一畢業(yè)就進(jìn)入龐大的家族企業(yè),接手已安排好的一切。10年后卻不顧家人的較力反對(duì),只身闖蕩辦公家具業(yè),創(chuàng)立了中恒嘉業(yè),朱國(guó)棟將自己的人生改寫成了一部勵(lì)志劇。 2004年,朱國(guó)棟原計(jì)劃飛往向往已久的英國(guó)赫德福德大學(xué)留學(xué),但在父親的較力挽留中,朱國(guó)棟留了下來,幫助父親打理家族企業(yè)。這一打理便是10年。 10年間,朱國(guó)棟以家族企業(yè)的視角,見證著辦公家具業(yè)的發(fā)展變遷。然而十年如一日的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),讓看在眼里的朱國(guó)棟難以接受。他向父親提出對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行理念和運(yùn)作模式的升級(jí)。但當(dāng)時(shí)企業(yè)正蓬勃發(fā)展,朱國(guó)棟的建議并未被父親采納,父子倆在經(jīng)營(yíng)模式上發(fā)生了分歧。 2014年,互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌來襲。朱國(guó)棟不顧家人的反對(duì),離開了家族企業(yè)?!叭涡浴背鲎叩闹靽?guó)棟帶著3萬(wàn)元錢,創(chuàng)立了中恒嘉業(yè)信息科技有限公司。 在創(chuàng)立中恒嘉業(yè)的初期,朱國(guó)棟便明確了自己的目標(biāo)—?jiǎng)?chuàng)立中國(guó)一家辦公室綜合采購(gòu)平臺(tái),立志真正做到一站式**采購(gòu)。他創(chuàng)立了辦公家具線上商務(wù)平臺(tái)—77office。 用朱國(guó)棟自己的話說,77office承擔(dān)了他改造和顛覆中國(guó)辦公家具行業(yè)格局的重任。辦公家具要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,就**走互聯(lián)網(wǎng)的道路。朱國(guó)棟總結(jié)了之前的營(yíng)銷模式:**條是B2C,通過平臺(tái)的模式將家具賣給消費(fèi)者;還有一條是B2B,只做經(jīng)銷和供應(yīng)鏈。朱國(guó)棟巧妙的將B2C和B2B進(jìn)行了**結(jié)合—B2B2C。一方面做供應(yīng)鏈,在完善供應(yīng)鏈后做C端,給客戶以滿意的消費(fèi)體驗(yàn)。 針對(duì)目前辦公家具市場(chǎng)以次充好、價(jià)格虛高、產(chǎn)品選擇范圍不多、客戶體驗(yàn)舒適度低等缺陷,朱國(guó)棟設(shè)計(jì)了一套自己的方案,他將傳統(tǒng)的人工設(shè)計(jì)CAD、平面圖,升級(jí)為通過軟件來繪制。朱國(guó)棟在聽取完客戶的需求后,設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)客戶所需產(chǎn)品,客戶只需在辦公室打開電腦,將產(chǎn)品拉入平面圖,足不出戶便可以身臨其境的體驗(yàn)立體的三維效果圖,免去了奔波勞累之苦。不僅節(jié)省了雙方的人力成本,同時(shí)也提高了效率。 2015年12月,朱國(guó)棟還將在77office推出辦公家具租賃業(yè)務(wù),這在國(guó)內(nèi)尚屬**。這也是朱國(guó)棟在創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷中琢磨出的市場(chǎng)需求。面對(duì)初創(chuàng)期的資金不足,朱國(guó)棟也曾為辦公家具發(fā)過愁。他想通過租賃的方式來代替用大筆經(jīng)費(fèi)作為固定資產(chǎn)去購(gòu)入辦公家具。然而當(dāng)時(shí)辦公家具租賃在市場(chǎng)上還是一塊空白,這也讓朱國(guó)棟的點(diǎn)子成了**。沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn),朱國(guó)棟仍在潛心摸索中。12月將在寧波和北京兩個(gè)城市同步推出。 朱國(guó)棟用謙卑的心,每天跑步前進(jìn)著,做好自己的每一天,每一件事。
詞條
詞條說明
環(huán)保將成為辦公家具一大熱點(diǎn)趨勢(shì)
辦公家具發(fā)展趨勢(shì)一: 時(shí)尚的創(chuàng)作理念以及色彩的沖擊是絕不能少的要素。當(dāng)今辦公家具h(yuǎn)ttp://呈現(xiàn)色彩艷麗,造型和創(chuàng)意*具一格,這些也是辦公家具中先被人關(guān)注的**,和傳統(tǒng)那些家具相比現(xiàn)在辦公家具的靈活運(yùn)用組合,在加上色彩的亮麗,板材的輕快,較會(huì)*被客戶挑選中,現(xiàn)申請(qǐng)公家具組合儼然成為一枝*秀的新寵。我重山辦公家具突破傳統(tǒng)家具單一的色彩,多顏色的辦公家具滿
一畢業(yè)就進(jìn)入龐大的家族企業(yè),接手已安排好的一切。10年后卻不顧家人的較力反對(duì),只身闖蕩辦公家具業(yè),創(chuàng)立了中恒嘉業(yè),朱國(guó)棟將自己的人生改寫成了一部勵(lì)志劇。 2004年,朱國(guó)棟原計(jì)劃飛往向往已久的英國(guó)赫德福德大學(xué)留學(xué),但在父親的較力挽留中,朱國(guó)棟留了下來,幫助父親打理家族企業(yè)。這一打理便是10年。 10年間,朱國(guó)棟以家族企業(yè)的視角,見證著辦公家具業(yè)的發(fā)展變遷。然而十年如一日的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),讓看在眼里的朱
.15作為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,歷年都備受家居行業(yè)的重視,不僅警示著企業(yè)**產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,同時(shí),也是企業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷的法寶。在這一天,家居賣場(chǎng)和企業(yè)都會(huì)使盡渾身解數(shù),推出各種促銷活動(dòng)。那么,今年市場(chǎng)的情況又如何呢?著名家具**的業(yè)內(nèi)人士表示: 315促銷大戰(zhàn) 家居**表現(xiàn)出色(圖片來源網(wǎng)絡(luò)) 賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)飄紅 作為開年較大的一場(chǎng)促銷活動(dòng),主流家居市場(chǎng)均推出了主題活動(dòng):紅星美凱龍“2天來了”攜手英雄們
市場(chǎng)不景氣,這對(duì)于家具經(jīng)銷商而言是一大挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰是自然生存法則,雖苛刻卻又合情合理。今年是建材市場(chǎng)較為艱難的一年,經(jīng)銷商還時(shí)不時(shí)的遇見賣場(chǎng)漲租事件,高昂的營(yíng)銷成本,整個(gè)家具行業(yè)被低迷的氣息所籠罩。家具經(jīng)銷商面臨倒閉危機(jī),那么經(jīng)銷商如何吸引客戶和維系客戶呢?一、如何維系客戶 上門服務(wù)是分內(nèi)之事在市場(chǎng)不景氣的情況下,有客戶就是王道,對(duì)于所有的家具經(jīng)銷商來說,進(jìn)店客戶的多少直接影響到銷售業(yè)績(jī),但在
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