青島軟控為機電軟一體化企業(yè)的PLM建設(shè)樹立樣板

時間：2018-08-21作者：山東山大華天軟件有限公司瀏覽：111

生產(chǎn)模式大不同  數(shù)據(jù)管理殊途同歸

      青島軟控并非一個讓我們?nèi)缋棕灦钠髽I(yè)，但他卻是青島市**家國內(nèi)上市的民營企業(yè)，公司業(yè)務(wù)為工業(yè)信息化技術(shù)研發(fā)與數(shù)字化裝備制造，為橡膠輪胎企業(yè)提供軟硬結(jié)合、管控一體的信息化整體解決方案。因此軟控的產(chǎn)品就包括了輪胎生產(chǎn)從配料、密煉、壓延、裁斷、成型到硫化、檢測等各關(guān)鍵工序的數(shù)字化成套裝備、輪胎模具設(shè)計和制造以及輪胎全生命周期信息管理系統(tǒng)。那么就生產(chǎn)制造模式來說，軟控就包括了成套設(shè)備、模具制造和軟件研發(fā)三種不同的方向，因此就形成了多事業(yè)部、多工廠的企業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，包括了橡機事業(yè)部，成型事業(yè)部，配料事業(yè)部以及節(jié)能環(huán)保研究所，循環(huán)利用研究所，軟控精工等多個事業(yè)部、研究所、子公司。

     軟控在選型中決定采用****的Teamcenter系統(tǒng)作為PLM平臺，由華天軟件負責(zé)實施，同時選用WIT-CAPP系統(tǒng)做工藝設(shè)計和管理。因此項目組就需要應(yīng)用Teamcenter系統(tǒng)解決多事業(yè)部、多工廠的應(yīng)用模式，需要通過一個數(shù)據(jù)庫管理多個研發(fā)機構(gòu)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。針對工程實施的配料事業(yè)部，工程實施往往需要考慮用戶車間布局，導(dǎo)致設(shè)計多變，且產(chǎn)品部件達到上萬個，BOM 多達六七層。因此在實施PDM時，主要將不變的部分，如部門通用件的建立作為首要任務(wù)，盡可能提高復(fù)用率。隨著一年多使用，部門通用件已具規(guī)模，逐步完成。而針對產(chǎn)品較標準的部門，像成型機事業(yè)部，部門內(nèi)部采用大部套經(jīng)理的方式組織部門崗位。項目中重點在于建立相對穩(wěn)定的部套存儲目錄（包含基本型及變型），新項目的BOM搭建從編碼到發(fā)布都從部套中選取。項目運行一年后，部套的數(shù)據(jù)已具規(guī)模，并推行了配置管理，提升了項目BOM制作的準確性。在工藝方面，針對多組織且設(shè)計、工藝分離的組織方式，設(shè)計、工藝設(shè)計完畢后EBOM、PBOM需要與ERP多工廠數(shù)據(jù)集成，因此系統(tǒng)中開發(fā)了選擇發(fā)送的路徑，方便區(qū)分多事業(yè)部的需求。

規(guī)范研發(fā)業(yè)務(wù)流程  搭建機電一體化設(shè)計平臺

      軟控的產(chǎn)品從生產(chǎn)線、模具到信息系統(tǒng)，因此存在著新產(chǎn)品的研發(fā)，變型產(chǎn)品設(shè)計，客戶化定制等等混合產(chǎn)品研發(fā)特點，那么在系統(tǒng)中需要有不同的產(chǎn)品研發(fā)流程體系，這對于系統(tǒng)的實施存在一些困難。在此問題的解決中，項目組協(xié)助軟控梳理各事業(yè)部的產(chǎn)品研發(fā)過程，應(yīng)用華天軟件的WIT-BPRM研發(fā)流程體系建立方法學(xué),定義每類產(chǎn)品研發(fā)過程的標準體系流程，規(guī)范流程階段、關(guān)鍵活動和關(guān)鍵技術(shù)文檔。新產(chǎn)品研發(fā)項目開始時，根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品的特點，選擇適合的研發(fā)流程，快速搭建新項目的具體流程體系，定義流程階段、關(guān)鍵活動，并自動建立各個階段需要編制的技術(shù)文檔。

      軟控的大部分產(chǎn)品都由機械（包括氣動）、電氣部分組成，且以機械設(shè)計為主。在項目方案設(shè)計階段，與企業(yè)一起對各設(shè)計子流程、子流程之間的交叉關(guān)系進行了梳理。項目中以機械、電氣協(xié)同設(shè)計為主線開展實施工作。項目實施中實現(xiàn)對于電氣設(shè)計的管控，將系統(tǒng)的接口進行調(diào)整，從電氣設(shè)計圖檔的瀏覽、審批、簽字等環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)到PDM管理，不僅提高了對圖紙的管理范圍，而且通過統(tǒng)一使用系統(tǒng)，提升了電氣設(shè)計人員對系統(tǒng)的依賴性和熟悉程度，規(guī)范了對整個產(chǎn)品設(shè)計的各環(huán)節(jié)。針對電氣設(shè)計，實現(xiàn)與EB的集成，從而實現(xiàn)以PDM為基礎(chǔ)的機械、氣動和電氣協(xié)同設(shè)計的統(tǒng)一工作平臺。

      軟控因為采用了國產(chǎn)二維CAD 浩辰CAD，因此系統(tǒng)中還牽扯到與國產(chǎn)CAD的集成，以及三維CAD solidworks 的集成，項目組都對各個CAD做了集成開發(fā)，利用系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品部套負責(zé)人任務(wù)分解，機械、電氣分別設(shè)計、歸檔的協(xié)同模式。工作人員根據(jù)各自崗位使用系統(tǒng)，并逐步適應(yīng)了協(xié)同的設(shè)計方法，并在使用中項目組給予了系統(tǒng)逐步優(yōu)化調(diào)整，較終建立起 建立起機電一體化的設(shè)計研發(fā)平臺，為軟控的輪胎生產(chǎn)制造一體化解決方案打造了整體的信息化應(yīng)用平臺。

建立輪胎機械裝備制造專業(yè)編碼體系

      針對各事業(yè)部編碼規(guī)則不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，項目在實施過程中充分了解各部門產(chǎn)品特點及相關(guān)業(yè)務(wù)后，建立了企業(yè)級的編碼體系；經(jīng)過不斷地調(diào)整、完善，已完成在PDM系統(tǒng)中編碼規(guī)則的定義，形成了產(chǎn)品、部件、零件、工裝、技術(shù)文件等編碼，并經(jīng)過后續(xù)不斷使用、規(guī)則擴充，形成了完整的編碼庫。經(jīng)過幾年的應(yīng)用，編碼規(guī)則已得到企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程的檢驗。且相關(guān)編碼規(guī)范已作為企業(yè)標準體系文件進行下發(fā)并在使用過程中逐步得到完善。這套體系不僅解決了軟控的統(tǒng)一編碼問題，也形成了業(yè)內(nèi)**套橡膠輪胎裝備業(yè)的編碼體系。

小結(jié)：

     軟控是個具備高科技性質(zhì)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，管理規(guī)范，所有的產(chǎn)品即分散在幾個不同的領(lǐng)域，又**組成一套整體解決方案。因此在PLM系統(tǒng)的設(shè)計中既需要面對不同的研發(fā)業(yè)務(wù)流程，還需要考慮多事業(yè)部、研究所的協(xié)同，華天軟件應(yīng)用Teamcenter的框架，應(yīng)用WIT-BPRM研發(fā)流程體系協(xié)助其梳理流程，建立其行業(yè)內(nèi)**套專業(yè)編碼體系，為企業(yè)打造機電軟一體的產(chǎn)品研發(fā)平臺，為這個具有十年歷史的高科技企業(yè)實現(xiàn)較大的跨越發(fā)展。


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• 詞條

  詞條說明

• WMS倉儲管理系統(tǒng)

  WMS系統(tǒng)是華天軟件根據(jù)倉儲物流管理的建設(shè)實施經(jīng)驗而推出的一款專業(yè)化倉儲管理軟件。與傳統(tǒng)進銷存軟件相比優(yōu)勢在于，其不但包含了正常的出入庫、盤點等庫存管理基本功能，重點在于可以實現(xiàn)倉庫作業(yè)過程的管理，通過條碼及PDA等技術(shù)手段，對倉儲中作業(yè)動作及過程進行指導(dǎo)和規(guī)范，自動采集及記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，提高作業(yè)的準確性、速度，增加倉庫管理的效率、透明度、真實度，降低倉儲管理成本，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和物流效率。

• Co-**N-協(xié)同計劃平臺

  Co-**N（協(xié)同計劃平臺）以**的項目管理和目標績效管理思想為指導(dǎo)，面向制造業(yè)企業(yè)，將企業(yè)的項目管理、月度目標管理和績效考核管理緊密融合，規(guī)范項目管理流程，協(xié)助實現(xiàn)從項目立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)項的項目全生命周期管理，量化部門、員工的工作績效，打造一個全面協(xié)同的項目管理和績效管理平臺。 ● 固化項目管理體系 ●通過項目的WBS工作結(jié)構(gòu)詳細分解，將企業(yè)的研發(fā)過程落實到具體的項目工作任務(wù)中去。

• 眾泰汽車與華天軟件再度聯(lián)手 集團化戰(zhàn)略層層深入

  繼眾泰汽車永康基地成功實施華天軟件MES系統(tǒng)、杭州基地成功推廣華天軟件MES+WMS一體化項目之后，眾泰汽車的集團信息化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，并逐漸在其他基地進行覆蓋。眾泰汽車也從中獲益，達到了生產(chǎn)管理透明化、可視化、精細化、均衡化的目的，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了人工成本。 近期，眾泰汽車再次與華天軟件加強深度合作，雙方成功簽訂了大冶基地MES+WMS一體化項目。此次合作將進一步助力眾泰汽車提高智能化制

• 華天軟件Inforcenter PLM

  概述 華天軟件PLM——Inforcenter平臺是面向制造業(yè)產(chǎn)品全生命周期管理業(yè)務(wù)過程，旨在為企業(yè)提供從需求收集、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計及到車間生產(chǎn)的創(chuàng)新研發(fā)管理平臺。 華天軟件PLM提供了一個統(tǒng)一生命周期信息化管理解決方案，它以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以知識庫為**，以提高研發(fā)質(zhì)量和效率，實現(xiàn)企業(yè)信息集成為目標，是集成產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計與管理的軟件數(shù)據(jù)信息集成平臺。華天PLM主要適應(yīng)于離散型制造企業(yè)，尤其