日常工作中要做正確的事
新手開店店長(zhǎng)應(yīng)該具備把握方向和處理大局的能力,不被日常煩瑣的事情所糾纏,把主要精力放在銷售業(yè)績(jī)和控制經(jīng)費(fèi)及內(nèi)部管理方面。一個(gè)店鋪的店長(zhǎng)在處置工作時(shí),首先保證店內(nèi)的純收益達(dá)到或**過(guò)預(yù)期目標(biāo),在總體成本費(fèi)用相對(duì)低的前提下,保持高生產(chǎn)力水平等指標(biāo)。
要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)
店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)銷售工作,一切有利于銷售的做法都可以進(jìn)行嘗試。店長(zhǎng)要對(duì)一個(gè)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)最后的責(zé)任。對(duì)此,店長(zhǎng)要在思維上做一個(gè)轉(zhuǎn)變,把過(guò)去主要抓貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈笠磺幸宰ヤN售為主的工作方式、方法,充分發(fā)揮店長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮的作用,做店長(zhǎng)應(yīng)該做的工作:
1.根據(jù)公司總經(jīng)理制定的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針,制定本分店的年度目標(biāo)、方針,并抓好全年度目標(biāo)、方針的落實(shí);2.抓經(jīng)營(yíng)數(shù)值的落實(shí):抓銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)日數(shù)、商品損失率、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的落實(shí)等等;3.抓店鋪的現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)法打造顧客高回轉(zhuǎn)、高效率的賣場(chǎng)。
要保持積極的心態(tài)
店長(zhǎng)自然會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)性目標(biāo),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),店長(zhǎng)的壓力是較大的。正是這種壓力,推動(dòng)了門店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。作為店長(zhǎng)無(wú)論遇到什么困難和壓力都不能在員工面前抱怨,因?yàn)樽约旱那榫w會(huì)感染給門店全體員工。當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)滿腹牢騷時(shí),員工已經(jīng)有了完不成目標(biāo)的借口。
要注意培育下屬的意識(shí)和思維
作為一店之長(zhǎng),必須學(xué)會(huì)授權(quán),即充分授權(quán)給自己所管轄的部門經(jīng)理,自己花更多時(shí)間去思考店鋪經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。如果授得恰當(dāng),門店的工作開展就會(huì)順利,反之,則門店的工作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。店長(zhǎng)在授權(quán)前必須做好授權(quán)的培訓(xùn)工作,以培養(yǎng)部門經(jīng)理解決問(wèn)題的能力。另外,店長(zhǎng)要意識(shí)到授權(quán)是有風(fēng)險(xiǎn)的,門店出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任在店長(zhǎng),而不是在部門經(jīng)理。店長(zhǎng)要明白只有授權(quán)不授責(zé),才可以讓部門經(jīng)理在失誤中不斷提升和成長(zhǎng),以使部門經(jīng)理逐步成熟。同時(shí),店長(zhǎng)需要把這種“**就是教練”的文化傳播下去,讓經(jīng)理們和主管們學(xué)會(huì)這種處事方法,以指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬,以使各下屬學(xué)會(huì)各種零售專業(yè)知識(shí)和工作方法。
要不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)
作為一店之長(zhǎng),要把門店經(jīng)營(yíng)搞好,關(guān)鍵是有明確的工作目標(biāo)和對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,**成功學(xué)研究表明,目標(biāo)意識(shí)是成功人士較重要的特征之一,店長(zhǎng)負(fù)責(zé),并不是希望把全部責(zé)任放在店長(zhǎng)一個(gè)人身上,店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,要與員工對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí),以激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的激情和信心,讓員工體會(huì)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成就感。
新手開奧王連鎖*店,店長(zhǎng)該怎么做
要保持積極的心態(tài)
**品牌奧王時(shí)尚女包*店長(zhǎng)自然會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)性目標(biāo),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),店長(zhǎng)的壓力是較大的。正是這種壓力,推動(dòng)了門店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。作為店長(zhǎng)無(wú)論遇到什么困難和壓力都不能在員工面前抱怨,因?yàn)樽约旱那榫w會(huì)感染給門店全體員工。當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)滿腹牢騷時(shí),員工已經(jīng)有了完不成目標(biāo)的借口。
要注意培育下屬的意識(shí)和思維
作為奧王箱包的一店之長(zhǎng),必須學(xué)會(huì)授權(quán),即充分授權(quán)給自己所管轄的部門經(jīng)理,自己花更多時(shí)間去思考店鋪經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。如果授得恰當(dāng),門店的工作開展就會(huì)順利,反之,則門店的工作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。奧王箱包店長(zhǎng)在授權(quán)前必須做好授權(quán)的培訓(xùn)工作,以培養(yǎng)部門經(jīng)理解決問(wèn)題的能力。另外,奧王箱包店長(zhǎng)要意識(shí)到授權(quán)是有風(fēng)險(xiǎn)的,門店出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任在店長(zhǎng),而不是在部門經(jīng)理。店長(zhǎng)要明白只有授權(quán)不授責(zé),才可以讓部門經(jīng)理在失誤中不斷提升和成長(zhǎng),以使部門經(jīng)理逐步成熟。同時(shí),奧王箱包店長(zhǎng)需要把這種“**就是教練”的文化傳播下去,讓經(jīng)理們和主管們學(xué)會(huì)這種處事方法,以指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬,以使各下屬學(xué)會(huì)各種零售專業(yè)知識(shí)和工作方法。
要不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)
新手*奧王箱包開店要把門店經(jīng)營(yíng)搞好,關(guān)鍵是有明確的工作目標(biāo)和對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,**成功學(xué)研究表明,目標(biāo)意識(shí)是成功人士較重要的特征之一,店長(zhǎng)負(fù)責(zé),并不是希望把全部責(zé)任放在店長(zhǎng)一個(gè)人身上,店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)員工,要與員工對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí),以激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的激情和信心,讓員工體會(huì)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成就感。
詞條
詞條說(shuō)明
? ? ? ?現(xiàn)在時(shí)尚女包行業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)在逐年擴(kuò)大。在好的市場(chǎng)環(huán)境下,開一家時(shí)奧王時(shí)尚女包*店可以獲得理想的收益。如今時(shí)尚女包行業(yè)的市場(chǎng)需求在逐年增加,當(dāng)然加入該行業(yè)的投資者也是在逐年增加。在這樣的市場(chǎng)前提下,投資者如何才能把握好奧王時(shí)尚女包行業(yè)的運(yùn)作方法呢?今天,奧王箱包小編就投資者們關(guān)心的問(wèn)題介紹一下這方面的方法。 奧王時(shí)尚女包*店實(shí)施形象統(tǒng)一設(shè)計(jì)統(tǒng)
奧王湖南長(zhǎng)沙*商分享成功經(jīng)營(yíng)方法
? ? 曾經(jīng)和很多*商一樣為自己投資什么樣的項(xiàng)目而萬(wàn)分苦惱。我和太大都是提前退休的職員,準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)做點(diǎn)什么,有一天,他通過(guò)朋友的介紹,了解到了奧王箱包。經(jīng)過(guò)多次通話和實(shí)地考察詳細(xì)了解后,看中了奧王的發(fā)展?jié)摿?手冊(cè)上的市場(chǎng)支持內(nèi)容,因此決定*奧王。 ? ? 在我的店鋪開業(yè)之際,奧王廣州總公司公司安排了市場(chǎng)督導(dǎo)親臨店來(lái)手把手給我們做培訓(xùn),因?yàn)槲艺?qǐng)的導(dǎo)購(gòu)
奧王2014年,夏季新品發(fā)布會(huì)*開啟!4月21日等你哦~
智選擇·贏未來(lái) ????????????????????????——奧王2014夏季新品發(fā)布會(huì) ? ??? 作為箱包連
? ? ? ? 7月,烈日炎炎,奧王箱包全國(guó)銷售正旺,尤其是作為6月份新開成都店,7月銷售亮“驚艷”成績(jī)。自開業(yè)以來(lái)一直保持高速增長(zhǎng),其中時(shí)尚布藝女包、背包、拉桿箱補(bǔ)貨頻繁,整個(gè)7月銷售額達(dá)到20萬(wàn),據(jù)奧王全國(guó)代理商銷售**。 ? ? 奧王箱包成都專賣店 ?**如此驕人成績(jī),奧王成都店的周樂(lè)元經(jīng)理說(shuō),主要是7月份的促銷活動(dòng)效果
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