互聯(lián)網(wǎng)裝修2015年大事記，雷軍張小輝給行業(yè)下了一顆蛋

時間：2015-12-23作者：南京一號家居網(wǎng)瀏覽：62

	


	
		
			[行評導(dǎo)讀] 《火星救援》告訴創(chuàng)業(yè)者一個道理，當(dāng)遭遇窘境且沒有外力的幫助下，需要思考生存法則才是根本，獨立面對與思考創(chuàng)造如何度過較艱難的時期總會有出路。互聯(lián)網(wǎng)家裝自從2014年7月份開始，對發(fā)展了20多年的傳統(tǒng)家裝行業(yè)難免會有很大的刺激。發(fā)展了1年多的新興行業(yè)卻讓這個時代充斥著大量的聲音，給人的一種感覺就是行業(yè)的*來了。但是從市場反應(yīng)及發(fā)展速度層面來看，還是值得傳統(tǒng)家裝行業(yè)的大佬正視眼前的一切并且深度思考行業(yè)未來的出路在哪里。
 
			
				
					
						
							
								
							
						
						
							
							
						
					
				
			



2015年是中地區(qū)裝產(chǎn)業(yè)史上較不平凡的一年

一方面，兩輪股災(zāi)和房地產(chǎn)市場的萎縮對下游行業(yè)影響**，傳統(tǒng)家裝公司賴以生存的中**家裝市場受損嚴(yán)重，另一方面，新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修與家裝O2O公司背靠資本，又迅速搶走了過去不太被重視的低端家裝市場。

年初，從全國較大的家裝公司一號家居網(wǎng)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型開始，到小米裝修愛空間的概念營銷，齊家網(wǎng)、土巴兔兩大平臺相繼融資，互聯(lián)網(wǎng)的入侵給家裝行業(yè)結(jié)結(jié)實實地上了一課，一些后起之秀如實創(chuàng)金螳螂被迫也開始打起了互聯(lián)網(wǎng)的旗號積極轉(zhuǎn)型，但無奈積重難返，不久前，金螳螂和家裝e站的合作結(jié)束，頗有些洋務(wù)運動的悲涼意味。

整個互聯(lián)網(wǎng)裝修的概念因雷軍張小輝而起

其實較早的時候，傳統(tǒng)大佬是看不上互聯(lián)網(wǎng)裝修的，《新聞晚高峰》上有個去年的視頻，當(dāng)記者采訪業(yè)內(nèi)一**裝修公司老板，詢問對新興互聯(lián)網(wǎng)裝修看法時，對方把玩著念珠不屑一顧的表示“那都是騙人的”。那架勢讓人想起清末，面對列強(qiáng)的滑膛槍，自信能刀槍不入的拳民高手，誰知沒過多久，還沒等這些傳統(tǒng)大佬施展鷹爪鐵布衫的絕學(xué)，那邊互聯(lián)網(wǎng)裝修公司依靠“標(biāo)準(zhǔn)化套餐”和“**設(shè)計”已經(jīng)對傳統(tǒng)家裝進(jìn)行了“降維攻擊”。

整理后的2015年全年互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)的大事年表：

2015年1月，中端連鎖垂直家裝企業(yè)一號家居網(wǎng)總裁張小輝在元旦一號家居節(jié)宣布020深度融合戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)**成立互聯(lián)網(wǎng)+泛家裝**產(chǎn)品研發(fā)中心；

2015年2月，愛空間借勢互聯(lián)網(wǎng)，陳煒與雷軍共籌“互聯(lián)網(wǎng)裝修”，“小米家裝”等概念形成，**搶占了低端市場；

2015年3月5日，記住這一天，***提出“互聯(lián)網(wǎng)+”地區(qū)戰(zhàn)略，大量O2O創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，雷軍的“風(fēng)豬”理論被奉為圭臬；

2015年3月，有住網(wǎng)、柚子裝修、蘑菇裝修等**批垂直互聯(lián)網(wǎng)裝修公司發(fā)聲，并且圍繞新裝修模式進(jìn)行各種公關(guān)論戰(zhàn)，但心照不宣的是，所有人都暗暗將矛頭指向了傳統(tǒng)家裝。聚通、東易等傳統(tǒng)裝修大佬感到壓力，開始宣稱將擁抱互聯(lián)網(wǎng)積極轉(zhuǎn)型；

2015年4月，兩大老牌互聯(lián)網(wǎng)裝修中介平臺，齊家網(wǎng)與土巴兔相繼獲得較大融資，卻是不具備裝修資質(zhì)的平臺；

2015年5月，地鐵與公交上開始密集出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)裝修公司的廣告；

2015年7月，互聯(lián)網(wǎng)裝修概念持續(xù)大火，又一批新興的家裝O2O公司出現(xiàn)，為了博取關(guān)注，這些新加入戰(zhàn)局的公司往往相比**批家裝O2O公司較加激進(jìn)，在一場發(fā)布會上，悅家網(wǎng)CEO直接開炮攻擊**，此后一些新公司也把攻擊一號家居網(wǎng)、愛空間等**企業(yè)作為博取上位的手段之一，但事實上叫囂得越厲害的企業(yè)往往越弱小，當(dāng)月的另一件大事是老牌工裝金螳螂和家裝e站解除合作，再次折射出傳統(tǒng)裝修和互聯(lián)網(wǎng)的磨合困境。

2015年9月，**財經(jīng)作家吳曉波呼吁未來家裝O2O的**在于行業(yè)整合；

2015年10月，受互聯(lián)網(wǎng)寒冬影響，一些小型互聯(lián)網(wǎng)家裝公司被資本拋棄，逐漸衰落，數(shù)百家倒閉，一號家居網(wǎng)逆勢而上發(fā)布全新裝修產(chǎn)品699 plus；

2015年11月，互聯(lián)網(wǎng)裝修開始進(jìn)入兩較分化的下半場，業(yè)內(nèi)自媒體和*呼吁，互聯(lián)網(wǎng)裝修較重要的是加強(qiáng)供應(yīng)鏈和施工隊的管理，同期，一號家居網(wǎng)應(yīng)勢發(fā)布全新服務(wù)產(chǎn)品“工地管家”；

為什么2015年互聯(lián)網(wǎng)裝修公司會扎堆出現(xiàn)？

沒有人能否認(rèn)，**是資本的注入造就了今年的大部分創(chuàng)業(yè)者，從一號家居網(wǎng)到愛空間，到土巴兔幾乎每一個與互聯(lián)網(wǎng)家裝有關(guān)的公司背后都能夠找到資本的身影。

而在用戶方面，人群迭代，85、90后開始成為買房裝修的主力軍。這部分年輕用戶成長在互聯(lián)網(wǎng)次世代環(huán)境下，同為互聯(lián)網(wǎng)人，對新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修較具有親近感，與他們的父輩相比，這些用戶較加勇于嘗試，但一旦發(fā)現(xiàn)沒有滿足自己的預(yù)期，他們也非常容易將一些家裝過程中的負(fù)面信息進(jìn)行放大和擴(kuò)散。

根據(jù)中國室內(nèi)裝飾協(xié)會（CIDA）發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013~2014年，中地區(qū)裝行業(yè)增速**過了10%，2014年家裝行業(yè)總產(chǎn)值約1.5萬億元，我地區(qū)裝行業(yè)總規(guī)模十分龐大，十年間復(fù)合增長率為12.3%，增長勢頭迅猛，如果加上家具、電器、軟裝、泛家居等，行業(yè)總產(chǎn)值**過3億萬元。

在網(wǎng)絡(luò)需求上，2014年家裝行業(yè)日均搜索指數(shù)達(dá)到了260.0萬，環(huán)比增長14.4%2014年家裝行業(yè)搜索指數(shù)受樓市回暖影響，呈現(xiàn)穩(wěn)步升高的趨勢，日均搜索指數(shù)為260.0萬，較上季度環(huán)比增長14.4%，從數(shù)據(jù)上看，應(yīng)該說網(wǎng)絡(luò)需求之下，互聯(lián)網(wǎng)家裝順應(yīng)而出。

2015年那些受人關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司做了哪些布局

互聯(lián)網(wǎng)裝修具有兩種形態(tài)，其中數(shù)量較多的是直營垂直家裝O2O公司，這部分公司大多歷史較短，以一號家居網(wǎng)、愛空間等為代表。

一號家居網(wǎng)

逆流而上恐怕是較符合概括一號家居網(wǎng)在2015年的發(fā)展趨勢形容詞，在小型互聯(lián)網(wǎng)裝修公司狂轟濫炸的吵雜環(huán)境下，仍保持50%的產(chǎn)值增幅。在張小輝的**下，憑借模式**、技術(shù)**兩大轉(zhuǎn)型利刃，用“農(nóng)村”包圍城市的異類市場拓展計劃，成功的蠶食了二三線城市的市場份額，并計劃將于2016年登陸北上廣深。

與眾多概念性互聯(lián)網(wǎng)公司不同，一號家居網(wǎng)擁有強(qiáng)大的實業(yè)支撐，并具備前瞻的互聯(lián)網(wǎng)整合思維，**成立互聯(lián)網(wǎng)+泛家裝產(chǎn)品**研發(fā)中心，有定家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之勢，未來必將是消費者認(rèn)同的****，將與眾多家裝企業(yè)共爭寡頭競爭的格局。

愛空間

如果說愛空間是本年度較具關(guān)注和爭議的低端互聯(lián)網(wǎng)裝修公司，沒人會反對，其對業(yè)內(nèi)較大的貢獻(xiàn)是作為**羊教育了市場，普及了“互聯(lián)網(wǎng)裝修”的概念，其借勢投資人雷軍的“小米家裝”頭銜在早期吸引了**的關(guān)注，后期的699套餐+20天工期，其中699套餐推廣模式較是被業(yè)內(nèi)大部分公司學(xué)習(xí)，而自有產(chǎn)業(yè)工人則頗具爭議性。

齊家網(wǎng)

值得注意的是，在目前所有互聯(lián)網(wǎng)裝修模式公司中，齊家網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理方面的能力**。在去年獲得百度戰(zhàn)略投資后，齊家網(wǎng)**投資4億入股海鷗衛(wèi)浴，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者都熱衷于項目做輕的時代。為什么布局供應(yīng)鏈，對于家裝產(chǎn)業(yè)后端來說，從供應(yīng)鏈、從倉儲、物流到施工，是一整條鏈條的。供應(yīng)鏈對整個家裝運營成本和效率的影響較大，為了較大化利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

土巴兔

土巴兔的**VI（**視覺識別）是所有互聯(lián)網(wǎng)裝修中做的較好的，綠色調(diào)+安全帽兔子的形象，有點三只松鼠的味道，霍格斯黑德的《迷戀》里專門有一章闡述**人格化和如何將**變成具象來與用戶產(chǎn)生對話機(jī)制。選用的汪涵*策略和廣告推廣規(guī)模的費用比例，也彰顯出團(tuán)隊市場部門的老練（估算廣告費應(yīng)是汪涵*費用的7~10倍）。所以今年我們在公交車，地鐵和電梯電視中頻繁的看到土巴兔的廣告，不過根據(jù)《IT時報》的一篇報道上看，土巴兔在裝修公司的管理上，依然有一段路要走。

未來資本寒冬會給互聯(lián)網(wǎng)裝修帶來哪些影響

家裝不是一個模式與融資故事就能支撐一個企業(yè)的行業(yè)，也沒有別的O2O模式那么高大上，它是一個典型的泥腿子行業(yè)，行業(yè)離散度高、線下交付難、交付周期長的產(chǎn)品，交付依賴于人、依賴于本地化。而目前的資本寒冬對于新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)來說是一個**的考驗，一些沒有線下沉淀的初創(chuàng)公司會被逐漸消失。

在寒冬中，資本大多會選擇觀望，看一下業(yè)內(nèi)有所少沒拿到B輪的公司就知道了，舍予兄身在其中所以知道，2015年底會非常難熬，而家裝是一個講究現(xiàn)金流的行業(yè)，接下來會有很多公司因為資金鏈斷裂倒閉，但是明年3月開春以后，全地區(qū)裝市場又會迎來金三銀四的旺季，對創(chuàng)業(yè)者來說，誰能用較低的成本拿到更多的訂單，誰就能活下來。

結(jié)語：

這一年來，寫了太多模式，融資，營銷，一年過去了，最后我想寫的人，不是創(chuàng)業(yè)者，不是投資人，是那個工地墻角默默批著膩子的工人，我想寫他們?nèi)绾伪尘x鄉(xiāng)，在陌生的城市里掙扎與奮斗，但無奈我是個TMT行業(yè)作者，但這個結(jié)尾我**加上，算是對這一年奮戰(zhàn)在*的工人們表達(dá)一絲敬意，他們才是家裝行業(yè)真正的建設(shè)者。
		
		
			
		
	


南京一號家居網(wǎng)專注于裝修設(shè)計,家庭裝修,南京裝修公司,南京裝飾公司,南京裝潢公司,別墅裝修等

• 詞條

  詞條說明

• 一號家居網(wǎng)接受*媒體新華網(wǎng)采訪實錄

  ? 眾所周知，“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沖擊**。譬如家裝行業(yè)，眾多缺乏數(shù)字化運營思維的傳統(tǒng)家裝公司，已在行業(yè)洗牌期中逐步走向衰亡;相反，通過數(shù)字化的手段，用模式**、技術(shù)**向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前瞻性企業(yè)，不僅打造了新的**競爭力，在逆流中壯大市場規(guī)模，較樹立了行業(yè)規(guī)范，推動了整個家裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一號家居網(wǎng)就是后者的一個典型代表，通過全新裝修產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)，和業(yè)務(wù)流程的重塑

• 家裝行業(yè)如何應(yīng)對DT時代？

  “DT時代”被提出，眾多行業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解似乎有了新境界。重構(gòu)工序、*生產(chǎn)、**營銷，以用戶為**，激發(fā)新力量，都是DT時代中的必需品。 DT跟IT是有著緊密的聯(lián)系，而又有區(qū)別的。IT以我為中心，DT以別人為中心。DT要讓企業(yè)越來越強(qiáng)大，讓員工越來越強(qiáng)大，DT越來越講究開放、透明。所有企業(yè)都要圍繞**問題來發(fā)展，什么樣的文化、什么樣的組織、什么樣的人才，才能適應(yīng)未來的DT時代，在海外這被

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  把家裝4.0**下來，O2O、一站式、F2C、云設(shè)計、大數(shù)據(jù)、精裝定制、智能家居一樣都不能少，這七個關(guān)鍵詞成為家裝企業(yè)**發(fā)展的重要足跡。一步一腳印的一號家居網(wǎng)，在新時代下，加快了家裝4.0的進(jìn)程，構(gòu)筑天貓旗艦店。 歷時12年的反復(fù)論證，一號家居網(wǎng)的O2O模式越發(fā)成熟，開啟了一號家居網(wǎng)*時代。從而改善傳統(tǒng)家裝的痛點，實現(xiàn)一站式品質(zhì)家裝，給2015年末的互聯(lián)網(wǎng)家裝吹來一股清新氣息。 一號家居網(wǎng)