什么是ISO認(rèn)證?

    推行ISO9000/9001質(zhì)量管理體系的步驟

    以下是企業(yè)推行ISO9000/ISO9001的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:

    ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;

    ○ 任命管理者代表、組建ISO9000/ISO9001推行組織;

    ○ 制訂目標(biāo)及激勵措施;

    ○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;

    ISO9001/ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);

    ○ 質(zhì)量體系文件編寫(立法);

    ○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;

    ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

    ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;

    ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;

    ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進;

    ○ 申請認(rèn)證

    企業(yè)在推行ISO9000/ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到較有效的實施效果。


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