龍泉新版ISO9000認證的行業(yè)須知“本信息長期有效”






    ISO9001認證標準中,指出了需要確認的過程應(yīng)包括:

    一、"要求"未被充分識別確認和轉(zhuǎn)化,在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才能顯現(xiàn)的過程。包括:

    1、組織沒有能夠充分識別的要求;

    2、在產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃和設(shè)計開發(fā),沒能充分識別和轉(zhuǎn)化要求,使輸出的產(chǎn)品"要求"得不到檢測或全面檢測的情況;

    3、組織雖然識別了,但對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備監(jiān)視和測量的能力不充足。

    二、對產(chǎn)品的要求的ISO9001認證監(jiān)視和測量能力不足的過程。包括:

    1、組織僅有生產(chǎn)和服務(wù)提供能力,但沒有或僅有部分監(jiān)視測量的能力;

    2、組織僅有生產(chǎn)和服務(wù)能力,但不能經(jīng)濟地進行驗證,如炮彈的生產(chǎn)、滌綸纖維的測試需要破壞性試驗或者無法全數(shù)檢驗;

    3、組織有監(jiān)視和測量能力,但由于抽樣議案不合理,以使檢測的結(jié)果不能全部代表其檢驗驗證;

    4、組織有監(jiān)視和測量能力,但測試方法選擇不適宜或者目前沒有適宜的測試方法,以使測試結(jié)果誤差較大,不能體現(xiàn)產(chǎn)品的ISO9001認證質(zhì)量特性;

    5、有關(guān)功能和特性到后續(xù)過程才能反映出來;

    6、在以后的檢驗或試驗中不能檢驗過程結(jié)果。

    三、檢測過程的結(jié)果是代用質(zhì)量特性,不可能完全表達真正的質(zhì)量或使用特性。

    ISO9000認證標準要求組織遵循“識別顧客要求、實施過程控制、確保顧客滿意”的原則建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。國家機關(guān)必須經(jīng)常地、正確地識別自己的顧客和顧客要求,通過質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、內(nèi)部審核、管理評審、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等手段,確保顧客滿意。當特種設(shè)備多時,可提供一份檢驗清單,現(xiàn)場核對后只復(fù)印有代表性的報告。這是ISO9000質(zhì)量體系認證標準的**內(nèi)容之一。


    審核員的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題是ISO9001認證審核員的**能力。任何企業(yè)都存在問題,任何企業(yè)都是在不斷面對問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題過程中成長壯大的。因此審核的**在于發(fā)現(xiàn)問題,管理的**在于解決問題。

    發(fā)現(xiàn)問題的能力訓練包括觀察力訓練,快速閱讀材料訓練、記錄發(fā)現(xiàn)問題訓練;利用ISO9001認證檢查表發(fā)現(xiàn)問題能力訓練。ISO9001認證審核員發(fā)現(xiàn)問題后還應(yīng)具備正確描述問題的能力。表達問題有時比發(fā)現(xiàn)問題較重要。它以標準化的形式,一為企業(yè)實現(xiàn)有序、有效的質(zhì)量管理提供方法指導。描述向題需要"五化":細分化、具體化、明確化、主體化、客觀化。

    (1)細分化:把問題按對象、內(nèi)容、日期等加以區(qū)分,明確問題所在;

    (2)具體化:把細分后的問題,分別給出具體的答案,如某人、某事、某時、某地等;

    (3)明確化:進一步明確問題的狀況、原因、程度等;

    (4)主體化:明確要解決問題的主體是誰;

    (5)客觀化:以通俗易懂又科學準確的語言文字來界定和說明問題,使人一目了然。

    使問題"五化"的有效工具,就是6W2H分析法,例如:對某一家電公司來說,售后服務(wù)部的電話問題一直會讓人感到頭痛,顧客意見很大,十分不滿。

    在ISO9000認證認可標準體系框架中,四個層次標準與現(xiàn)有應(yīng)用標準的對應(yīng)關(guān)系如表一所示。2、經(jīng)計劃評審后的《審核計劃》中的認證范圍的專業(yè)劃分不能任意更改。增值審核是ISO組織提出的一個全新理念,可以說是革命性的理念,是審核的一個創(chuàng)新,同時,也是確保審核為相關(guān)方接受,確保審核工作的長盛**的一個舉措,否則審核如果不帶來增值,即不為受審核方帶來效益,還有誰愿意申請和接受審核呢?ISO9000審核是認證的一個較重要環(huán)節(jié),增值審核是認證活動中增值服務(wù)的較重要的組成部分之一。


    咨詢師要對以下各項過程的ISO9000認證咨詢工作的內(nèi)容進行有效的策劃:

    1、對企業(yè)診斷咨詢工作進行有效的策劃。

    2、對企業(yè)業(yè)務(wù)流程確認咨詢工作進行有效的策劃。

    3、對企業(yè)的ISO9000認證質(zhì)量管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    4、對企業(yè)的營銷管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    5、對企業(yè)生產(chǎn)管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    6、對企業(yè)采購管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    7、對企業(yè)服務(wù)管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    8、對企業(yè)的ISO9000認證基礎(chǔ)設(shè)施管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    9、對企業(yè)技術(shù)管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    10、對企業(yè)人力資源管理過程咨詢工作進行有效的策劃。

    依據(jù)ISO9001認證管理體系標準6.3條款對文件審核的描述,我們不難發(fā)現(xiàn)在對文件審核的要求上,通常是要求在現(xiàn)場審核前完成,文件審核關(guān)系到現(xiàn)場審核是否繼續(xù)或暫停,因此ISO9001認證文件審核的重要性就顯得尤為**。推行ISO9001認證標準可以使企業(yè)的質(zhì)量管理體系與**接軌。審核前的文審工作做得好,就會為順利地進行現(xiàn)場審核奠定一個良好的基礎(chǔ)。通常文件審核是由審核組長來承擔,依據(jù)本人以往審核的經(jīng)驗,整合體系的文件在編排上往往主要是以9001:2000標準的結(jié)構(gòu)順序為主線,同時將14001:1996標準及GB/T28001:2001標準的內(nèi)容**地結(jié)合進來,因而與單一體系審核不同,在做整合體系文件審核時文審人員會覺得不那么順暢。




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    詞條說明

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