操作，培養(yǎng)責(zé)任感。

對于不同類型的倉庫員工，淘寶電子商務(wù)倉儲物流公司應(yīng)把握不同的管理力度，對癥下藥，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而使公司的倉儲配送業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到較大的提高。




倉儲配送模式種類有哪些？





一、自營物流配送模式

自我管理模式是電子商務(wù)企業(yè)考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了降低成本，增加利潤，企業(yè)建立了自己的物流系統(tǒng)。他們主要有兩種類型:b2c電子商務(wù)企業(yè)，資金雄厚，有足夠的能力建立自己的倉庫。批發(fā)和零售b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，或大型傳統(tǒng)制造業(yè)，需要大型倉庫和運(yùn)輸。

二、第三方倉儲物流配送模式

采取第三方倉儲物流；配送企業(yè)，主要是中小企業(yè)，自建倉庫成本過高，不利于公司發(fā)展，采用簽訂合同的方式與第三方倉儲物流公司達(dá)成配送運(yùn)輸協(xié)議。

*三，專有第三方分銷模式

這種模式經(jīng)常出現(xiàn)在一些大型b2c電子商務(wù)公司的旺季，如618和**等。由于本次活動(dòng)自建物流運(yùn)輸不足，有必要尋找第三方物流配送公司進(jìn)行合作配送。

四.消費(fèi)者自助提升第三方倉儲物流

物流公司將貨物運(yùn)送到物流固**，然后客戶將聯(lián)系物流公司并在家提貨。

總的來說，這四種配送模式在各個(gè)方面都滿足了顧客和消費(fèi)者的需求。業(yè)務(wù)追趕分銷物流公司的運(yùn)作模式。企業(yè)可以選擇適合自己的分銷模式，這有利于公司的發(fā)展。




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• 詞條

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