產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-配置管理

時(shí)間：2021-06-23作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：205

      產(chǎn)品配置管理是建立在企業(yè)已有規(guī)范的、完備定義的產(chǎn)品、零部件族模型的基礎(chǔ)上，通過建立產(chǎn)品、零部件內(nèi)在的配置規(guī)則，利用零部件之間參數(shù)與條件相互約束的關(guān)系，經(jīng)過規(guī)則運(yùn)算后得出符合條件的產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的零部件。通過瑞華麗PLM的產(chǎn)品配置管理，企業(yè)可以生產(chǎn)出滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品，減少從訂單到發(fā)貨的時(shí)間，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)提供多的產(chǎn)品種類供客戶選擇。根據(jù)客戶需求輸入配置參數(shù)，快速選配出符合要求的產(chǎn)品BOM，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)智能化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，大幅加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，縮短產(chǎn)品交付周期。


搭建標(biāo)準(zhǔn)物料庫
標(biāo)準(zhǔn)物料庫是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要根據(jù)自身情況分類整理好標(biāo)準(zhǔn)物料，在瑞華麗的產(chǎn)品管理模塊中，創(chuàng)建好標(biāo)準(zhǔn)物料庫以及標(biāo)準(zhǔn)模塊工藝數(shù)據(jù)管理支持工藝從設(shè)計(jì)、審核到生效的全生命周期管理以及變過程管理。


產(chǎn)品配置
在“企業(yè)配置”模塊的“對(duì)象分類”中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，**行物料族的配置；然后在產(chǎn)品配置模塊中搭建好用于進(jìn)行配置的產(chǎn)品的**級(jí)BOM， 并設(shè)定好需要選配模塊的命中條件及綁定相應(yīng)的所屬產(chǎn)品組和BOM的存放位置；再進(jìn)行產(chǎn)品配置時(shí)可以選擇創(chuàng)建好的配模板便可創(chuàng)建實(shí)例化的產(chǎn)品BOM。

瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國產(chǎn)PDM,國產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 【研發(fā)管理系統(tǒng)】項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng)功能

  項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng)6個(gè)功能特征：1、研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)目由項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)開始時(shí)間、預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間、實(shí)際開始時(shí)間、實(shí)際結(jié)束時(shí)間、項(xiàng)目說明構(gòu)成。2、項(xiàng)目階段規(guī)劃項(xiàng)目階段規(guī)劃由階段名稱、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間構(gòu)成，每個(gè)階段可以關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的需求、測試計(jì)劃、缺陷。對(duì)于用戶的項(xiàng)目階段可視化提供了便利。3、需求管理需求管理由需求名稱、責(zé)任人、狀態(tài)、**級(jí)、開始時(shí)間、截止時(shí)間、需求描述構(gòu)成。4、缺陷管理缺陷管理由缺

• 厚積薄發(fā)，創(chuàng)變“啟新”：PLM模具行業(yè)又一案例

  企業(yè)介紹廣東啟新模具有限公司成立于2004年，坐落于中國*的制造業(yè)基地佛山，是目前珠三角地區(qū)大型的壓鑄模具制造和壓鑄生產(chǎn)的企業(yè)之一。在2017年被評(píng)為中國壓鑄模具制造20強(qiáng)之一，公司現(xiàn)有一大批長期從事壓鑄模具研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造的*工程師及專業(yè)技術(shù)型人員，為模具質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的**。啟新模具自創(chuàng)立以來深入研究壓鑄和模具技術(shù)，并引進(jìn)了**低速、抽真空、局部擠壓等國內(nèi)外**壓鑄模具技術(shù)，前期DFM輔助開

• 降本增效，重在研發(fā)！

  引言很多制造業(yè)企業(yè)在談到降低產(chǎn)品成本時(shí)，直接要求供應(yīng)商每年進(jìn)行按照一定指標(biāo)進(jìn)行原材料成本降低，但其實(shí)更多應(yīng)該從自身入手進(jìn)行成本管控，而對(duì)于研發(fā)型企業(yè)來說，研發(fā)層面造成的成本才是一個(gè)管控重點(diǎn)。企業(yè)成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，除了管理成本之外，市場、采購、研發(fā)、制造、銷售、售后等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生成本，而研發(fā)則決定了產(chǎn)品的直接成本，要降低成本，首先要從研發(fā)設(shè)計(jì)著手，其次從制造著手。研發(fā)設(shè)計(jì)與成本管理有何關(guān)系？&n

• 淺談PDM在企業(yè)中的重要性

  市場需求不斷變化，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能的需求越來越嚴(yán)格，使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越復(fù)雜。企業(yè)應(yīng)努力在較短的時(shí)間內(nèi)消耗較少的資金，生產(chǎn)滿足市場需求的產(chǎn)品。因此，越來越多的企業(yè)意識(shí)到使用它PDM存儲(chǔ)和管理設(shè)計(jì)開發(fā)數(shù)據(jù)的重要性。PDM技術(shù)可以縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。1、設(shè)計(jì)模式的變化縮短了產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式下，制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程是串行和孤立的。設(shè)計(jì)完成后，轉(zhuǎn)移到工藝、制造