武漢旅游規(guī)劃公司：如何打造康養(yǎng)小鎮(zhèn)，創(chuàng)造生態(tài)和商業(yè)共贏模式？

時(shí)間：2020-07-31作者：華中天創(chuàng)(武漢)設(shè)計(jì)集團(tuán)瀏覽：627

    天創(chuàng)文旅統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)文旅地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入新一輪的高峰，文旅養(yǎng)老融合產(chǎn)品備受追捧。如何打造康養(yǎng)小鎮(zhèn)呢？對(duì)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的整體打造，是為了能夠創(chuàng)造出宜居、宜業(yè)、宜游、宜養(yǎng)的有生活、有文化、有旅游、有靈魂的全新生態(tài)和商業(yè)共贏模式。


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的整體打造是一個(gè)復(fù)合型的，系統(tǒng)性的工作，不少中小開(kāi)發(fā)商，依然沿用傳統(tǒng)住宅的生意邏輯進(jìn)行康養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，這不僅無(wú)益于項(xiàng)目推進(jìn)，還會(huì)帶來(lái)較大的災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)。


    01 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位——找基點(diǎn)


    單純住宅開(kāi)發(fā)拿地，競(jìng)爭(zhēng)激烈，成本太高；而嫁接和產(chǎn)業(yè)升級(jí)有關(guān)的醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老、教育、文化旅游等較為細(xì)分領(lǐng)域，已經(jīng)被視為新的行業(yè)富礦。根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，制定文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃、品牌形象設(shè)計(jì)、**產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)等，為文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)敲定發(fā)展基點(diǎn)，找到發(fā)展的核動(dòng)力以及文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的DNA。


    實(shí)施文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位，是為了將小鎮(zhèn)建設(shè)成為人文氣息濃郁，建筑密度低，產(chǎn)業(yè)富有特色，市場(chǎng)充滿活力，文化*具韻味，生態(tài)充滿魅力的或產(chǎn)業(yè)，或文化，或資源，或主題游樂(lè)或建筑為產(chǎn)業(yè)**的特色產(chǎn)業(yè)鏈。


    1、描繪藍(lán)圖吸引投資


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的藍(lán)圖是吸引外來(lái)投資的動(dòng)力源泉。在文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的藍(lán)圖上清晰描繪出**職能機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)環(huán)境營(yíng)造，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，人才發(fā)展機(jī)制等，以吸引企業(yè)的投資，人才的匯聚。


    2、制定發(fā)展計(jì)劃


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設(shè)本身就是一個(gè)持續(xù)周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，需要目標(biāo)明確的短期和中長(zhǎng)期計(jì)劃。


    3、設(shè)計(jì)品牌形象


    建立文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)*特的LOGO，品牌理念和宣傳口號(hào)，通過(guò)品牌視覺(jué)系統(tǒng)和行為系統(tǒng)，樹(shù)立文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)鮮明的品牌形象。


    4、形成**產(chǎn)業(yè)


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建設(shè)必須尋求和注入支撐性產(chǎn)業(yè)，通過(guò)支撐性產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的**產(chǎn)業(yè)上，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋奶厣a(chǎn)業(yè)特色、資源特色以及投資主體企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等多方面的因素。


    02 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)模式——找支點(diǎn)


    1、打造閉合產(chǎn)業(yè)鏈


    通過(guò)對(duì)**產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，借助**產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力，將旅游消費(fèi)力與產(chǎn)業(yè)效應(yīng)進(jìn)行高度嫁接，比如養(yǎng)生、漁樂(lè)、美食、民宿、休閑等，并形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)、研一體化，從而打造一條帶有旅游色彩的閉合產(chǎn)業(yè)鏈，來(lái)支撐文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。


    2、多業(yè)態(tài)整合


    康養(yǎng)小鎮(zhèn)以“健康”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，以健康產(chǎn)業(yè)為**，將健康、養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、旅游等多元化功能融為一體，形成具有較好生態(tài)環(huán)境的特色小鎮(zhèn)，是一種多業(yè)態(tài)共生共榮發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。


    3、發(fā)展模式


    目前國(guó)內(nèi)比較主流的有“古建筑”模式、“養(yǎng)生養(yǎng)老”模式、“高爾夫莊園”模式、“溫泉會(huì)都”模式、“文化度假酒店綜合體”模式、“休閑Ｍall”模式、“特色景區(qū)綜合體”模式、“多元休閑綜合體”模式、“主題文化小鎮(zhèn)”模式等。


    03 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)盈利模式——找市場(chǎng)


    從市場(chǎng)角度來(lái)講，文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)是一個(gè)新的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，如果沒(méi)有很好的市場(chǎng)定準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、**等，社會(huì)資本是不會(huì)進(jìn)入的。


    因此，文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)贏利模式的設(shè)計(jì)，中小開(kāi)發(fā)商應(yīng)加強(qiáng)全國(guó)成員文旅、康養(yǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目在投資開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)與社群運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)招商、物業(yè)管理等方面的考察學(xué)習(xí)，并進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在文旅小鎮(zhèn)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)投資運(yùn)營(yíng)等各方面的專(zhuān)業(yè)化能力。


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的贏利模式主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：文旅地產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)收益。


    1、文旅地產(chǎn)銷(xiāo)售收入


    文旅地產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括環(huán)境整治、資源整合、產(chǎn)業(yè)重組和住宅建設(shè)，較終的目的是區(qū)域**的提升和社會(huì)效益的較大化，投資大回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)和服務(wù)非常重要，而傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商習(xí)慣了開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售型物業(yè)，對(duì)于持有型物業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不擅長(zhǎng)，想很快看到回報(bào)是不現(xiàn)實(shí)的。


    爭(zhēng)取**在土地出讓方面的讓步


    文旅項(xiàng)目通常占地面積大，如果在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中能幫助**落實(shí)相應(yīng)的公共利益，**通常愿意在地價(jià)上給予一定的優(yōu)惠。可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)、減少投入成本。


    拉來(lái)**進(jìn)行對(duì)外宣傳推廣


    在一些大型的文旅項(xiàng)目上，往往**會(huì)設(shè)立臨時(shí)專(zhuān)項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，并作為城市重點(diǎn)工程或形象項(xiàng)目，進(jìn)行品牌形象的宣傳推廣。


    逐步加重旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)


    在銷(xiāo)售住宅的同時(shí)，加重對(duì)旅游項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。由于旅游地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域比較多，在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面需要整合酒店運(yùn)營(yíng)商、主題公園運(yùn)營(yíng)商等合作資源，在外部資源導(dǎo)入方面需要整合旅行社、周邊景點(diǎn)等協(xié)同資源。


    轉(zhuǎn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的旅游運(yùn)營(yíng)部分


    項(xiàng)目重心完全放在旅游運(yùn)營(yíng)部分，將長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)作為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的**組成部分，做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理，進(jìn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)階段。


    建立自己的IP產(chǎn)業(yè)鏈


    得IP者得天下，通過(guò)引入IP概念來(lái)打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。比如影視主題、動(dòng)漫主題、文化主題等。


    2、文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)收入


    旅游收入：文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)作為一個(gè)成熟的旅游產(chǎn)品，自身可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，如旅游門(mén)票、旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。


    商業(yè)收入：文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)內(nèi)各類(lèi)商業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。


    餐飲收入：文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)各種餐飲，如農(nóng)家樂(lè)、民俗餐飲等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。


    表演收入：在文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類(lèi)演出活動(dòng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。


    住宿收入：星級(jí)酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。


    產(chǎn)業(yè)收入：文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。


    康養(yǎng)收入：養(yǎng)老、醫(yī)療、大健康相關(guān)、老年用品收入。


    04 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)規(guī)劃布局——定格子


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)如何建設(shè)，首先要解決規(guī)劃布局問(wèn)題，商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)以及公共服務(wù)區(qū)等相關(guān)功能區(qū)的合理規(guī)劃。


    1、總體要求


    滿足可持續(xù)發(fā)展需要


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的布局要重視長(zhǎng)期效益，做到整體規(guī)劃，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、梯次建設(shè)。尊重當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、文化生態(tài)、生活方式，做到融入、融合、彼此適應(yīng)。


    保護(hù)資源


    規(guī)劃設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分利用自然地形地貌，延續(xù)自然發(fā)展的傳統(tǒng)格局，尊重自然環(huán)境的特色。


    展現(xiàn)當(dāng)?shù)厝宋奶厣?/span>


    小鎮(zhèn)街區(qū)體現(xiàn)地域、民族、傳統(tǒng)或時(shí)代特色，住宅建筑風(fēng)格、色彩、體量要協(xié)調(diào)。規(guī)劃建設(shè)要保持鄉(xiāng)村風(fēng)貌、擁有城市功能，城鄉(xiāng)一體化不是城鄉(xiāng)一樣化、城鄉(xiāng)一致化。


    2、設(shè)計(jì)理念


    小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)步行、方便、多樣性、*特風(fēng)格、特色文化，要生活導(dǎo)向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路，基礎(chǔ)設(shè)施較有效利用，這樣能耗低、運(yùn)營(yíng)成本也低。


    小鎮(zhèn)要有文化底蘊(yùn)，有助于增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝说奈幕J(rèn)同感和心靈歸屬感，也將積累、形成新的文化特質(zhì)或亮色。


    小鎮(zhèn)要功能完備，學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、勞有厚得、住有宜居、老有頤養(yǎng)。較好的文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)是讓人們能夠住下來(lái)，住下來(lái)就不想走。


    05 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)配套建設(shè)——夯基礎(chǔ)


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的配套建設(shè)主要滿足小鎮(zhèn)居民生活配套、旅游配套、產(chǎn)業(yè)配套等三個(gè)方面的需求。


    1、基礎(chǔ)配套建設(shè)


    交通設(shè)施


    建立便捷的外部和內(nèi)部交通系統(tǒng)。強(qiáng)化城鎮(zhèn)與交通干線、交通樞紐城市的連接，提高公路技術(shù)等級(jí)和通行能力，改善交通條件，提升服務(wù)水平。


    推進(jìn)大城市市域（郊）鐵路發(fā)展，形成多層次軌道交通骨干網(wǎng)絡(luò)，高效銜接大中小城市和特色小鎮(zhèn)，促進(jìn)互聯(lián)互通。


    加強(qiáng)步行和自行車(chē)等慢行交通設(shè)施建設(shè)，做好慢行交通系統(tǒng)與公共交通系統(tǒng)的銜接。


    推進(jìn)公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)車(chē)輛停車(chē)管理。


    教育設(shè)施


    推動(dòng)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)各項(xiàng)教育設(shè)施建設(shè)，科技館、學(xué)校、文化館、醫(yī)院、體育館等科教文衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。


    加快中**人才培訓(xùn)中心、推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市縣**中小學(xué)和城鎮(zhèn)中小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。


    行政管理設(shè)施


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)內(nèi)行政及商務(wù)辦公、綜合服務(wù)、便民服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)、旅游休閑、商貿(mào)物流、人才公寓等配套設(shè)施的建設(shè)。


    醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施


    完善的公共服務(wù)特別是較高質(zhì)量的教育醫(yī)療資源供給是增強(qiáng)特色小鎮(zhèn)人口集聚能力的重要因素。要推動(dòng)公共服務(wù)從按行政等級(jí)配置向按常住人口規(guī)模配置轉(zhuǎn)變，根據(jù)城鎮(zhèn)常住人口增長(zhǎng)趨勢(shì)和空間分布，統(tǒng)籌布局建設(shè)學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文化體育場(chǎng)所等公共服務(wù)設(shè)施，大力提高教育衛(wèi)生等公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，使居民能夠享受較有質(zhì)量的教育、醫(yī)療等公共服務(wù)。


    金融服務(wù)設(shè)施


    開(kāi)發(fā)銀行加大對(duì)特許經(jīng)營(yíng)、**購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等模式的信貸支持力度，特別是通過(guò)探索多種類(lèi)型的PPP模式，引入大型企業(yè)參與投資，引導(dǎo)社會(huì)資本廣泛參與。發(fā)揮開(kāi)發(fā)銀行“投資、貸款、債券、租賃、證券、基金”綜合服務(wù)功能和作用，在設(shè)立基金、發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。


    **公用設(shè)施


    水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態(tài)系統(tǒng)與水環(huán)境治理等環(huán)境設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)修復(fù)工程。


    建設(shè)高速通暢、**、服務(wù)便捷的寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，以人為本推動(dòng)信息惠民，加強(qiáng)特色小鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速光纖入戶(hù)進(jìn)程，建設(shè)智慧型文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)。


    2、商業(yè)配套建設(shè)


    餐飲：針對(duì)當(dāng)?shù)厝宋奶厣_(kāi)發(fā)主題餐飲，打造特色餐飲，如文旅農(nóng)家樂(lè)。


    酒店：依據(jù)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的需求推動(dòng)高檔星級(jí)酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設(shè)。


    商業(yè)：百貨商場(chǎng)、小型集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、生活超市、藥店、商鋪等便民商業(yè)設(shè)施。


    3、休閑配套建設(shè)


    推進(jìn)商務(wù)會(huì)館、茶館、咖啡館、羽毛球館、臺(tái)球館、健身中心、棋牌室、KTV、養(yǎng)生館等設(shè)施建設(shè)。


    06 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)文化建設(shè)——找DNA


    文化是文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的DNA，是文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)較**的特質(zhì)，也是區(qū)別其他文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的根本所在。文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源都是*有的，即使是有類(lèi)似的，其特質(zhì)也是*一**的，但是，在文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中，需要進(jìn)行深入挖掘，才能真正找到區(qū)別于其他文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的特質(zhì)，從而避免與周邊旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。


    文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的文化建設(shè)可通過(guò)主題活動(dòng)、文化活動(dòng)、文化宣傳的方式進(jìn)行強(qiáng)化。


    1、主題活動(dòng)


    通過(guò)舉辦主題活動(dòng)的方式，一方面可以擴(kuò)大文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌**度，另一方面，可以在社會(huì)擴(kuò)大影響力，吸引各地企業(yè)、商家、個(gè)人踴躍參與。


    主題活動(dòng)包括文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)已有的活動(dòng)進(jìn)行深度主題策劃，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的規(guī)模和影響力；大型演出活動(dòng)的策劃和舉辦；大型節(jié)慶活動(dòng)的策劃和舉辦；**國(guó)內(nèi)重大活動(dòng)的策劃和舉辦等等。


    2、文化活動(dòng)


    開(kāi)展文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)文化特色教育，提高居民對(duì)城市建設(shè)的滿意度，爭(zhēng)取做到“全民皆導(dǎo)游”，培養(yǎng)熱愛(ài)家鄉(xiāng)文化的社會(huì)風(fēng)氣，從而提升老城的文化品質(zhì)。


    開(kāi)展社區(qū)文化交流活動(dòng)，推動(dòng)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)和諧文化建設(shè)。


    3、文化宣傳


    利用各類(lèi)文化宣傳，提升文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的文化品質(zhì)。如拍攝文化旅游宣傳片，吸引游客了解和認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)海的文化特色和歷史底蘊(yùn)。拍攝文化宣傳專(zhuān)題片，全面展示文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)文化特色和底蘊(yùn)。建立官方自媒體，立體式推廣文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)文化。


    07 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)品牌建設(shè)——塑形象


    一個(gè)好的文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)，需要有一個(gè)好的品牌形象，需要在全國(guó)有一個(gè)響亮的品牌名稱(chēng)。文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌建設(shè)，從某種意義上講就是為文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)編故事、講故事、傳故事，通過(guò)故事將文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌傳播出去，成為大家都在關(guān)注和討論的品牌。


    1、品牌塑造


    首先建立文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌系統(tǒng)。包括文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)品牌名稱(chēng)，品牌Logo、標(biāo)準(zhǔn)字體、建筑風(fēng)格、建筑理念、戶(hù)外展示等要素。


    借助各類(lèi)渠道對(duì)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)進(jìn)行品牌宣傳和形象推廣。


    2、品牌宣傳


    品牌廣告宣傳：一個(gè)優(yōu)秀的品牌廣告，可以*打響文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌**度。一個(gè)有內(nèi)涵的品牌廣告，可以讓文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌讓人津津樂(lè)道。


    公益營(yíng)銷(xiāo)宣傳：通過(guò)大型社會(huì)公益性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的*宣傳來(lái)達(dá)到宣傳文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)品牌形象，打響品牌**度的目的。


    熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)宣傳：通過(guò)全國(guó)乃至**關(guān)注的熱點(diǎn)事件，借助社會(huì)公眾對(duì)熱點(diǎn)事件的關(guān)注，聚焦文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌宣傳。


    借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)宣傳：把有特色、有影響力，能產(chǎn)生社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)的各類(lèi)活動(dòng)巧妙地融合起來(lái)，借勢(shì)推動(dòng)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌宣傳。


    文化營(yíng)銷(xiāo)宣傳：貫穿文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)文化，借助文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響力，通過(guò)戶(hù)外、車(chē)體、宣傳品、紀(jì)念品、小禮品等**地結(jié)合起來(lái)，傳播文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的品牌。


    自媒體品牌宣傳：利用自媒體的宣傳力量，如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)品牌。


    房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)文旅、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的能力參差不齊，大部分中小開(kāi)發(fā)商都是傳統(tǒng)房地產(chǎn)出身，財(cái)力不夠，資源有限，不能很快整合產(chǎn)業(yè)、人才和項(xiàng)目資源，大多盲人摸象，且多數(shù)處于概念或者待開(kāi)發(fā)階段，風(fēng)險(xiǎn)較高。做文旅小鎮(zhèn)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)，本地目標(biāo)客群只占一小部分比例，絕大部分目標(biāo)客群都是外地的。研究目標(biāo)人群的實(shí)際需求，創(chuàng)造出*特的****，才會(huì)吸引目標(biāo)客戶(hù)來(lái)買(mǎi)單。

華中天創(chuàng)(武漢)設(shè)計(jì)集團(tuán)專(zhuān)注于文旅運(yùn)營(yíng)公司,湖北鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,康養(yǎng)小鎮(zhèn)規(guī)劃,美麗鄉(xiāng)村建設(shè),武漢旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,鄉(xiāng)村旅游策劃等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 武漢旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)

  由于我國(guó)地理分布因素，南北溫差高達(dá)60左右，因此大多數(shù)度假區(qū)會(huì)出現(xiàn)明顯的淡旺季失衡的現(xiàn)象。所以，在規(guī)劃設(shè)計(jì)旅游度假區(qū)時(shí)應(yīng)考慮到這一點(diǎn)因素，努力把度假區(qū)的淡季損失減小到小。武漢旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司天創(chuàng)文旅會(huì)把度假區(qū)生產(chǎn)、居住、生態(tài)與游憩功能并重，挖掘旅游地的歷史內(nèi)涵、**當(dāng)?shù)氐乩?、文化、民俗等特色?xiàng)目，讓度假者成為項(xiàng)目的參與者。這樣才能突破季節(jié)性的制約，通過(guò)設(shè)計(jì)方案彌補(bǔ)旅游景區(qū)淡季的空白。旅游度假區(qū)的規(guī)

• 天創(chuàng)文旅致信廣大客戶(hù)與合作伙伴：在線復(fù)工，共存共贏

  ??? 疫情發(fā)生以來(lái)，武漢旅游規(guī)劃公司看到，全國(guó)人民心手相牽，充分彰顯出同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量。今日，天創(chuàng)文旅集團(tuán)發(fā)布致廣大客戶(hù)、合作伙伴的一封信，向客戶(hù)致以新春的問(wèn)候，表達(dá)了戰(zhàn)勝疫情的決心和信心。同時(shí)宣布，我司已經(jīng)部署全員在家辦公，實(shí)現(xiàn)云復(fù)工。??? 問(wèn)候信全文如下：??? 尊敬的客戶(hù)朋友、合作伙伴：

• 企業(yè)文化

  天創(chuàng)文旅，是華中天創(chuàng)（武漢）設(shè)計(jì)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)方向之一。由劉永波先生（設(shè)計(jì)魔術(shù)師“三皮哥”）于2011年6月創(chuàng)辦，以18位國(guó)家設(shè)計(jì)*為首組成設(shè)計(jì)智腦團(tuán)，深耕文旅產(chǎn)業(yè)投資、策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)；并拓展了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林、**設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)板塊。 天創(chuàng)設(shè)計(jì)曾服務(wù)過(guò)武陵山**植物園、梁子島夢(mèng)天湖山莊，紅安明月灣溫泉度假區(qū)、合眾優(yōu)年養(yǎng)老社區(qū)、天門(mén)市皂市鎮(zhèn)全域旅游規(guī)劃等項(xiàng)目，得到客戶(hù)**與**

• 3.5億白鹿原民俗村被拆除 大IP主題景區(qū)應(yīng)如何運(yùn)營(yíng)？

  相比很多想破腦子造出來(lái)的景區(qū)，白鹿原占盡天時(shí)地利。一場(chǎng)電視劇不僅火了關(guān)中白鹿原這個(gè)地兒，較是火了關(guān)中民俗和風(fēng)情。如今，因文學(xué)作品及影視劇紅較一時(shí)的大IP民俗村白鹿原卻即將被拆除，大起大落讓人唏噓。今天和三皮說(shuō)文旅一起來(lái)討論一下，民俗旅游村應(yīng)該如何規(guī)劃？ 這個(gè)曾投資3.5億、占地1200畝的項(xiàng)目，較終結(jié)束了它僅4年的生命。 起源：紅較一時(shí)的大IP 2016年1月1日，陜西渭水文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司出