企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)班招生簡章

時間：2019-08-26作者：深圳市華商智慧教育咨詢有限公司瀏覽：1

企業(yè)的**競爭力是什么？

企業(yè)的**競爭力是企業(yè)內(nèi)外部資源整合能力。

企業(yè)的**資源是什么？

不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團隊和人才。

——華商智慧專注為企業(yè)提供培訓(xùn)+咨詢系統(tǒng)落地解決方案18年。


                                                             企業(yè)所遇到的難題
?業(yè)績停滯不前、利潤下滑？

?個人管理力不足、無法掌控團隊？

?團隊執(zhí)行力差、業(yè)績目標完不成？

?缺少營銷方法、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重？

?不懂人才的選、用、育、留、培？

?沒有合理的激勵機制進行績效管控？

?公司沒有學(xué)習(xí)型組織，團隊學(xué)習(xí)力差，沒有**？


如何成為良好的管理者

?須具有強烈的企業(yè)認同感

?須具有強烈的成本觀念

?須具有整體作戰(zhàn)的團隊意識

?具有現(xiàn)職專精的工作技術(shù)

?精通各種管理方法

?重視教育訓(xùn)練

?精于工作改善

?良好的工作關(guān)系

?具有涵養(yǎng)的**風(fēng)格


華商智慧*特優(yōu)勢

一：18年潛心研究與實踐*創(chuàng)課程內(nèi)容
華商智慧*歷時18年潛心研究與商業(yè)實踐，在深度調(diào)研了珠三角、長三角一帶民營中小企業(yè)后，總結(jié)出中國成長型企業(yè)的實戰(zhàn)管理課程，效果好，落地強。

二：五維一體，深沉次助力民企*成長
*1維：**課程到企業(yè)現(xiàn)場和管理層做調(diào)研，了解企業(yè)真實需求；*2維：回歸課堂解決知識問題和思維問題；*3維：回歸企業(yè)自己做作業(yè)，跟團隊分享交流：解決管理問題和帶動問題；*4維：老師去到企業(yè)解決運用問題；*5維：華商微思會解決社群問題和實戰(zhàn)交流。

三：幫助企業(yè)打造學(xué)習(xí)組織，持續(xù)不斷成長
通過“每個部門**共同學(xué)習(xí)---團隊學(xué)習(xí)-個人持續(xù)學(xué)習(xí)**分享---業(yè)績改進行動”的學(xué)習(xí)設(shè)計，員工能夠較加深刻理解管理者戰(zhàn)略意圖，對業(yè)績改進的思路和方法形成共識，有助于匯眾人之智，聚眾人之力，共同達成組織績效。

課程體系

華商智慧圍繞五大主題，設(shè)計了**管理者課程，通過“學(xué)、習(xí)、行、練、果”的落地方式，轉(zhuǎn)識為智。

企業(yè)收益

一：明心聚力，統(tǒng)一思想，推動企業(yè)發(fā)展

讓企業(yè)中高層管理者理順中高層管理者與CEO、個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，明確管理者角色，點燃管理者與企業(yè)共同發(fā)展、共同進步的強烈意愿，打造一個思想統(tǒng)一、意愿強烈的**管理團隊。



二：明道優(yōu)術(shù)，提供管理水平

通過營銷**、**績效管理、流程制度管理、財務(wù)管理等專題模塊的學(xué)習(xí)和學(xué)員企業(yè)管理實踐的比較交流，提升高層管理者的系統(tǒng)管理能力和實踐管理水平，解放“老板”，向管理要紅利，提升企業(yè)經(jīng)營效益。

三：明德惟馨，打造有戰(zhàn)斗力的團隊

通過團隊建設(shè)培養(yǎng)學(xué)員的堅毅品質(zhì)和團隊建設(shè)能力，管理者公眾表達、高績效組織建設(shè)的學(xué)習(xí)、塑造管理者個人魅力和**魅力、培養(yǎng)**人、增強團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

項目特色

顧問式導(dǎo)師：導(dǎo)師來自國內(nèi)咨詢界的實戰(zhàn)*，具備系統(tǒng)的**知識，掌握**的咨詢工具，具有跨國公司和本土企業(yè)工作經(jīng)歷，**的解決問題能力。

咨詢式培訓(xùn)：學(xué)員帶著企業(yè)經(jīng)營中的問題，過程中跟著講師的課程共同思考，尋找協(xié)同解決問題的根本思路。

突破性思維：從企業(yè)戰(zhàn)略高度和經(jīng)營層面全新詮釋人力資源管理，全面了解人力資源是如何支撐企業(yè)運營，推動企業(yè)**發(fā)展的。

企業(yè)式課堂：深入學(xué)員企業(yè)、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場落地。

針對性訓(xùn)練：從人力資源管理的有效性入手，大量成長性企業(yè)的管理案例，貼近企業(yè)現(xiàn)實。

持續(xù)性鞏固：咨詢顧問對學(xué)員所在企業(yè)中工作情況進行跟進、指導(dǎo)、切實幫助企業(yè)解決問題，推動公司成長。

招生對象

企業(yè)副總、總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者、企業(yè)**培養(yǎng)對象。


課程時間

課程學(xué)習(xí)六個月，6門課程，每門課程2天，每月利用雙休日集中上課。


頒發(fā)證書

學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核成績合格者，頒發(fā)華商智慧研究院《企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)班》結(jié)業(yè)證書。


深圳市華商智慧教育咨詢有限公司專注于企業(yè)管理培訓(xùn),市場營銷等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)班招生簡章

  企業(yè)的**競爭力是什么？ 企業(yè)的**競爭力是企業(yè)內(nèi)外部資源整合能力。 企業(yè)的**資源是什么？ 不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團隊和人才。 ——華商智慧專注為企業(yè)提供培訓(xùn)+咨詢系統(tǒng)落地解決方案18年。 企業(yè)所遇到的難題 ?業(yè)績停滯不前、利潤下滑？ ?個人管理力不足、無法掌控團隊？ ?團隊執(zhí)行力差、業(yè)績目標完不成？ ?缺少營銷方法、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重？ ?不懂人才的選、用、育、留、培？ ?沒