小企業(yè)CRM

    小企業(yè)CRM
    
    小企業(yè)CRM首先是一套以客戶為中心的新?tīng)I(yíng)銷管理思想,而這套思想是要用IT來(lái)承接的,因此,企業(yè)要導(dǎo)入首先必須清楚要導(dǎo)入一套什么樣的小企業(yè)CRM系統(tǒng), 這個(gè)確定后,一般都需要專門(mén)做定制,購(gòu)買后,后期要用上也需要投入大量的使用成本,這個(gè)過(guò)程是一個(gè)專業(yè)的咨詢,費(fèi)用方面起步都會(huì)在200萬(wàn)左右,一般情況下都是大中型企業(yè)有能力支付。
     
      而在中國(guó),中小企業(yè)對(duì)小企業(yè)CRM的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,但至目前為止,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有真正適合他們使用的小企業(yè)CRM軟件,大多數(shù)管理軟件功能復(fù)雜,企業(yè)看不懂,用不上,一的途徑就是個(gè)性定制,但高昂的定制費(fèi)用一般的中小企業(yè)難以承擔(dān);要么干脆圖便宜,隨便在市面上購(gòu)買一套先用著,其結(jié)果是:?jiǎn)栴}沒(méi)有解決,還要重新購(gòu)買一套軟件,根據(jù)調(diào)研, 很多企業(yè)購(gòu)買了兩三套軟件,基本是擱置。
     
      國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的問(wèn)題主要是銷售管理問(wèn)題,所以,小企業(yè)CRM的應(yīng)用一定要先從解決銷售管理問(wèn)題入手,這不僅符合小企業(yè)CRM本身分期導(dǎo)入的特性,而且,會(huì)較大地減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),降低成本。為此,一種“標(biāo)準(zhǔn)+定制”模式的出現(xiàn),越來(lái)越被業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認(rèn)可,并且將成為中小企業(yè)小企業(yè)CRM實(shí)施的方向。
     
      這種標(biāo)準(zhǔn)+定制模式簡(jiǎn)單地講就是:軟件本身是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,可以滿足企業(yè)現(xiàn)有的銷售管理需求,但同時(shí)又能夠根據(jù)企業(yè)的情況和發(fā)展進(jìn)行個(gè)性定制,比方:增加 財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理功能等,這種“標(biāo)準(zhǔn)+定制”的模式,其**是:讓企業(yè)先聚焦銷售問(wèn)題,先用上,然后逐步深化應(yīng)用,在應(yīng)用過(guò)程中逐漸實(shí)現(xiàn)全面的小企業(yè)CRM。目前,國(guó)內(nèi)類似企管寶小企業(yè)CRM這樣的軟件廠商已經(jīng)**并且成功實(shí)施了這種模式。
     
      小企業(yè)CRM本身非常強(qiáng)調(diào)銷售管理,是從銷售管理開(kāi)始的,國(guó)內(nèi)大多數(shù)小企業(yè)CRM都是以財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等為基礎(chǔ)的小企業(yè)CRM應(yīng)用方案,還沒(méi)有真正基于銷售管理的小企業(yè)CRM應(yīng)用方案,“標(biāo)準(zhǔn)+定制”模式開(kāi)創(chuàng)了這個(gè)**,其意義非國(guó)內(nèi)一般性管理軟件廠家可比,可以說(shuō)是小企業(yè)CRM應(yīng)用實(shí)施的全面解決方案。
    企管寶軟件專注企業(yè)管理軟件研發(fā),不僅是**OA,還是專業(yè)的CRM,項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及進(jìn)銷存,它能夠完全按照企業(yè)的需求來(lái)自定義,全面支持瀏覽器,windows客戶端,android,ios(iphone,ipad)等各種終端。
    

    成都云積木軟件有限公司專注于企業(yè)辦公系統(tǒng),中小型企業(yè)辦公系統(tǒng),客戶crm系統(tǒng),OA系統(tǒng),會(huì)員crm管理系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 成都如何選擇crm系統(tǒng)購(gòu)買,哪家好?

    成都如何選擇crm系統(tǒng)購(gòu)買,哪家好? 客戶對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)率是不同的,如何有效的管理客戶,特別是有**的客戶。如何對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí),按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)客戶進(jìn)行劃分,如何統(tǒng)計(jì)客戶對(duì)于企業(yè)的**?客戶分級(jí)后,如何對(duì)客戶進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,如何把重點(diǎn)客戶照顧好,同時(shí),又不冷落其他客戶?這一系列的問(wèn)題,放在銷售經(jīng)理面前,讓其不知所措。 一、客戶分級(jí)的重要性。 客戶分級(jí)別為什么這么重要呢?很多剛接觸客戶關(guān)系管理的人

  • crm客戶端

    crm客戶端 世界**管理者為什么**了成功?杰克?韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。(crm客戶端)這是一個(gè)**管理者之所以成功的秘訣。” 當(dāng)今世界,互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)**一體化越來(lái)越明顯,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了**的激烈程度。(crm客戶端)在這種情況下,出現(xiàn)了“幾家歡喜多家愁”的慘淡狀況。為 什么大多數(shù)的企業(yè)無(wú)法突破瓶頸,被困在“水深火熱”之中,而那些世界**管理者

  • 小企業(yè)CRM

    小企業(yè)CRM 小企業(yè)CRM首先是一套以客戶為中心的新?tīng)I(yíng)銷管理思想,而這套思想是要用IT來(lái)承接的,因此,企業(yè)要導(dǎo)入首先必須清楚要導(dǎo)入一套什么樣的小企業(yè)CRM系統(tǒng), 這個(gè)確定后,一般都需要專門(mén)做定制,購(gòu)買后,后期要用上也需要投入大量的使用成本,這個(gè)過(guò)程是一個(gè)專業(yè)的咨詢,費(fèi)用方面起步都會(huì)在200萬(wàn)左右,一般情況下都是大中型企業(yè)有能力支付。 而在中國(guó),中小企業(yè)對(duì)小企業(yè)CRM的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,但至目前為止,

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    企管寶不僅是**OA,還是專業(yè)的CRM和進(jìn)銷存系統(tǒng)

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