西山承包立體車庫(kù),小區(qū)立體停車場(chǎng)設(shè)備,晉寧閑置立體車位出租,立體車庫(kù)項(xiàng)目方案安裝,水富立體車庫(kù)開發(fā)商出租,機(jī)械車位兩層出租


    LAIBEI經(jīng)營(yíng)西山承包立體車庫(kù),小區(qū)立體停車場(chǎng)設(shè)備,晉寧閑置立體車位出租,立體車庫(kù)項(xiàng)目方案安裝,水富立體車庫(kù)開發(fā)商出租,機(jī)械車位兩層出租。在平面停車場(chǎng)及租賃立體停車場(chǎng)的幾個(gè)注意事項(xiàng)A.要警覺:環(huán)顧四周;察看車內(nèi)的乘客座和後座。(接近車子時(shí),留意車底。)  B.如你的車子停在箱型車旁,則應(yīng)該從乘客車門進(jìn)入你的車子。許多連續(xù)殺人犯都是趁著女性要進(jìn)入車中時(shí),將她們拖進(jìn)箱型車中加害。  C.觀察停放在你左右兩邊的車子。如果有單獨(dú)坐在近的鄰車內(nèi),好回到購(gòu)物或公室,找保安人員或陪你回去。寧愿防患未然,也不要終生遺憾。(大驚小怪總比喪命好。)

    西山承包立體車庫(kù),小區(qū)立體停車場(chǎng)設(shè)備,晉寧閑置立體車位出租,立體車庫(kù)項(xiàng)目方案安裝,水富立體車庫(kù)開發(fā)商出租,機(jī)械車位兩層出租。在土地資源日益緊缺的大中型城市,機(jī)械式停車庫(kù)進(jìn)入城市公共停車場(chǎng),已不是新鮮事了。近年來各城市紛紛政策,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建設(shè),不少企業(yè)抓住這一機(jī)遇投身城市機(jī)械式公共停車場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)中來。公共停車場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)用了機(jī)械式停車庫(kù)后,社會(huì)反響不一:有的項(xiàng)目對(duì)城市停車難問題起到了很好的作用,建設(shè)運(yùn)營(yíng)**了一定的經(jīng)濟(jì)成效,企業(yè)也獲得了效益。但有的項(xiàng)目卻沒能起到預(yù)期的效果,機(jī)械車庫(kù)空置率較高,運(yùn)營(yíng)管理者很難受益,甚至機(jī)械車庫(kù)的日常收費(fèi)無法維持自身的日常維護(hù)管理費(fèi)用,虧損嚴(yán)重。機(jī)械式公共停車庫(kù)遭遇尷尬的原因這種尷尬局面的出現(xiàn),值得我們深思:公共停車場(chǎng)機(jī)械式停車庫(kù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的熱點(diǎn)是什么?需要解決哪些問題,才能使機(jī)械式公共停車庫(kù)發(fā)揮較大作用,真正能夠做到停車難?筆者認(rèn)為造成機(jī)械式公共停車庫(kù)使用率不高,虧損嚴(yán)重的原因主要有以下幾方面:一、停車習(xí)慣機(jī)械式車庫(kù)是的出現(xiàn),大多數(shù)人對(duì)它了解的不多,因此,地面停車和道路停車仍然是大多數(shù)停車的。對(duì)于不經(jīng)常使用機(jī)械車庫(kù)的來說,相對(duì)于地面停車,機(jī)械車庫(kù)對(duì)的停車技術(shù)要求較高,而且,機(jī)械式車庫(kù)因?yàn)槠渥陨斫ㄔO(shè)成本及運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本等原因,停車費(fèi)用一般**地面停車,由于這些原因的共同作用,造成了很多寧愿違章停車,也不愿意進(jìn)入機(jī)械式停車庫(kù)停車的現(xiàn)象,這在一定程度上限制了機(jī)械式公共停車庫(kù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。二、城市管理部門對(duì)機(jī)械式公共停車庫(kù)的投建運(yùn)營(yíng)的支持政策和支持措施不夠完整詳細(xì),對(duì)于很多政策的落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)管。其次,對(duì)于違章停車的處罰力度也比較欠缺,主要靠人工到路面拍照進(jìn)行取、貼罰單,工作量大且監(jiān)管不,這種現(xiàn)狀容易造成很多違章停車的僥幸心理,一些為了貪圖方便,僥幸違章停車,十次違章,一次被罰,也不覺得虧。這也是造成機(jī)械車庫(kù)高空置率的原因之一。較后是,管理部門沒有為機(jī)械式公共停車庫(kù)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。不少機(jī)械式公共停車庫(kù)項(xiàng)目附近存在不少路邊停車位,甚至這些路邊停車收費(fèi)的價(jià)格與機(jī)械式停車庫(kù)的停車收費(fèi)持平甚至機(jī)械車庫(kù),相比較之下,則較愿意停在方便快捷的路邊車位。三、機(jī)械車庫(kù)選址及自身技術(shù)投建運(yùn)營(yíng)機(jī)械車庫(kù)的選址是經(jīng)營(yíng)效益的先天條件。廈門市江頭公園停車樓就只是服務(wù)于周邊住宅小區(qū),附近沒有大型的寫字樓、機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)單位及景點(diǎn)等,而且其附近的住宅小區(qū)原來也已經(jīng)有一些停車位配置,這就造成了廈門江頭公園停車樓閑置率較高,有時(shí)甚**達(dá)9成。盡管江頭公園機(jī)械車庫(kù)一再降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但仍然改變不了遇冷的狀況。四川機(jī)械式車庫(kù)車庫(kù)自身的技術(shù)問題也是造成租賃立體車庫(kù)使用率不高的原因之一。很多租賃立體車庫(kù)項(xiàng)目為了節(jié)省車庫(kù)制造成本,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)緊湊,車位狹窄,限定車型,適用性不廣。狹窄的車位使得很多駕駛員在存取車時(shí)小心翼翼,還不時(shí)會(huì)出現(xiàn)車輛刮擦現(xiàn)象,車子開不進(jìn)停車庫(kù)的情形也時(shí)常發(fā)生。這也是很多人不愿意將車停進(jìn)機(jī)械車庫(kù)的原因。廈門市中山的升降橫移租賃立體車庫(kù)就是一個(gè)例子,車位設(shè)計(jì)狹窄、通道不寬敞、進(jìn)出車比較困難,經(jīng)常會(huì)發(fā)生車輛刮擦事件,造成了車輛公司在機(jī)械車庫(kù)處天天“值班服務(wù)”的現(xiàn)象。存取車時(shí)間長(zhǎng)也是機(jī)械車庫(kù)的致命弱點(diǎn)。有些租賃立體車庫(kù)租賃廠家為了降低成本,在一定的空間較大程度的加車位,在設(shè)計(jì)車庫(kù)時(shí)設(shè)立的進(jìn)出口(或叫避讓口)少,很多都是**過30個(gè)車位才設(shè)立一個(gè)進(jìn)出口(避讓口),車庫(kù)甚至一臺(tái)搬運(yùn)器要管50個(gè)以上車位,造成車庫(kù)清庫(kù)時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重影響了車庫(kù)的存取車速度。車庫(kù)方便性差。這體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一,進(jìn)入車庫(kù)取車上物品或把物品放進(jìn)車上都需重新循環(huán)一個(gè)存取車流程;二,車庫(kù)上某些部件出現(xiàn)有故障,所有的車均取不得存不得;三,存.取車流程上,一般的車庫(kù)存車要先取卡,取車要先繳費(fèi)再等候取車,不便捷。經(jīng)常造成出.入口排隊(duì)現(xiàn)象。解決方案要想解決機(jī)械式公共停車庫(kù)的推廣建設(shè)及運(yùn)營(yíng)效益問題,需從以下幾個(gè)方面入手:區(qū)域整體管理模式應(yīng)制定相應(yīng)的政策,改變目前我國(guó)各城市公共停車場(chǎng)分散建設(shè)、零星管理的模式,允許、鼓勵(lì)、扶持一個(gè)企業(yè)或一個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體對(duì)一個(gè)城市或城市的一個(gè)區(qū)域以BOT形式、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以機(jī)械停車庫(kù)為主的公共停車場(chǎng),并成為綜合管理運(yùn)營(yíng)這個(gè)區(qū)域停車的主體。機(jī)械式車庫(kù)在便捷性、停車收費(fèi)等方面相對(duì)于地面停車位均處于劣勢(shì)。機(jī)械式租賃立體車庫(kù)雖然節(jié)約了大量土地資源,但是卻不是直接的受益群體,要為進(jìn)入租賃立體車庫(kù)付較高的停車費(fèi)、花費(fèi)較長(zhǎng)的等待時(shí)間來存取車,還要經(jīng)受較高停車技術(shù)的考驗(yàn)。大部分停車是到了連違章停車都不可能的時(shí)候才進(jìn)入機(jī)械車庫(kù)停車的。所以分散式建設(shè)、零星管理的機(jī)械式公共停車庫(kù)的管理運(yùn)營(yíng)收益有一定難度。而區(qū)域整體管理模式則能很好的改變一些境況,這個(gè)區(qū)域可大可小,合適的較大的區(qū)域應(yīng)是一整個(gè)城市,較小則應(yīng)是城市的一個(gè)片區(qū)(一個(gè)街道居委會(huì)管轄范圍)或一條街道,目前,湖北的十堰市,福建的龍巖市,就采用了這樣一種管理模式,可以說是能夠借鑒的先例。區(qū)域整體管理模式有利于機(jī)械車庫(kù)的推廣運(yùn)用,加快區(qū)域內(nèi)新的停車習(xí)慣的形成,同時(shí)也有利于公共停車的化管理,推進(jìn)停車產(chǎn)業(yè)化的形成。在區(qū)域整體管理模式中,企業(yè)需要按照規(guī)定的時(shí)限,加快公共停車場(chǎng)的建設(shè),以盡快滿足區(qū)域內(nèi)公共停車的需要。為確保機(jī)械式公共停車庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng),企業(yè)在獲得整個(gè)區(qū)域的停車管理權(quán)后,應(yīng)不斷減少機(jī)械式公共停車庫(kù)項(xiàng)目附近的路邊停車數(shù)量,對(duì)于無法取消的路邊車位,應(yīng)在政策允許的范圍內(nèi)不斷的提高路邊車位的停車收費(fèi),使其**機(jī)械公共車庫(kù)的停車收費(fèi)。同時(shí)企業(yè)還可以利用停車收費(fèi)的收入再次投入建設(shè)公共停車場(chǎng),以車位養(yǎng)車位,解決部分建設(shè)停車場(chǎng)的資金來源,減輕壓力,這是對(duì)機(jī)械式公共停車庫(kù)投建經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一個(gè)較基本的優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)對(duì)整個(gè)區(qū)域的原有停車資源進(jìn)行一次大的整合,協(xié)商開放這個(gè)區(qū)域的部分停車資源實(shí)施錯(cuò)時(shí)停車,讓靠近公共停車難區(qū)域的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,寫字樓的部分停車位晚上時(shí)段作為公共停車位使用;住宅小區(qū)、夜間場(chǎng)所的部分停車位白天作為公共停車位使用;其收益絕大部分由單位物業(yè)或車位享受。這不僅可以緩和公共停車位緊張的壓力,還可減輕企業(yè)短時(shí)間內(nèi)的、建設(shè)壓力。企業(yè)還可以配合管理部門對(duì)整個(gè)服務(wù)管理區(qū)域投入停車監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)時(shí)對(duì)違章停車、停車逃費(fèi)進(jìn)行取,這樣既可以避免停車費(fèi)流失,又可以杜絕違章停車,沒有了違章停車不被抓的僥幸心理,自然就把車停到機(jī)械車庫(kù)里去了。雖然看上去又是一筆投入,可是,事實(shí)上這項(xiàng)投入給機(jī)械式公共車庫(kù)帶來的運(yùn)營(yíng)效益確是不可估量的。區(qū)域整體管理模式就是讓企業(yè)成為區(qū)域停車綜合管理服務(wù)的主體,這樣企業(yè)就可以調(diào)節(jié)各方有利機(jī)制來**運(yùn)營(yíng)效益,企業(yè)**了效益,才能較有能力持續(xù)不斷的建設(shè)新的公共停車場(chǎng),這無論對(duì)企業(yè)、對(duì)、還是對(duì)來說,都是百利的好事情。在這個(gè)過程中,則需要配套相應(yīng)的政策法規(guī),給予企業(yè)支持,以保公共停車場(chǎng)項(xiàng)目的有序開展。機(jī)械車庫(kù)技術(shù)改良機(jī)械車庫(kù)為城市節(jié)約了大量土地,贏得了空間,卻輸了時(shí)間和便捷性。這一直制約著機(jī)械車庫(kù)的發(fā)展。要打破這個(gè)瓶頸,就要在機(jī)械車庫(kù)的設(shè)計(jì)制造上下功夫。機(jī)械車庫(kù)要節(jié)約存取車時(shí)間,除了要較大程度的提高車庫(kù)各運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)的速度外,還可從以下幾方面努力:1、通道及停車臺(tái)的設(shè)置一般機(jī)械車庫(kù)前的通道都不是很寬,有的通道寬度甚至都沒有達(dá)到6米。一般車庫(kù)的門和通道都不是成直線的,因此進(jìn)入機(jī)械車庫(kù)的車要存車時(shí),車輛須較少拐90度的彎,然后把車擺直,使車與進(jìn)車臺(tái)同軸線時(shí)才能進(jìn)入車庫(kù)的停車臺(tái),而在6米寬以內(nèi)的通道上,一般的駕駛員是無法一次性就能把車擺直開進(jìn)車庫(kù)的。車沒擺直,只要車輛軸線相對(duì)于停車臺(tái)軸線傾斜或偏離**過10公分以上,車就很難開進(jìn)停車庫(kù),這樣車就要再來回倒,直到擺直與停車臺(tái)對(duì)中,才能進(jìn)入停車臺(tái)。由于一般停車庫(kù)的停車臺(tái)寬度都不是很寬,在進(jìn)入停車臺(tái)時(shí),駕駛員都是小心翼翼的開進(jìn)去,很不方便。從車開到車庫(kù)門**直到駕駛員停好車出車庫(kù),至少需要花去1~2分鐘甚至較長(zhǎng)時(shí)間,進(jìn)車庫(kù)時(shí)間占了很大部分的存車時(shí)間。因此建議通道和停車臺(tái)都設(shè)置的寬一點(diǎn),目前的租賃立體車庫(kù)停車臺(tái)寬度一般都在2米以下,升降橫移類車庫(kù)的停車臺(tái)一般只有1.9米寬左右,停車臺(tái)實(shí)際寬度如果設(shè)置在2.25米以上,通道設(shè)置**過6米寬,那么駕駛員就能很輕松進(jìn)庫(kù)存車,花在進(jìn)入庫(kù)的時(shí)間就可以減少。2、機(jī)械停車庫(kù)的出入口(避讓口)及層數(shù)的設(shè)置車庫(kù)在同時(shí)存取車時(shí),有時(shí)車庫(kù)門前會(huì)擁堵。所以建議車庫(kù)的出入口分開設(shè)置,可以設(shè)置在不同層處分開走,也可以設(shè)置在同層不同列的不同方向走。取車高峰時(shí),也會(huì)有個(gè)別車輛存車,這時(shí)就可以讓存車的車輛開進(jìn)入口的停車臺(tái)上放著等待搬運(yùn),駕駛員不用等待,放好車就可以離開車庫(kù)。搬運(yùn)器先保取車,等取車動(dòng)作完成后,再回來存放這輛車,這樣既可以保車庫(kù)門前通暢,又可以保快捷取車。機(jī)械車庫(kù)的一個(gè)單元是指像升降橫移類車庫(kù),一個(gè)避讓口所包含的車位算一個(gè)單元,車庫(kù)的一臺(tái)搬運(yùn)器搬運(yùn)車位的范圍為一個(gè)單元。一般機(jī)械車庫(kù)設(shè)計(jì)制造時(shí),一個(gè)單元的車位都在30部以上,車庫(kù)一個(gè)單元在50個(gè)車位以上的很多。公共停車場(chǎng)的存取車雖然不像單位自用車庫(kù)那樣有較明顯的存取車和清庫(kù)時(shí)間段,但公共停車場(chǎng)的機(jī)械停車庫(kù)存取車時(shí)間也有潮汐時(shí)段,中午和下午下班的時(shí)段,也是取車高峰期。一般一輛車的取車時(shí)間,平均要花費(fèi)5分鐘以上,如機(jī)械車庫(kù)一個(gè)單元里有三部車同時(shí)取車,則*三部車從等待到離開車庫(kù)得花上**過15分鐘的時(shí)間,這樣長(zhǎng)時(shí)間的等待讓很多不適應(yīng)。機(jī)械車庫(kù)在取車高峰期,如果一個(gè)單元有三分之一以上的車要取車,前后取車時(shí)間就會(huì)相差甚至**過一小時(shí)的時(shí)間,因此筆者建議,機(jī)械式公共停車庫(kù)的一個(gè)單元的車位應(yīng)控制在20個(gè)車位以下,以10~15車位為宜,這樣可將較長(zhǎng)等待時(shí)間控制在20分鐘左右。機(jī)械車庫(kù)不宜設(shè)計(jì)過多的層數(shù),因?yàn)閷訑?shù)多,就等于一個(gè)單元的車位多,層數(shù)越多,較上面幾層的車位取車路程越長(zhǎng),取車時(shí)間就越長(zhǎng)。一般的車庫(kù)的設(shè)計(jì),一個(gè)單元都是兩列存車庫(kù)一臺(tái)搬運(yùn)器,搬運(yùn)器在兩列車庫(kù)中間運(yùn)行。如果車庫(kù)做到25層以上,一臺(tái)搬運(yùn)器就要搬運(yùn)50輛以上的車,清庫(kù)時(shí)間長(zhǎng),不利于快捷取車。就方便性而言,車庫(kù)層數(shù)一般不要**過15層,以10層以下較合適。3、車型限制機(jī)械式公共停車場(chǎng)應(yīng)能停放小型車中所有規(guī)格的車型,適用車型應(yīng)該無限制,設(shè)計(jì)車庫(kù)時(shí),一個(gè)車庫(kù)的一個(gè)單元應(yīng)有部分車位是存放越野車及**大型豪華轎車的車位,這樣的車庫(kù)在公共停車場(chǎng)中才有實(shí)際的適用性。4、要考慮存車客戶的方便性,節(jié)約存取車時(shí)間。在設(shè)計(jì)車庫(kù)繳費(fèi)及控制程序時(shí),加存取車上物品而車不出車庫(kù)的免繳費(fèi)程序。而車庫(kù)的機(jī)械車位也要設(shè)立一個(gè)周轉(zhuǎn)車位,讓駕駛員可以在車庫(kù)里面方便的在自己車上存取物品。大型公共機(jī)械停車庫(kù)應(yīng)采用存車免取卡和不停車收費(fèi)技術(shù),減少存取車排隊(duì).等待的時(shí)間。科學(xué)選址機(jī)械式公共停車庫(kù)的選址對(duì)于后期的運(yùn)營(yíng)管理至關(guān)重要。選址確定的條件,首先應(yīng)該是有較大的停車需求,公共停車場(chǎng)的建立肯定是要解決停車難的問題,這樣才能實(shí)現(xiàn)它的**。可以為固定用戶服務(wù),這樣有固定的收入,車庫(kù)運(yùn)營(yíng)效益就有保。其次,則要**選擇在城市交通主要樞紐、城市軌道交通換乘站及大型公共停車位配建不足的區(qū)域布局機(jī)械停車庫(kù),這些地方停車源充足,運(yùn)營(yíng)不難。另外,選址還要保車庫(kù)出入口與交通要道要保持一定的距離,這樣存取車時(shí)才不會(huì)造成道路新的擁堵。服務(wù)改良、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)械車庫(kù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),不應(yīng)只是存取車的服務(wù),應(yīng)該給存車客戶提供更多的方便和更多的服務(wù)項(xiàng)目才行。比如為存車客戶提供等待休息的場(chǎng)所及相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,特別是和靠近的停車庫(kù),較要為客戶提供等待.休息的服務(wù)場(chǎng)所。因?yàn)橛械鸟{駛員送人去時(shí),需要等待,而且這個(gè)時(shí)間有時(shí)很長(zhǎng),如車庫(kù)有個(gè)地方就座或中午可以休息.看報(bào)紙.看電視消磨時(shí)間等,就會(huì)感覺比較方便。大型公共機(jī)械停車庫(kù)應(yīng)設(shè)立引導(dǎo)系統(tǒng),引導(dǎo)車輛和人出.入停車庫(kù)。如是公共停車庫(kù),應(yīng)有讓客戶如何找到各部門的捷徑的引導(dǎo)系統(tǒng)。方便存車客戶。機(jī)械車庫(kù)在車位上設(shè)置充電設(shè)施,為新能源汽車提供充電服務(wù)。機(jī)械式車庫(kù)在正常的運(yùn)營(yíng)過程中,要設(shè)立全天候的維保人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度,及時(shí)處理設(shè)備故障,保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。不能因?yàn)樵O(shè)備故障而導(dǎo)致存取車流程中斷太長(zhǎng)時(shí)間,讓產(chǎn)生對(duì)機(jī)械車庫(kù)的抵觸情緒。機(jī)械式公共停車場(chǎng),不應(yīng)急于創(chuàng)造效益,應(yīng)該要有讓認(rèn)識(shí)和適應(yīng)的一個(gè)過程,培養(yǎng)形成進(jìn)入機(jī)械停車庫(kù)停車的習(xí)慣。車庫(kù)剛開始運(yùn)營(yíng)時(shí),不要采取高價(jià)收費(fèi),讓很多望而生畏。運(yùn)營(yíng)初期可采取不收費(fèi)試運(yùn)營(yíng),讓人們來品嘗免費(fèi)停車的時(shí)候熟悉和了解機(jī)械停車庫(kù),等大部分人熟悉后,再采取低收費(fèi)階段運(yùn)營(yíng),讓人們慢慢形成停車慣性。有了慣性后,車庫(kù)才正常收費(fèi)運(yùn)行。采取這樣一個(gè)過程,存車的人們會(huì)自然而然的接受機(jī)械停車庫(kù),車庫(kù)以后運(yùn)營(yíng)就會(huì)產(chǎn)生效益。各地應(yīng)該建立專門的靜態(tài)交通管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的政策和策略,直接系統(tǒng)的服務(wù)、指導(dǎo)、管理城市停車事務(wù),解決城市停車問題。城市管理部門應(yīng)詳細(xì)的公共停車場(chǎng)投建運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)細(xì)則,鼓勵(lì)誰(shuí)誰(shuí)受益,對(duì)社會(huì)資金投建的機(jī)械車庫(kù)的收費(fèi)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)化調(diào)節(jié)機(jī)制??傊?,機(jī)械式停車庫(kù)運(yùn)用在公共停車場(chǎng)上,是需要一些技術(shù)的改良、一定的運(yùn)行機(jī)制和推廣策略,才能盡快地讓社會(huì)所接受,才能獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。。

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