中國誠信供應(yīng)商圖片案例|aaa級誠信供應(yīng)商圖片案例

    誠信供應(yīng)商圖片?中國誠信供應(yīng)商圖片?供應(yīng)商管理辦法 一.總則 1.為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。 2.本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。 二.管理原則和體制 1.公司采購部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。 2.對選定的供應(yīng)商,公司與之簦訂長期供應(yīng)合作協(xié)議,在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。 3.公司可對供商評定信用等級,根據(jù)等級實施不同的管理。 4.公司定期或不定期地對供應(yīng)商進行評價,不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。 5.公司對零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。 三.供應(yīng)商的篩選與評級公司制定如下篩選與評定供應(yīng)商級別的指標體系。
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    如何加強供應(yīng)商動態(tài)管理
    回答1:供應(yīng)商管理辦法一.總則1.為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2.本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。二.管理原則和體制1.公司采購部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。2.對選定的供應(yīng)商,公司與之簦訂長期供應(yīng)合作協(xié)議,在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。3.公司可對供商評定信用等級,根據(jù)等級實施不同的管理。4.公司定期或不定期地對供應(yīng)商進行評價,不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。5.公司對零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。三.供應(yīng)商的篩選與評級公司制定如下篩選與評定供應(yīng)商級別的指標體系。
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    回答1:正確答案為:A,C選項 答案解析:企業(yè)對供應(yīng)商進行審核時,企業(yè)可選派有經(jīng)驗的審核員或委托有資格的第三方審核機構(gòu)到供應(yīng)商處進行現(xiàn)場審核和調(diào)查;審核要有針對性地開展,重點審核相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量保證情況;對初選供應(yīng)商不需要全部進行審核,要有針對性。
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    回答1:1.供應(yīng)商發(fā)送“供應(yīng)商調(diào)查表”,并要求對方提出體系證書,營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)公司資料.2.需要實地稽核.3.采購依據(jù)IQC每月提供的“供應(yīng)商交貨退貨統(tǒng)計表”,供應(yīng)商的交貨打樣配合程度環(huán)境物質(zhì)管理情況評出“供應(yīng)商品質(zhì)得分表”.并將其成績通知到各供應(yīng)商.以督促供應(yīng)商改善。4.對“供應(yīng)商品質(zhì)得分表”,A.得分高的**采購。,優(yōu)秀采購B.尚可的:,維持正常采購.C.低的:減量采購.D.不合格的:供應(yīng)商應(yīng)提供書面改善對策方法,經(jīng)3個月限期改善后,還是無法達到要求的則取消采購資格.若要再度成為本公司的合格供方,需重新申請?;卮?:要求供應(yīng)商通過ISO9001,就不用你管,認證公司幫你管。O(∩_∩)O~回答3:你不能用ISO9001來對你的供應(yīng)商進行管理,ISO9001只是提高你自己公司內(nèi)部的管理,你的供應(yīng)商只有你們公司的采購部們來對供應(yīng)商的貨物進行把關(guān)。用一套完整的管理體系來對你的采購部進行良好的管理,也可以公司成立一個*部門,由采購部門采購,*部嚴格把關(guān)。
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    回答1:你不管他,他不理你-如何做好供應(yīng)商管理回答2:溫馨提示:采納請給較佳。字多不代表有效。還是聽我的吧。又要打字了,要采納啊。1、供應(yīng)商業(yè)務(wù)往來臺賬要做好。2、供應(yīng)商應(yīng)付已付款臺賬要做好。3、供應(yīng)商的供貨周期、價格、檢驗合格率和使用部門的意見要統(tǒng)計好。4、依據(jù)以上擬訂供應(yīng)商評定標準并執(zhí)行供應(yīng)商評價。5、做好月度付款計劃。6、優(yōu)秀供應(yīng)商應(yīng)做好戰(zhàn)略合作協(xié)議?;卮?:用心
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    回答1:供應(yīng)商管理辦法一.總則1.為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2.本辦法適用于向公司長期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。二.管理原則和體制1.公司采購部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。2.對選定的供應(yīng)商,公司與之簦訂長期供應(yīng)合作協(xié)議,在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。3.公司可對供商評定信用等級,根據(jù)等級實施不同的管理。4.公司定期或不定期地對供應(yīng)商進行評價,不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。5.公司對零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。三.供應(yīng)商的篩選與評級公司制定如下篩選與評定供應(yīng)商級別的指標體系。
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    詞條說明

  • 中國綠色環(huán)保產(chǎn)品榮譽證書等系列案例及申報程序

    申報辦理中國綠色環(huán)保產(chǎn)品榮譽證書? ?? 綠色環(huán)保產(chǎn)品首先必須符合“綠色”這兩個字的含義,而且必須符合各種標準,不管是產(chǎn)品還是包裝都要與國家規(guī)定的相對應(yīng)。至少為了環(huán)保發(fā)展起來的產(chǎn)品不能本身就是不環(huán)保的。至于市面上的綠色環(huán)保產(chǎn)品有很多,且隨處可見。我們仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)使用塑料袋,一次性筷子這些不環(huán)保的產(chǎn)品的人越來越少,大家的環(huán)保意識逐漸變高,就小編自己而言,每次去逛超市

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