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詞條說明
一、解決銷售的問題 生產貿易型的企業(yè)經常會出現這樣的情況:只要客戶那邊一個要貨的電話打過來,公司這邊馬上就亂成了一鍋粥,但忙到最后還是常常不能告訴客戶能否提貨。因為企業(yè)對客戶的響應效率太低,導致銷售商們意見很大,因此失去了不少客戶,使得銷售員的收入也明顯受到影響。 仁和ERP就可以根據產品檔案里的產品庫存自動識別,若庫存充足可直接生成訂單,進行發(fā)貨,若庫存不足,那就可以生成采購訂單或生產計劃,進行
工廠ERP生產管理軟件系統(tǒng)企業(yè)該怎么選?
每一個時代都有當下較簡單,快捷,高效的科技產品。在目前,企業(yè)如果還在傳統(tǒng)辦公,按照10年前的管理方法算盤算賬做帳,到計算器算賬做帳、表格統(tǒng)計來管理當下,企業(yè)是很難發(fā)展的。 于是,如何使用才能提升工作效率,減少人員物資成本是企業(yè)管理不停息的話題。 ERP的發(fā)展,推動了整個企業(yè)管理的模式及運營效果,從人工辦公到電腦辦公,再到智能化機械辦公,每個新技術新產品上市比上一代技術都會有大幅度提升。 然而很多企
傳統(tǒng)的制造企業(yè)由于其人工管理的模式,而使得企業(yè)的發(fā)展會出現諸多問題,因此現代化的企業(yè)都開始尋求新的管理模式,使用ERP軟件進行管理就是生產制造企業(yè)所選擇的新方法。那么企業(yè)實施生產ERP軟件進行管理對制造型企業(yè)的意義是什么呢? 一、規(guī)范生產流程 生產ERP軟件為企業(yè)的快速發(fā)展提供動力,提高企業(yè)員工的辦公效率。那么企業(yè)要提高自身的市場競爭力,既需要優(yōu)秀的產品質量做支撐,又要有高水平的客戶服務。在傳統(tǒng)的
中小型企業(yè)快速實施ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的四大準則
眾所周知,中小企業(yè)在ERP企業(yè)管理軟件實施的過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長,實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期,降低系統(tǒng)實施成本,企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現實需要,參照已經成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經驗,快速實施,降低風險。 一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數據 基礎數據的整理是ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施過程中一項非
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯路24號仁和興業(yè)大廈9樓910
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網 址: renhxy.b2b168.com
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