熱烈祝賀中山市元誠清潔工程有限公司管理層拓展與內(nèi)訓圓滿完成

時間：2018-11-14作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：822

      11月10-11日，博肯頓企管為中山市元誠清潔工程有限公司在五桂山拓展基地及公司培訓室舉辦了為期兩天的管理層拓展培訓及員工心態(tài)與執(zhí)行力內(nèi)訓，于昨天圓滿完成。

      公司董事長及總經(jīng)理帶領公司管理層干部及辦公室職員30多人參與課程。在周六、日，剁手節(jié)，別人在休息，狂玩、剁手的時間，我們元誠的干部在積極學習，有這樣一支愛學習的的干*伍，我們的企業(yè)一定能不斷地做強、做大！

         




                                                                                                                                        

      

      博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司是立足中山，服務全國的企業(yè)管理咨詢顧問機構(gòu)，為企業(yè)提供：管理咨詢輔導、企業(yè)培訓、管理體系認證、產(chǎn)品認證、驗廠輔導、環(huán)保環(huán)評等服務。

   “讓中國沒有難管理的企業(yè)，提升員工，解放老板！”---是我們的使命；

       “為社會發(fā)展助力，為企業(yè)管理**，為員工成長鋪路?！?--是我們的宗旨。

  

                                                                   





                                                                          

     

   中山市元誠清潔工程有限公司是中山市清潔工程與園林綠化工程行業(yè)的**企業(yè)、行業(yè)*。董事長高瞻遠矚，眼界**前，立志要把自己公司打造成學習型企業(yè)，在自己不斷學習的同時，不斷為企業(yè)管理層提供學習機會。企業(yè)管理良好，業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)績持續(xù)上升。

公司董事長、總經(jīng)理都非常重視管理層的學習與團隊的打造，兩天的培訓中，公司總經(jīng)理全程參與，積極投入，30多人的管理團隊無一人遲到、早退或請假、缺席。




                                                                                                                                     

（11月10日五桂山拓展基地團隊打造） 




                                                                                                                                     




                                                                                                                                                                                     （11月11日公司培訓室培訓圓滿完成）




                                                                                                                                      




                                                                    




                                                                    




                                                                    

                                                                                                                                                                                             （11月11日一天的培訓從幽默故事開始）   




                                                                    

                                                                                                                                                                                                              （培訓大綱系統(tǒng)而連貫） 

                                                                                                                                     

（去繁就簡的培訓比方深刻有味）




                                                                   





                                                                   


                                                                   


                                                                   





           一天的拓展訓練，快樂而感動；一天的心態(tài)與執(zhí)行力課程，緊張而充實，因為是兩天的課程壓縮到一天完成，為了多分享干貨，就少了與學員互動，但學員們依就激情滿滿。

       《企業(yè)為臣之道》課程中，老師從角色定位講到正確三觀，從好態(tài)度就有好人生，講到責任與成果，從員工立場講到服務企業(yè)、服務客戶，從團隊構(gòu)建講到感恩與成功。從工作講到人生，從企業(yè)講到社會，深入淺出，用生動的故事與實際的案例來剖析與演示各種情境，清晰地解釋出“本色做人，角色做事”的真諦。

《企業(yè)高效執(zhí)行力》則充分闡述了執(zhí)行力的重要性、意義，從根源上分析了執(zhí)行力的難點與癥結(jié)，詳列執(zhí)行力打造的具體方法，從構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境，講到執(zhí)行的五大要素，從執(zhí)行過程講到執(zhí)行結(jié)果，無不生動入微，好模仿，易學習！

                                                                                                                                     




                                                                                                                                        

                                                                                                                                      




       學員們認真聽課，認真筆記。

       學習中全體踴躍參與，熱情較高，積極問答，下午課前學習“金龍拍拍操”較是互動高潮，學員們熱情洋溢，歡聲滿堂；課后總結(jié)，學習提高，體會深刻！       




                                                                                                                                      




                                                                     

                                                                                                                                         

                                                                                                                                       







                                                                   


      課程結(jié)束，馬上進行了《培訓效果調(diào)查》可匿名問卷，滿意度99%，很多學員“希望常開這樣的課程”“要繼續(xù)參與學習”，如此高的認同度，主要是感謝學員們的認真、努力及董事長與總經(jīng)理培訓支持與管理層的組織安排！  




                                                                                                                                        




 







 

  




 




                                                                                          非常感謝元誠團隊的學習熱情與高度配合!

                                                                                          您們的肯定讓我們的信心滿滿！

                                                                                          有您們的認可，我們明天會做得較加努力！




中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導,企業(yè)培訓,體系認證,環(huán)保環(huán)評,客戶驗廠,貫標認證等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)為什么要學習阿米巴經(jīng)營？

  一般企業(yè)面臨的為什么？1.股權(quán)激勵也搞了為什么：還是難以培養(yǎng)人才？中高層能力難以提升？中高層理念還是難以統(tǒng)一，怎么辦？2.要發(fā)年終獎時為什么：不知道怎么發(fā)？發(fā)給誰？發(fā)多少，怎么辦？3.給員工薪資漲了又漲，績效變了又變?yōu)槭裁矗簡T工卻沒激情？沒有動力？還抱怨你給的不公平、不合理，怎么辦？4.一年忙到頭，明明賺錢，賬上卻沒有利潤是為什么：不知道賺在哪里？虧在哪里？哪里費用高？還是一筆糊涂賬，怎么辦？5.

• 熱烈祝賀中山一麟包裝設備有限公司**機構(gòu)ISO認證審核并快速獲*書！

  ???熱烈祝賀中山一麟包裝設備有限公司*國家*認證機構(gòu)ISO9001認證審核并快速獲*書！??中山一麟包裝設備有限公司?于今年4月份開始聘請 博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司 輔導導入ISO9001/14001/OHSAS18001**質(zhì)量管理體系/**環(huán)境管理體系/**職業(yè)健康安全管理體系的三體系管理，在公司魏總經(jīng)理、人力資

• 售后服務

  博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司 咨詢 ?培訓 ?認證 ?環(huán)保環(huán)評 ?企業(yè)服務 ?合作聯(lián)盟 姓 名：唐海峰先生 （咨詢總監(jiān)） 電 話：0760-87893789 傳 真：0760-87893789 手 機：13924983929 地 址：廣東省 中山市 火炬開發(fā)區(qū)街道 皇爵商業(yè)城B05室 郵 編：528430 郵件留言：免費咨詢 微信帳號：24

• 企業(yè)股權(quán)設計知識

  股權(quán)生命九條線 1、**控制權(quán)67%，相當于**的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營項目、重大決策 2、相對控制權(quán)51%，控制線，**控制公司 3、安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán) 4、30%上市公司要約收購線 5、20%重大同業(yè)競爭警示線 6、臨時會議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司 7、5%重大股權(quán)變動警示線 8、臨時提案權(quán)3%，提前開小會 9、代位訴訟權(quán)1%，亦稱派生