HSE咨詢（健康、安全與環(huán)境管理體系）

時間：2021-10-21作者：天津巖真企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：720

什么是HSE管理體系

健康、安全與環(huán)境管理體系簡稱為HSE管理體系，或簡單地用HSE MS（Health Safety and Environment Management System)表示 。HSE MS是近幾年出現(xiàn)的**石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國**管理經(jīng)驗之大成，體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作，**了預(yù)防為主、**承諾、全員參與、持續(xù)改進的科學管理思想，是石油天然氣工業(yè) 實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向**大市場的準行證。健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累的成果，它體現(xiàn)了完整的一體化管理思想。



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HSE管理體系的**

**和承諾是HSE管理體系的**。承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。

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HSE管理體系的基本要素

體系要素及相關(guān)部分分為三大塊：**和條件部分，循環(huán)鏈部分，輔助方法和工具部分。

⒈**和條件部分

⒉循環(huán)鏈部分

⒊輔助方法和工具

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HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有：**和承諾，方針和戰(zhàn)略目標，組織機構(gòu)、資源和文件，風險評估和管理，規(guī)劃，實施和監(jiān)測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，**和承諾是**；方針和戰(zhàn)略目標是方向；組織機構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實施、檢查、改進是循環(huán)鏈過程。

4.在實踐過程中，管理體系的要素和機構(gòu)可以根據(jù)實際情況作適當調(diào)整。

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進行HSE管理的目的

（1）滿足**對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求；

（2）為企業(yè)提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現(xiàn)提供保證；

（3）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失；

（4）保護環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求；

（5）提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經(jīng)濟效益；

（6）減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費用，降低保險費用；

（7）滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會關(guān)系；

（8）維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力。

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HSE管理體系的理念[2]

HSE管理體系所體現(xiàn)的管理理念是**的，這也正是它值得在組織的管理中進行深入推行的原因，它主要體現(xiàn)了以下管理思想和理念。

(一)注重**承諾的理念

(二)體現(xiàn)以人為本的理念

(三)體現(xiàn)預(yù)防為主、事故是可以預(yù)防的理念

(四)貫穿持續(xù)改進可持續(xù)發(fā)展的理念

(五)體現(xiàn)全員參與的理念

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建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則[3]

1.**責任人的原則

2.全員參與的原則

3.重在預(yù)防的原則

4.以人為本的原則

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HSE管理體系的建立與實施[4]

對于不同的組織，由于其組織特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立HSE管理體系的過程不會完全相同。但組織建立HSE管理體系的基本步驟一般是相同的。

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一、HSE管理體系建立的準備




二、初始風險評價

三、HSE管理體系的策劃與設(shè)計




四、HSE管理體系文件的編制




五、HSE管理體系的實施











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