服裝車間管理的建議

時(shí)間：2021-12-03作者：深圳市德仁威企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：286

原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的*用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各班組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，若異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
安全**，消除隱患
⒈做好*、防盜等安全工作，做到安全**。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；
機(jī)臺(tái)保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈機(jī)車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備固定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各班組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司較好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
⒋督促各班組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司較好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
深圳市德仁威企業(yè)管理顧問有限公司專注于BRC認(rèn)證,SEDEX認(rèn)證,SMETA認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• BRC認(rèn)證的必要性

  BRC認(rèn)證的必要性英國大多數(shù)大型零售商**擇通過BRC **標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)作為供貨商。大多數(shù)零售商會(huì)要求制造商提供BRC 認(rèn)證證書，并滿足其零售客戶的法律和質(zhì)量要求。這是因?yàn)楦鶕?jù)1990 年的《食品安全法》，零售商要對自有品牌的產(chǎn)品及其品牌負(fù)有法律責(zé)任。該法不強(qiáng)制要求出口英國及歐洲的外國公司遵守BRC 標(biāo)準(zhǔn)。但是正如其名，**標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為多個(gè)行業(yè) (食品、非食品類消費(fèi)品及包裝材料) 廣泛接受的供貨

• 為什么要做SMETA/SEDEX驗(yàn)廠審核

  為什么要做SMETA/SEDEX驗(yàn)廠審核SMETA/SEDEX驗(yàn)廠的作用：1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；2、**ETI認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠；3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理；5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；10、順應(yīng)**趨

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  RBA認(rèn)證怎么做？RBA是責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則，以確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對環(huán)境負(fù)責(zé)。RBA認(rèn)證申請流程具體如下：1、發(fā)起申請：一般由客戶發(fā)起，或中間商申請新的工廠加入時(shí)向客戶申請對工廠驗(yàn)廠。2、遞交申請：由中間商或工廠向客戶遞交書面的審核要求。3、確認(rèn)審核：客戶同意此次審核，并*相關(guān)的審核機(jī)構(gòu)。4、支付審核費(fèi)：工廠向?qū)徍藱C(jī)構(gòu)支付相關(guān)的費(fèi)用（如審核費(fèi)

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  SEDEX審核內(nèi)容清單SEDEX審核內(nèi)容清單1.1 公司見解---人員產(chǎn)量產(chǎn)值品牌市場分布1.2公司組織結(jié)構(gòu)1.3公司平面圖1.4供應(yīng)商評(píng)審記錄1.5營業(yè)執(zhí)照2.1員工手冊2.2廠紀(jì)廠規(guī)獎(jiǎng)懲記錄2.3宿舍規(guī)章制度3.1招工程序3.2人事記錄員工登記表(所有員工)3.3勞動(dòng)合同3.4體檢記錄3.5未成年工登記證及工作安排3.6綜合計(jì)時(shí)(加班)批準(zhǔn)3.7社保(工傷養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn))等繳費(fèi)記錄憑證3.8請假