北戴河做預算采購標書

    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務部

    北戴河做預算采購標書
    北戴河做預算采購標書
    主營業(yè)務:投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算,清單定額,圖紙算量均可,財務審計報告  

    廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務部是一家從事標書代寫與投標報價編制的性技術(shù)咨詢服務服務部,我服務部擁有各類的標書代寫5人,工程預算類7人,主要服務范圍如下:

    標書代寫項目涉及各行各業(yè),預算主要為工程類預算,包括房屋建筑類、**類、綠化類、公路類、公路房建類(如高速公路服務區(qū)、收費站、養(yǎng)護工區(qū)等)。

    多年來,我們參與了各種標書的編制工作與投標報價的編制,如:唐曹公路(原唐海公路)改建工程房建工程項目標書的編制與固化清單填報項目;清東陵高速公路房建工程暫估價設(shè)備采購及安裝項目,農(nóng)業(yè)陜西省分行“惠農(nóng)通”工程服務點標牌制作集中采購;三門峽淅川高速公路靈寶盧氏段全線隧道消仿工程;保定茂業(yè)中心室外廣場鋪貼石材采購項目;國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦副井物業(yè)管理服務項目;國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦及選煤廠區(qū)域治安保衛(wèi)管理委托服務項目;石家莊東方熱電股份有限公司資產(chǎn)處置項目;河北省大街南工業(yè)區(qū)道路工程二期路面施工項目;鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司設(shè)備配件采購項目;忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道磚材料采購項目;市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃館“規(guī)劃館布展提升項目”—室內(nèi)全彩色LED顯示屏采購及安裝項目,石家莊石藥集團景觀工程項目;貴州中煙工業(yè)有限責任公司煙盒采購項目等眾多項目的投標、競標活動;因此我們在標書編制方面積累了豐富的經(jīng)驗。
       
    對于老客戶,我們將以實際情況給予您的優(yōu)惠!

    我服務部秉著“質(zhì)量,服務上”的態(tài)度與精神將我們的服務部發(fā)揚光大,歡迎全國各地朋友蒞臨這里,我們將以的標書制作質(zhì)量、熱情的服務態(tài)度、誠懇的服務心理回報您對我們的信任!

    1、標書、工程造價、財務審計報告業(yè)務范圍:

    1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

    2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

    3)服務類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

    4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

    5)各省市工程預算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

     (6)財務審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


    一、工程造價預算編制
    1、在預算編制前期,需要對項目現(xiàn)場掌握情況,進行報告收集和勘查,同時收集必要的項目資料,如施工設(shè)計圖、標準圖等。以及對涉及項目的預算定額及各類標準,都要其熟悉。
    2、施工前要現(xiàn)場考察,施工計劃要詳細可行。要求施工作業(yè)者一定要對其施工圖紙進行觀看與分析,確保工程量計算。同時為避免對圖紙的誤讀,要結(jié)合工程環(huán)境對圖紙進行審核。
    3、客觀的價格分析,留出價差調(diào)整的余地。為了避免因為價格波動影響了預算對投資的控制效果,可以建立工程造價差價預測系統(tǒng),并對各項工程造價指標的變化趨勢做出合理預測,適宜時可以調(diào)整差價。

    十三、施工組織機構(gòu)、隊伍組成、主要簡歷及
    83、組織機構(gòu)框圖與擬上的施工隊伍是否一致。
    84、擬上施工隊伍是否與施工組織設(shè)計文字及“平面圖”敘述一致。
    85、主要技術(shù)及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準,擬任職務與前述是否一致。
    86、主要負責人是否齊全。
    87、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全,并滿足招標文件要求。
    88、主要技術(shù)管理簡歷是否與上注明的出生年月日及授予職稱時間相符,其及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。
    89、主要技術(shù)管理一覽表中各崗位是否完善,符合標書要求;所列及附后的簡歷、有無缺項,是否齊全。

    編制標書
      1、投標書目錄的確定
      開始編制標書之前,目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說,業(yè)主在招標文件中對投標文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求,確定目錄之前,應詳細、反復閱讀招標文件中有關(guān)的內(nèi)容,以便編出的、響應標書要求的目錄來。
      如果招標文件沒有明確的要求,則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習慣來確定投標文件的目錄。
      2、工作分工
      投標書目錄出來后,則對要求編制的內(nèi)容進分工,每個人負責相應的內(nèi)容,并且規(guī)定完成的時間,一般要提前2zhi3天完成以便匯總、復核及審查。投標書施工組織設(shè)計部分的內(nèi)容較多且繁雜,既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖,又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計劃等,一般有以下幾個部分:
      
    三、組成不同
    1、施工圖預算:直接費、間接費、利潤、稅金。
    2、工程量清單:直接費單價、部分費用單價(也稱綜合單價)、全費用單價(慣例)全費用單價由直接費、非競爭性費用和競爭性費用組成。
    一般情況下施工圖預算是按照現(xiàn)行的工程預算定額、圖紙的工程量,以及現(xiàn)行的結(jié)算制度計算的預算,施工單位或建設(shè)單位都可以自己計算;工程量清單就是為招投標只用,該清單是施工單位與建設(shè)單位兩家共同完成,建設(shè)單位出具分項工程項目、工程量,施工單位填制單價,而完成的。
    綜上所述,施工圖預算是指針對施工圖做的價格核算,工程量清單是其中一種價格核算方式。


    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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