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時(shí)間：2020-06-08作者：深圳市全通運(yùn)輸服務(wù)有限公司瀏覽：14

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　　要在信息充分共享的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)各企業(yè)的效益指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法，使供 應(yīng)鏈各成員企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理達(dá)成共識(shí)，從大局出發(fā)，樹立共贏的經(jīng)營(yíng)理念，自覺 協(xié)調(diào)相互需求，進(jìn)而建立一套供應(yīng)鏈庫(kù)存管理體系，使供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的所有參 與者在績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法上**一致，充分共享庫(kù)存管理信息?！　♂槍?duì)條塊分割、各自為政的宏觀物流管理,應(yīng)考慮對(duì)現(xiàn)行的各部門的物流管 理職能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?全社會(huì)物流管理的主管部門,逐漸由分散管理向相對(duì)集中 管理過渡,在機(jī)構(gòu)暫時(shí)無法整合的情況下,可以通過轉(zhuǎn)換職能或功能剝離的辦法進(jìn) 行過渡?！　《锪鲬?zhàn)略基本思想是盡量保持產(chǎn)品的模塊化，在時(shí)間和空間上推遲客戶化 活動(dòng)，從而企業(yè)的柔性、可靠性以及快速響應(yīng)個(gè)性化需求等方面的能力，因此， 物流戰(zhàn)略可以匹配以上三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。瀏覽通過物流戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略匹配提升物 流能力還可以瀏覽：運(yùn)輸方式的選擇供應(yīng)鏈成本管理?！　∫虼?在進(jìn)行物流規(guī)劃時(shí),不僅要考慮物流本身的效率與合理化問題,還要考 慮交通便利、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、居民生活等問題,將物流規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī) 劃、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)規(guī)劃、居住區(qū)規(guī)劃等相結(jié)合,只有從、多角度地 進(jìn)行物流規(guī)劃,才能保證物流規(guī)劃的科學(xué),從而滿足全國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的 需要。
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　　因此，從供應(yīng)鏈整體來看，這種交易習(xí)慣導(dǎo)致的不必要庫(kù)存給企業(yè)增加了成 本，而這些成本終將反映在銷售給顧客的產(chǎn)品價(jià)格上，從而顧客的滿意度。因而 在供應(yīng)鏈范圍進(jìn)行庫(kù)存管理不僅可以降低庫(kù)存水平，從而資金占用和庫(kù)存維持成 本，而且還可以顧客的滿意度。　　但是，供應(yīng)鏈庫(kù)存的復(fù)雜性常常被忽略，使產(chǎn)品生產(chǎn)過程中節(jié)省下來的成本 都被供應(yīng)鏈上的分銷與庫(kù)存成本抵消。同時(shí)，在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，需要考慮庫(kù) 存成本的影響?；诠?yīng)鏈庫(kù)存管理的特點(diǎn)和供應(yīng)鏈庫(kù)存管理存在的問題，應(yīng)從 以下方面完善供應(yīng)鏈庫(kù)存管理：首先，必須樹立供應(yīng)鏈整體觀念?！　∥锪靼l(fā)展規(guī)劃主要包括兩個(gè)方面,絡(luò)規(guī)劃,包括物流基礎(chǔ)設(shè)施、點(diǎn)、物流線路 的規(guī)劃;二是物業(yè)發(fā)展規(guī)劃,如物業(yè)的目標(biāo)、對(duì)策,以及物業(yè)結(jié)構(gòu)等 的規(guī)劃。絡(luò)規(guī)劃,還是物業(yè)規(guī)劃,都直接影響著物業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì) 量。


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