如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實踐中? TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題,很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實踐活動中熟練掌握,必須親身經(jīng)歷1個較長的學(xué)習(xí)和實踐活動過程,也要把握恰當?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對待TRIZ理論: ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論,只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具,它服務(wù)項目于邏輯思維,而不替代邏輯思維。 ③TRIZ理論是同自主創(chuàng)新能力和專業(yè)技能融為一體的。 ④TRIZ理論自身還未**過S曲線圖的成熟。 ⑤TRIZ理論并不是抵觸別的創(chuàng)新思維方法,很多出色的創(chuàng)新思維能力方法和方式能夠和TRIZ理論**融合。 2.堅定不移的學(xué)習(xí)自信心: 很多剛觸碰TRIZ理論的人都有這樣的體會:這理論太繁雜了、好難,它不宜于我所從事的行業(yè),我又并不是搞自主創(chuàng)新的,學(xué)了也不起作用等,這些念頭都是不正確的。 如今社會,自主創(chuàng)新針對所有人而言都是關(guān)鍵的,TRIZ理論也并不是只能較少數(shù)人才能弄懂。TRIZ理論創(chuàng)辦人有個**的觀點:創(chuàng)造發(fā)明難題的處理并不一定是多少專業(yè)知識,而是需要對現(xiàn)有知識進行良好的組織。 3.牢牢把握TRIZ理論的關(guān)鍵與精粹: TRIZ理論覺得技術(shù)性系統(tǒng)軟件是動態(tài)性的、持續(xù)**進化的,有其本身的周期性。TRIZ基礎(chǔ)理論在實際運用中的幾大**內(nèi)容是理想化解、分歧和資源,他們圍繞于解決困難的自始至終。在運用TRIZ基礎(chǔ)理論解決困難時,大腦中應(yīng)時刻地問:最后理想化解是啥?分歧是啥?有哪些可運用的資源? 4.形象思維與圖解: 在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與運用TRIZ基礎(chǔ)理論全過程時要保證抽象思維能力與抽象思維的**化學(xué)融合。形象化原素在自主創(chuàng)新實踐活動中自始至終充分發(fā)揮著關(guān)鍵功效,對激起自主創(chuàng)新觀念具備挺大的協(xié)助功效。TRIZ基礎(chǔ)理論十分重視“詳解”在自主創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)明全過程中的應(yīng)用,每1個流程都盡可能繪制詳解,這對難題的處理會有挺大協(xié)助。
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賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕
賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日,天行健歷經(jīng)5天《六西格瑪綠帶培訓(xùn)進修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)沿襲我司原創(chuàng)性的小班化方式進行講課,由天行健優(yōu)秀黑帶大師(MBB)余老師授課,培訓(xùn)學(xué)習(xí)大學(xué)生共12多名,分別來自電子元器件生產(chǎn)加工、制藥業(yè)、聲學(xué)、PCB電路板、汽車零部件
導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項,精益生產(chǎn)幾乎是無人不知無人不曉,精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的*武器,很多企業(yè)都實施精益生產(chǎn),但是也有不少企業(yè)成效甚微,是什么原因呢?怎樣才能較好的開展精益生產(chǎn)活動呢? 一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件 1、開展精益生產(chǎn),需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結(jié)合。 2、開展精益生產(chǎn),需要借助外力。 3、開展精益生產(chǎn)選負責(zé)人非常重要,也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接
工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱
工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱,近些年,很多公司開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度,但是成功的**。依據(jù)過去的經(jīng)驗,小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱,你的公司碰到了好多個? 陷阱**:精益生產(chǎn)管理就是做幾個項目 持這類見解的大有人在。在導(dǎo)進精益生產(chǎn)時,絕大多數(shù)公司較開始的整體規(guī)劃就是說做兩三個精益生產(chǎn)改進新項目。這**是對精益生產(chǎn)的誤會。 縱覽**
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公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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