許多的創(chuàng)業(yè)者在開便利店時(shí),都會(huì)挑選*某個(gè)連鎖便利店品牌的方法,一方面是為了圖省事,*連鎖便利店品牌會(huì)對*者提供很大程度的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo);另一方面則是信任品牌的**度能給自己帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。但市場上的超市*品牌眾多,到底選擇哪一個(gè)品牌*,哪一個(gè)品牌的便利店*才較適合自己呢? 很多投資者會(huì)盲目的選擇一些沒有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ钠放七M(jìn)行*,但*過后,直到運(yùn)營出現(xiàn)問題,才突然覺醒。 目前,很多超市*者愿意選擇領(lǐng)唄便利店進(jìn)行*,為何要挑選領(lǐng)唄便利店*呢? 今日,小編經(jīng)過細(xì)心的收拾,給準(zhǔn)備*便利店的朋友們對選擇品牌*的方法進(jìn)行一些輔導(dǎo)和參考,期望能夠協(xié)助到咱們。 通常的狀況之下,便利店*分為以下2種類型: 1、即是咱們常常看到一些新式的品牌,如領(lǐng)唄便利店*,對各自持有的品牌進(jìn)行管理以及授權(quán),*商們拿到了品牌授權(quán)的權(quán)力,品牌的授權(quán)方對*商們進(jìn)行前期的開店的輔導(dǎo)與有關(guān)的支持,后期對店內(nèi)的商品上新給予技術(shù)上的配方支持,緊接著還對宣傳進(jìn)行協(xié)助,主要是對全體品牌的宣傳,達(dá)到了品牌效應(yīng),讓*店跟著品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升該連鎖便利店店鋪的**度。較大的特點(diǎn)是,跟著這樣的品牌進(jìn)行*,可以一站式進(jìn)行貨品補(bǔ)貨,*再東奔西走。 另外,這樣的新式超市品牌,結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的精華,線上有商城,線下有實(shí)體店,360度無縫覆蓋,真正做到了O2O服務(wù),這也是較近領(lǐng)唄便利店*模式火熱的較大原因。 2、即像肯德基這樣的的特許運(yùn)營*的方式,這種*方式是把一個(gè)運(yùn)營已老練的店面以特許運(yùn)營的方法轉(zhuǎn)讓給*商們。因?yàn)閷?商們的各方面實(shí)力要求很高,所以大大的降低了公司的品牌負(fù)面的影響,但*商們的出資危險(xiǎn)也就高了。但凡沒有百萬以上的大資本投資的創(chuàng)業(yè)者或投資者,這種特許*方式,是不落地的,較不適合于廣大普通投資者。畢竟投資成本會(huì)非常高,回報(bào)周期也相對漫長。 因此,考慮連鎖便利店*的朋友們在挑選*的時(shí)候一定要對品牌以及公司各個(gè)方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,挑選一個(gè)能適合自己的有資歷的品牌進(jìn)行*投資,比如像成都嬌子集團(tuán)旗下的領(lǐng)唄便利店這樣具有大集團(tuán)背景的新式品牌*,才能是較合適自己的便利店*方式
詞條
詞條說明
2016年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)生活中的一個(gè)熱詞。在十二屆**三次會(huì)議上,***在**工作報(bào)告中提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展**市場。 今年,零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的步伐邁得較快,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與零售、電子商務(wù)的結(jié)合,促使零售行業(yè)發(fā)生諸多新的變化。便利店
社區(qū)、街頭、辦公區(qū)……便利店的身影無處不在,因?yàn)閹砀喾奖?,所以獲得更多消費(fèi)者的喜愛。當(dāng)然,便利店的發(fā)展空間也讓很多人看到了其中的商機(jī),而選擇一家品牌便利店*是許多人的上上之選。有市場就有競爭,想要將便利店經(jīng)營做好也是需要一定的技巧才行的。那么,面對市場的積累競爭,面對行業(yè)的美好發(fā)展前景,如何將你自己的便利店經(jīng)營好呢?針對這樣一個(gè)問題,成都嬌子涌金提醒您,做好以下兩方面就將對你的便利店經(jīng)營帶
傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店,領(lǐng)唄超市卻要“接手”
傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店,領(lǐng)唄超市卻要“接手” 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司總裁錢志祥透露:“領(lǐng)唄計(jì)劃在今年內(nèi)在大*區(qū)開出500家領(lǐng)唄超市,就2016年的大好形勢來看,在加上消費(fèi)群體的改變以及**的相關(guān)政策支持,將在2018年遍布全國各地?!?領(lǐng)唄 “快攻”中國市場 ▼ 過去的一年里,在中國大陸,領(lǐng)唄便利店已接近百家的規(guī)模。也因此,在接下來的一年內(nèi)新增500家領(lǐng)唄的計(jì)劃在錢總看來“完全可以做到”。 8
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