微締企業(yè)管理軟件下的采購管理

     微締企業(yè)管理軟件主要是針對中國模具制造,機(jī)械裝備,精密機(jī)械電子零部件,電子電器以及醫(yī)藥化工等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開發(fā)。其目的主要是提高企業(yè)的管理水平,為客戶量身打造真正適合企業(yè)自身需求的管理系統(tǒng),避免企業(yè)在管理方面被動(dòng)式采用同質(zhì)化的管理模式,真正幫助我國眾多制造企業(yè)通過信息化管理模式的**,提高企業(yè)盈利能力與市場競爭力。
       現(xiàn)目前我國的模具企業(yè)在采購方面的問題層出不窮,對于中小型的企業(yè)來說問題就較加的多。發(fā)展規(guī)模小、不平衡;缺乏**競爭力;缺乏有效的采購管理機(jī)制。怎樣有效不浪費(fèi)有限的非戰(zhàn)略性資產(chǎn)成為制約中小型生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如怎樣以較低廉的成本搶占市場份額,**較具競爭力的**競爭力等都是采購管理機(jī)制所應(yīng)解決的問題。
        現(xiàn)階段我國模具企業(yè)采購管理的必要性,結(jié)合中小型生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),得出完善采購管理模塊對于中小型生產(chǎn)企業(yè)來說是必要且**的,也是提高企業(yè)**競爭力的必要路徑。原因如下:
        (一)采購管理環(huán)節(jié)的至關(guān)重要地位。采購管理環(huán)節(jié)直接決定中小型生產(chǎn)企業(yè)的采購成本。采購成本的高低是中小型生產(chǎn)企業(yè)搶占市場的直接和主要?jiǎng)恿?,若采購環(huán)節(jié)管理機(jī)制不健全不完善,無形中使中小企業(yè)背負(fù)了可能盈利的機(jī)會(huì)成本。
        (二)中小型生產(chǎn)企業(yè)靈活性高。若能有效利用有限的非戰(zhàn)略性資產(chǎn),節(jié)約時(shí)間和減縮每周期的產(chǎn)品資金占用時(shí)間,則相對減少了生產(chǎn)型企業(yè)的資金現(xiàn)值耗用量。
        (三)中小型生產(chǎn)企業(yè)的采購管理和生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售渠道相仿,可以通過類似采購管理模式的渠道把握好終端市場,控制產(chǎn)品的走向和有序的銷售渠道,相當(dāng)于為中小型生產(chǎn)企業(yè)解決了生產(chǎn)企業(yè)周期中最后也是較重要的“銷售”環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)利潤,完成生產(chǎn)周期,圓滿完成“資金——商品——資金”的循環(huán)。
         微締公司的企業(yè)管理軟件主要從以下方面入手,通過采購管理模塊,可以達(dá)到**根據(jù)模具設(shè)計(jì)確定的材料的種類以及規(guī)格,通過信息化系統(tǒng)及時(shí)查庫,迅速比照采購價(jià)格,與供應(yīng)商及時(shí)詢價(jià)后,通過網(wǎng)絡(luò)審批,**形成采購訂單。采購物料到貨入庫登記后,生產(chǎn)部門人員可以通過系統(tǒng)及時(shí)查看到貨信息,**組織生產(chǎn)。所以,有效的采購管理,不僅縮短采購周期,提高采購效率與資金的利用率。還可以減少采購人員的重復(fù)性工作量,使采購人員騰出更多的時(shí)間尋找更多**供應(yīng)商,為公司降低采購成本奠定良好的基礎(chǔ)。
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