關(guān)于選類目、選品,一直有這樣一個(gè)觀點(diǎn):韓版女裝競(jìng)爭(zhēng)激烈不激烈?可是還是有人進(jìn)來(lái)后,能做的很好,能賺錢。所以,關(guān)鍵不是你做什么,而是應(yīng)該怎么做。 當(dāng)然,對(duì)于初入淘寶的新手來(lái)講,選擇一個(gè)較合適的類目進(jìn)行切入還是很有必要的。所以,今天講選類目、選品,不單單是從數(shù)據(jù)的角度上進(jìn)行分析,也會(huì)從其他的一些角度跟大家聊聊。 首先我想跟大家談一個(gè)概念,是我以前在分享的時(shí)候經(jīng)常會(huì)提到的概念:競(jìng)爭(zhēng)力。我一直本著的一個(gè)原則就是:無(wú)論什么優(yōu)化,選品也好,關(guān)鍵詞也罷,下架時(shí)間也罷,對(duì)于中小賣家而言,都應(yīng)該選擇競(jìng)爭(zhēng)力較大的。那么怎么去理解這個(gè)概念呢,其實(shí)很簡(jiǎn)單。我們就以類目為例: 比如你想做上裝,但是T恤、襯衫、針織衫、衛(wèi)衣、風(fēng)衣等等,你到底切入什么比較好呢?如果你是一個(gè)很有實(shí)力的企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)介入,有資源、有資金、有團(tuán)隊(duì),那么毫無(wú)疑問(wèn),可以直接選擇市場(chǎng)需求較旺盛的,這個(gè)可以直接通過(guò)生意經(jīng)看到這個(gè)數(shù)據(jù)。 可惜,我們絕大多數(shù)都是“三無(wú)”狀態(tài)進(jìn)入的淘寶:無(wú)資金、無(wú)資源、無(wú)團(tuán)隊(duì),這時(shí)候再去選擇這種需求旺盛的,還合適么?當(dāng)然,你也許會(huì)說(shuō),大賣家吃肉,我們喝湯。但是抱歉,湯可能你都喝不著。這時(shí)候我們就會(huì)引入“競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)概念。這個(gè)概念的含義是什么呢?在這里你可以這樣理解:平均每個(gè)寶貝能夠分到的訂單數(shù),競(jìng)爭(zhēng)力=成交總數(shù)/當(dāng)前寶貝數(shù)(較好的是用高質(zhì)寶貝數(shù)這個(gè)指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)在生e經(jīng)里面可以得到)。 那么,就很好理解了,每個(gè)寶貝分到的訂單數(shù)越多,對(duì)你來(lái)說(shuō)當(dāng)然就越好,因?yàn)樽鳛樾≠u家,你的機(jī)會(huì)就會(huì)越好,也就是說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)值計(jì)算出來(lái)越大,越好?。ê芏嗳藭?huì)錯(cuò)誤的理解成:競(jìng)爭(zhēng)力越大,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈,這是不對(duì)的)。這樣計(jì)算出來(lái)后,較適合小賣家切入的類目也許是市場(chǎng)需求較大的子類目,也許就不是。同樣,你優(yōu)化下架時(shí)間的時(shí)候,較適合你的下架時(shí)間也許是成交量較大的時(shí)間段,也許就不是。我在這個(gè)系列文章的后面,會(huì)多次用到這個(gè)概念,大家在這里加深一下理解。 好了,知道這個(gè)概念,我們聊聊如何切入市場(chǎng),類目上怎么切入,屬性點(diǎn)上應(yīng)該怎么切入,甚至關(guān)鍵詞上應(yīng)該怎么切入。 1. 你較應(yīng)該選擇的其實(shí)應(yīng)該是你較喜歡、較熟悉的一個(gè)行業(yè) 服飾行業(yè)應(yīng)該是很多的小賣家進(jìn)入淘寶時(shí)的可以選擇,理由很簡(jiǎn)單:容易,市場(chǎng)需求量大。這無(wú)可厚非。你說(shuō)我做什么樣子的女裝好?這時(shí)候,我都會(huì)反問(wèn)一個(gè)問(wèn)題(尤其是女性賣家):你喜歡什么樣子的衣服? 是的,你喜歡什么樣子的衣服,你就去做什么樣子的衣服。理由如下: (1)在這個(gè)世界上一定有一批人跟你的偏好是相似(甚至相同)的 這也是市場(chǎng)細(xì)分建立的基礎(chǔ):消費(fèi)行為相對(duì)的同質(zhì)性,對(duì)于任何一種消費(fèi)偏好,一定會(huì)有一群人是一樣的,也就是會(huì)有一個(gè)圈子,而在互聯(lián)網(wǎng)上,你不用擔(dān)心這個(gè)圈子太小。你喜歡的多么奇葩的風(fēng)格,都會(huì)有人跟你喜歡一樣的東西,這些人就是你的目標(biāo)顧客群,所以,這樣選擇你準(zhǔn)備切入的類目,首先你都把人群畫像給你自己畫好了。你的收入水平,受教育程度,年齡等等,這些因素就是你的人群畫像。 (2)你自己較了解這個(gè)衣服對(duì)你的吸引點(diǎn) 這款衣服為什么你會(huì)選?真正吸引你的點(diǎn)是什么?是價(jià)格、款式、材質(zhì),還是其他的。你自己本身的人群屬性其實(shí)已經(jīng)決定了這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該**的賣點(diǎn)是什么:因?yàn)槭袌?chǎng)細(xì)分的結(jié)果就是消費(fèi)行為的相似性。比如你自己是一個(gè)消費(fèi)能力不錯(cuò)的,家里條件很OK,你在選衣服的時(shí)候,款式是一方面,但是你較注重衣服的品質(zhì),所以你挑選衣服的時(shí)候,主要關(guān)注的就是細(xì)節(jié)做得如何、材質(zhì)如何等等。OK,你的目標(biāo)顧客群也會(huì)這么想,所以如果你做詳情頁(yè)的話,重點(diǎn)就去**這些。 (3)網(wǎng)紅時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì) 你不斷的根據(jù)你自己的審美,根據(jù)你自己的判斷去選品,進(jìn)行搭配建議,然后你的目標(biāo)顧客群開(kāi)始關(guān)注你:這家伙的審美不錯(cuò)啊,這家伙的眼光可以啊!網(wǎng)紅是不是就來(lái)了,而今年,你能夠明顯看到淘寶再?gòu)馁u貨往賣人去轉(zhuǎn)變,他需要這些網(wǎng)紅們給他創(chuàng)造流量,需要這些網(wǎng)紅們能把消費(fèi)者留在淘寶這個(gè)平臺(tái)上,所以他會(huì)去扶植網(wǎng)紅。迎合趨勢(shì),為啥不干。 2. 切入一個(gè)定位清晰的市場(chǎng) 我覺(jué)得這是很關(guān)鍵的,這是市場(chǎng)細(xì)分后的必然結(jié)果。我們會(huì)通過(guò)各個(gè)要素去細(xì)分市場(chǎng),比如年齡、性別、職業(yè)狀況、受教育程度、收入水平等等,那么這種市場(chǎng)細(xì)分是否有效,會(huì)有一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn):反應(yīng)差異性。也就是對(duì)于相同的營(yíng)銷行為,你所選擇的目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)該跟細(xì)分出來(lái)的其他市場(chǎng)存在著明顯的不同。 比如對(duì)于降價(jià)行為,細(xì)分出來(lái)的市場(chǎng)應(yīng)該有的很敏感,有的很不敏感,如果大家都敏感的話,那么至少?gòu)慕祪r(jià)這個(gè)影響行為上來(lái)講,你的這個(gè)市場(chǎng)細(xì)分就是無(wú)效的。換句話來(lái)說(shuō),你這樣細(xì)分完市場(chǎng)后,不應(yīng)該利用價(jià)格戰(zhàn)作為你的主要營(yíng)銷策略。那我們?cè)趺慈デ腥脒@種定位清晰的市場(chǎng)呢?其實(shí)淘寶已經(jīng)在很大程度上給我們分好了,我們搜索一個(gè)關(guān)鍵詞:女鞋,搜索結(jié)果頁(yè)在具體的搜索結(jié)果之前,會(huì)出現(xiàn)這個(gè): 淘寶上會(huì)有很多的分類,當(dāng)然我們必須承認(rèn),小二們也不是神,他們無(wú)法保證分類出來(lái)就是較有效的,那么多商品呢,是吧!但是阿里巴巴后臺(tái)的大數(shù)據(jù)支持,還是讓淘寶的小二們?cè)谶M(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)候比我們較有先天的優(yōu)勢(shì)。比如,在“鞋頭款式”這個(gè)維度里,“圓頭”、“尖頭”、“魚嘴”、“方頭”,一定會(huì)在某一些“焦點(diǎn)”上,對(duì)營(yíng)銷反應(yīng)是不一樣。比如,是不是可以理解,喜歡“圓頭”鞋的女性職業(yè)跟喜歡“尖頭”鞋女性的職業(yè),存在著比較明顯的不同呢?教師、公務(wù)員、國(guó)有單位的員工是不是喜歡圓頭多一些,外企白領(lǐng)、私企白領(lǐng),是不是喜歡尖頭就多一些呢?當(dāng)然,我只是拋磚引玉,對(duì)消費(fèi)者的研究是個(gè)技術(shù)活兒! 3. 選類目一定要看趨勢(shì) 其實(shí)很多類目都是有一定的季節(jié)性的(在一年當(dāng)中有銷售的淡旺季之分),這樣為了能夠較好地安排你的運(yùn)營(yíng)工作流程(對(duì)的,很多時(shí)候,我們就是為了安排我們的工作,比如什么時(shí)候上新,什么時(shí)候補(bǔ)單,什么時(shí)候開(kāi)車推廣,什么時(shí)候開(kāi)始做活動(dòng)甩貨等等)。這里要用到一個(gè)免費(fèi)的數(shù)據(jù)工具:阿里指數(shù)。以前的時(shí)候有淘寶指數(shù),但是淘寶指數(shù)下線了,還好,阿里指數(shù)又把這個(gè)功能承接過(guò)來(lái)。 首先,我要跟大家說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:如果你想看市場(chǎng)規(guī)模,想做市場(chǎng)預(yù)測(cè)啥的,這個(gè)工具不好使,因?yàn)榭床怀鰜?lái),但是如果僅僅是為了看趨勢(shì),那就足夠了,而我們只是為了看趨勢(shì)。用IE瀏覽器打開(kāi)阿里指數(shù)/,直接搜索類目詞,比如你想做板鞋,那么就直接搜索“板鞋”,或者你搜索完了后。 我們以板鞋為例,因?yàn)槟闼阉魍旰螅J(rèn)顯示是兩個(gè)月的,但是對(duì)于我們想看的是一年的趨勢(shì)如何,或者現(xiàn)在是5月份,我想看6——12月份的趨勢(shì)如何,我們拖動(dòng)這個(gè)趨勢(shì)圖下面的小三角,到去年的5月份。然后看下去年的6月份到12月份的大概走勢(shì),我們這里判斷的依據(jù)是:如果沒(méi)有較特殊的情況,每年的整體趨勢(shì)是基本一樣的。 淘寶采購(gòu)指數(shù),基本代表了淘寶+天貓上面消費(fèi)者的需求。我們可以看到整體的趨勢(shì),從5月份一直到1月中旬,這個(gè)板鞋的需求都是非常穩(wěn)定的,1月中旬到2月中旬的時(shí)候,是一個(gè)下滑期,但是考慮到,這個(gè)期間是春節(jié)期間,春節(jié)前后,每一個(gè)行業(yè)的銷量下滑都是非常正常的,所以從這個(gè)意義上來(lái)講,這個(gè)類目一年都是非常穩(wěn)定的。較為關(guān)鍵的時(shí)候,大家看16年的5月份淘寶的采購(gòu)指數(shù)同比15年是上升了,也就是說(shuō)這個(gè)行業(yè)整體在上漲,這是一個(gè)不錯(cuò)的積極信號(hào)。 對(duì)于這個(gè)類目來(lái)講,我們?nèi)绻腥?,就沒(méi)有什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題,什么時(shí)候都可以,但是并不是所有商品都這樣哦。比如,皮靴: 看去年的數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn):五六月份是低谷期,7月份開(kāi)始小幅增長(zhǎng),然后8月份就開(kāi)始快速增長(zhǎng)了,從10月份一直到來(lái)年的1月份,保持著很旺盛的需求,然后在2月份開(kāi)始進(jìn)入低谷期,會(huì)一直持續(xù)到當(dāng)年的7月份,進(jìn)入下一個(gè)周期。 那么如果你想切入這個(gè)行業(yè),基本的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏是什么?五六月份都開(kāi)始準(zhǔn)備好,制定好詳細(xì)的、穩(wěn)定的上新計(jì)劃,7月份開(kāi)始上升,直通車小幅投入,8月份開(kāi)始加大在推廣方面的投入,然后過(guò)了雙十二之后,基本都應(yīng)該是活動(dòng)清倉(cāng)的節(jié)奏了。
詞條
詞條說(shuō)明
描述 入住天貓電子商務(wù)平臺(tái)一站式服務(wù) 結(jié)合品牌與線上消費(fèi)者情況確定網(wǎng)絡(luò)銷售品牌定位 根據(jù)品牌定位確定設(shè)計(jì)風(fēng)格,并提供專業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與美工規(guī)劃 按一定模板將商品信息上傳到天貓平臺(tái) 建立系統(tǒng)規(guī)章,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理(如權(quán)限設(shè)置,賬號(hào)安全等) 專業(yè)的視覺(jué)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供建議并與客戶確認(rèn)風(fēng)格需求 拍攝方式選擇、模特選擇、妝容與搭配、場(chǎng)景選擇、創(chuàng)意構(gòu)思 專業(yè)模特內(nèi)外景拍攝、平鋪拍攝等多種形式可選 色彩、比例、結(jié)構(gòu)調(diào)整;
移動(dòng)社交分銷APP上線功能實(shí)現(xiàn)、、、
移動(dòng)社交分銷APP上線,一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨屏互動(dòng)、生活購(gòu)物、人人參與、暢玩分紅的營(yíng)銷平臺(tái),功能無(wú)限,**乎想象。 電子商務(wù)移動(dòng)化已是**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),社交成為移動(dòng)電商發(fā)展的主流。如果您還在依托第三方平臺(tái)做移動(dòng)電商運(yùn)營(yíng)? 你耗費(fèi)財(cái)力物力,歷盡千辛萬(wàn)苦運(yùn)營(yíng)累積的客戶資源,因?yàn)橐粋€(gè)不小心導(dǎo)致賬戶被封,平臺(tái)掛掉可以再組建一個(gè),但仍無(wú)法解決、、、 用戶關(guān)心無(wú)法轉(zhuǎn)移、用戶關(guān)系無(wú)法保留、資源不能二次利用、用戶難以沉
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