復(fù)華蓄電池參數(shù)規(guī)格價格

    復(fù)華電池廠家銷售部報價

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        2017年2月20日上海嘉定園區(qū),上海復(fù)華蓄電池有限公司質(zhì)量部全體員工及復(fù)華UPS電源、保護(hù)神蓄電池班線長以上管理人員集聚在復(fù)華電池制造一部二樓培訓(xùn)室參加《質(zhì)量問題典型案例主題會》,上海復(fù)華保護(hù)神電源有限公司管理層應(yīng)邀出席。復(fù)華質(zhì)量部就2016年1--10月份發(fā)生的包含UPS電源和鉛酸蓄電池組裝典型質(zhì)量問題進(jìn)行了通告,并針對各類質(zhì)量事故進(jìn)行了原因分析,事故總結(jié),后期的相關(guān)整改方案和控制措施。
                                                                                                                                                                                                                     
       復(fù)華保護(hù)神蓄電池2016年前10個月的質(zhì)量案例中,通過人、機(jī)、料、法、環(huán)、測的分析,所發(fā)生的生產(chǎn)質(zhì)量事故50%以上是和人的因素相關(guān)的,生產(chǎn)中存在一些非受控的動作,導(dǎo)致了批量質(zhì)量事故的發(fā)生。假如我們在生產(chǎn)過程中管理人員和現(xiàn)場操作人員嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行員工的首件和自檢工作,那產(chǎn)品質(zhì)量的批量事故將得到根本的控制,產(chǎn)品的一次合格率將得到大的提高。
      
       質(zhì)量事故中人的因素如何得到有效控制,是現(xiàn)階段復(fù)華電池工廠生產(chǎn)制造必須面對的首要問題。員工是一生產(chǎn)力,所有的生產(chǎn)作業(yè)都在人的行為動作中展開,如何規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險,如何在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場的控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝卡和安全操作規(guī)范,責(zé)任和承擔(dān)是首要解決的問題。上海復(fù)華電池認(rèn)為假如一個企業(yè)只有通過各種處罰措施去推動各種規(guī)定的執(zhí)行,那這個企業(yè)的發(fā)展是沒有前景的,企業(yè)在用工制度上是失敗的,談不上企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)的凝聚力是不夠的。但是在建設(shè)企業(yè)文化,建設(shè)企業(yè)的凝聚力過程中,部分員工自我約束力差,以我為中心的小我心態(tài)要得到有效控制,推行適度的處罰措施是為了**好的執(zhí)行相關(guān)制度,建立公平、對等的崗位競爭機(jī)制,是為了好的在制度上推行遵守對事不對人的原則。上海復(fù)華蓄電池建立全員質(zhì)量承諾管理體系,從生產(chǎn)制造流程的每一位管理人員和基層員工推動各項現(xiàn)場制度的執(zhí)行及生產(chǎn)受控,嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生,確保產(chǎn)品的一次合格率。

      

       上海復(fù)華以班線為單位,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各種規(guī)章制度,提升員工自身素質(zhì),確保公司年度任務(wù)的完成。用約束來**行動,用行動來創(chuàng)造**。良藥苦口利于病,修身養(yǎng)性為己行。上海復(fù)華蓄電池是我們的發(fā)展平臺,是我們的家園,只有我們不斷的上進(jìn)去改變自己、創(chuàng)造**,改善我們共同的家園,才能夠陪伴我們的家園走的遠(yuǎn)。
      



    北京藍(lán)科萬佳科技發(fā)展有限公司專注于陽光蓄電池,理士蓄電池,雙登蓄電池等

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