電商*崛起的今天,不管是大賣家還是中小賣家,為什么他們都紛紛投身于網(wǎng)店代運(yùn)營這塊領(lǐng)域上來呢?據(jù)淘寶官方統(tǒng)計在2013年就有300多萬的賣家選擇淘寶網(wǎng)店托管代運(yùn)營服務(wù)了,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,淘寶網(wǎng)店托管,天貓代運(yùn)營也越來越多。 答案很簡單,就是因為網(wǎng)店代運(yùn)營可以較加專業(yè)的照顧好你的店鋪,能較好地把店鋪日常經(jīng)營、管理、營銷、推廣的工作給做到位,接著做大做強(qiáng),有效的提高網(wǎng)店的成交量,快捷、專業(yè)、安全的提升店鋪的**競爭優(yōu)勢。網(wǎng)店代運(yùn)營真有那么好?為什么這么多人都選擇了網(wǎng)店運(yùn)營外包呢? 一個賣家,要打造一個屬于自己的團(tuán)隊,保證店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較少也要招聘2個運(yùn)營人員,2個設(shè)計師,2個網(wǎng)店客服。對于網(wǎng)店客服要求高的還要招聘晚班客服。除去場地費(fèi)用、設(shè)備損耗費(fèi)用不算,單單一個團(tuán)隊的團(tuán)隊一年的工資也2、30萬,如果將所有的費(fèi)用加在一起,一年的費(fèi)用投入要在30萬以上。在團(tuán)隊組建后還要時刻做好人員跳槽的人力儲備。除去費(fèi)用投入還有另外一個方面必須要考慮到,那就是——時間成本,要打造一個屬于自己的專屬團(tuán)隊要首先要投入資金和時間來進(jìn)行磨合,這樣就間接浪費(fèi)了網(wǎng)店發(fā)展的寶貴時間。 要打造一個真正屬于自己的淘寶團(tuán)隊,如不是一家很有實力的公司的話,費(fèi)用成本和時間成本你首先遇到的2大問題。而這2個問題足以讓很多淘寶店長望而止步。在沒有能力投入資金來打造自己團(tuán)隊的情況下,很多淘寶店長就開始尋找外力進(jìn)行合作,共同發(fā)展淘寶網(wǎng)店,網(wǎng)店代運(yùn)營服務(wù)則成為了店長的可以選擇。 網(wǎng)店代運(yùn)營就是包含網(wǎng)店設(shè)計、網(wǎng)店客服、網(wǎng)店管理、網(wǎng)店策劃等的一個綜合性的服務(wù)。而這項長期而龐大的工作是由網(wǎng)店代運(yùn)營公司的團(tuán)隊來去操作,幫助店長去解決上面所面對的費(fèi)用和時間的成本瓶頸。選擇一個專業(yè)的團(tuán)隊來幫你去管理店鋪,所面臨的壓力和負(fù)擔(dān)會小很多。 選擇一個專業(yè)的網(wǎng)店代運(yùn)營,可以為您的店鋪配置一支**高的運(yùn)營團(tuán)隊 (1) 運(yùn)營總監(jiān):把控店鋪的發(fā)展方向,監(jiān)督、協(xié)助各個部門的執(zhí)行。 (2) 店長:由專業(yè)店鋪管理人員專人服務(wù),負(fù)責(zé)整個店鋪的運(yùn)營,產(chǎn)品上架,下架,上架時間設(shè)定,直通車管理,淘寶客管理等等。 (3) 運(yùn)營:協(xié)助店長管理店鋪,管理產(chǎn)品的上架、下架及運(yùn)營。 (4) 推廣人員:包括關(guān)鍵詞、店鋪促銷、*、搭配套餐、關(guān)聯(lián)營銷、直通車推廣、鉆石展位操作等等。 (5)設(shè)計:專業(yè)店鋪首頁裝修,活動頁面和詳情設(shè)計,讓產(chǎn)品較具*特性,提供高質(zhì)量視覺營銷! (6)文案策劃:品牌優(yōu)勢的塑造,精彩商品介紹文案,較人性化吸引客戶群,充分激發(fā)購買欲望。 杰夫電商集團(tuán),作為中國**電子商務(wù)服務(wù)商,專注電商第三方服務(wù)10余年,專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊。選擇杰夫電商,不僅是省時、省心、省力。 一、一站式電商服務(wù): 杰夫旗下?lián)碛须娮由虅?wù)*運(yùn)營團(tuán)隊【杰夫運(yùn)營】、專注視覺營銷策劃【杰夫設(shè)計】、多元化、專業(yè)化、*的電商實操人員的培訓(xùn)基地,一站式*服務(wù)。 二、*保姆式托管: 從電子商務(wù)技術(shù)到網(wǎng)絡(luò)營銷策略,從方案咨詢指導(dǎo)到托管執(zhí)行,可以為線上線下客戶提供*的營銷運(yùn)營服務(wù),實現(xiàn)管理和銷售兩翼齊飛的服務(wù)體系。 三、創(chuàng)新模式 定制服務(wù): 結(jié)合店鋪的現(xiàn)實狀況和行業(yè)的發(fā)展情況,創(chuàng)新服務(wù)模式,制定專業(yè)適用的運(yùn)營服務(wù)方式,從前期品牌定位咨詢到運(yùn)營實施,幫助店鋪解決網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)和銷售渠道建設(shè)難題。 四、專業(yè)操盤資源共享: 團(tuán)隊成員總共300多人,實操上億業(yè)績的運(yùn)營技巧經(jīng)驗,總經(jīng)理姜洪峰是淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師,在與淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里巴巴的長期戰(zhàn)略合作中,積累豐富電商資源,公司還獲得多個電子商務(wù)相關(guān)資格認(rèn)證。 網(wǎng)店代運(yùn)營來勢洶洶,席卷了一波又一波的浪潮,在電商動蕩的時代,給廣大店鋪帶來了實惠和利潤,要找網(wǎng)店代運(yùn)營,就要*資質(zhì)、實力、技術(shù)、規(guī)模有**的杰夫電商。創(chuàng)辦10余年,長期與阿里合作,相繼連獲“**電子商務(wù)服務(wù)商”“**運(yùn)營服務(wù)商”稱號對平臺的熟悉,成熟的電商運(yùn)營經(jīng)驗,創(chuàng)紀(jì)錄的成功運(yùn)營案例,讓杰夫一直作為電子商務(wù)的**企業(yè),獲得電商界、企業(yè)界一致的良好口碑。
詞條
詞條說明
創(chuàng)意家居飾品如何做電商!杰夫電商代運(yùn)營支招
關(guān)鍵詞:“觸電”一個月 銷售量漲10倍 一、淘寶企業(yè)店鋪概況 店鋪類型:淘寶企業(yè)店 主營類目:家居飾品類 接店時間:2016年5月 目前**總銷量:近1.5萬 剛接手時所面臨的挑戰(zhàn): 1、店鋪是全新注冊的店鋪,信用為0 2、產(chǎn)品無規(guī)劃,店鋪* 3、傳統(tǒng)工廠,沒有線上經(jīng)驗 4、無客服團(tuán)隊,要代運(yùn)營協(xié)助組建 杭州杰夫電商代運(yùn)營團(tuán)隊接手后調(diào)整方案施行: 1、實地考察,分析商家產(chǎn)品,結(jié)合線上數(shù)據(jù),規(guī)
姜洪峰受邀為“福州市互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展干部培訓(xùn)班”開講!
2016年5月10日,福州市互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展干部培訓(xùn)班在阿里巴巴商學(xué)院隆重舉行,杰夫電商集團(tuán)董事長姜洪峰作為特邀嘉賓受邀進(jìn)行授課。 干部培訓(xùn)班現(xiàn)場 姜洪峰通過“區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題的課題,向在場嘉賓講述了目前國內(nèi)區(qū)域電商發(fā)展?fàn)顩r,為“互聯(lián)網(wǎng)+時代”下福建該如何發(fā)展區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)提出一些建議,還對杰夫電商集團(tuán)目前在區(qū)域電商的發(fā)展以及**的成效作了精彩的分享。姜總的授課內(nèi)容豐富,講課風(fēng)格風(fēng)趣生動,
蜂蜜開啟全面電商化時代 江山是“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”,是全國較大的蜂產(chǎn)品生產(chǎn)基地和蜂產(chǎn)品原料集散地,但由于市場信息不透明、銷售渠道單一、倉儲物流成本過高等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上的薄弱點(diǎn),致使蜂行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個瓶頸階段。此次杰夫電商與千紅蜂業(yè)的合作,將帶動江山蜂產(chǎn)業(yè)電商化交易,在較高層次實現(xiàn)企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)整合,對于打響千紅蜂業(yè)品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等都具有深遠(yuǎn)意義。 **遇,較有挑戰(zhàn) 放眼淘內(nèi)蜂蜜現(xiàn)狀,不乏9
全國256個電商進(jìn)農(nóng)村**縣,51.2億/年補(bǔ)貼資金。3年內(nèi),預(yù)計縣域電商服務(wù)市場在500億/年左右??h域電商服務(wù)市場規(guī)模預(yù)計杰夫縣域電商合伙人:*借助杰夫電商完善的縣域電商服務(wù)體系,為當(dāng)?shù)靥峁┮徽臼诫娮由虅?wù)解決方案。*開拓及維護(hù)地方**、企業(yè)關(guān)系,落地縣域電商各項服務(wù)。 杰夫電商集團(tuán),作為較早一批農(nóng)村電商服務(wù)商,提供電商規(guī)劃、電商人才培訓(xùn)、電商設(shè)計、園區(qū)規(guī)劃、公共服務(wù)平臺建設(shè)等服務(wù),完善的縣域
公司名: 杭州杰夫電子商務(wù)有限公司
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