電商企業(yè)如果要做大,接觸電商倉儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)是必須的。為什么要這么說呢?因?yàn)殡娚虃}儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)都是一個(gè)企業(yè)物流活動(dòng),也就是我們常說的供應(yīng)鏈。但這些都離不開庫存,庫存多了,現(xiàn)金流壓力大。庫存少了,成交成功率低。所以如何平衡供需關(guān)系,就需要做好倉儲(chǔ)管理,運(yùn)營成本都有很大的關(guān)系。那么電商倉儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)有什么關(guān)系和不同呢,如下圖:
通過分析對比來反映出電商倉儲(chǔ)的特點(diǎn)及難點(diǎn),從而為電商倉儲(chǔ)規(guī)劃提供方向。為大家分享在電商淡季時(shí),如何抓住時(shí)間調(diào)整和優(yōu)化倉儲(chǔ)各項(xiàng)流程,為類似618、雙11這樣的電商大促做好充足的準(zhǔn)備。
通過線上倉與線下倉的對比,我們可以看電商倉具有以下5大特點(diǎn):
(1)訂單的未知性:訂單無計(jì)劃,下單信息不能提前預(yù)知
(2)訂單的波動(dòng)性:大促對訂單波動(dòng)影響較大
(3)人員的靈活性:訂單波動(dòng)要求人員調(diào)配較加靈活
(4)倉儲(chǔ)的零散性:庫存越來越靠近消費(fèi)者
(5)平臺(tái)的多樣化:針對不同平臺(tái)的業(yè)務(wù)需要不同的流程
根據(jù)電商的特點(diǎn),電商寶建議電商商家從以下幾個(gè)方面對電商倉儲(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化:
一、電商倉儲(chǔ)規(guī)劃
在做整體的倉儲(chǔ)規(guī)劃前,電商首先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù),比如商品信息、日均單量、作業(yè)效率、庫存存量等,分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉庫的規(guī)模、倉庫類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置和業(yè)務(wù)流程等。同時(shí)要分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù),從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來創(chuàng)建倉儲(chǔ)模型。
二、倉庫布局的規(guī)劃
根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,從全局角度來規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū),包括所需要的面積和貨架等。在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間,以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線,預(yù)留好主輔通道,有平衡重或者前移式叉車的倉庫還要注意各通道的寬度,預(yù)留好安全距離。
三、揀貨路徑規(guī)劃
S形揀貨動(dòng)線:揀貨員在整個(gè)揀貨區(qū)以大S形的路徑行走揀貨,進(jìn)入巷道后以“Z”字形或“S”形的路線揀貨;這種揀貨動(dòng)線比較適合中層隔板貨架的倉庫,可以實(shí)現(xiàn)揀貨的較短路徑。
U形揀貨動(dòng)線:揀貨員在整個(gè)貨架外圍和巷道中都是以大小U形的動(dòng)線來揀貨,這種揀貨動(dòng)線比較適合巷道寬度比較寬的高位立體貨架區(qū)。
具體使用哪一種,大家根據(jù)自己的實(shí)際場景來選擇。
四、庫位規(guī)劃
其實(shí)庫位規(guī)劃我們可以把它理解為給庫位編碼,好的庫位編碼可以幫助倉庫作業(yè)人員快速定位庫存位置。
五、庫存優(yōu)化
當(dāng)企業(yè)存貨品種繁多、單**低懸殊、存量多寡不一時(shí),使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)、區(qū)別對待,使存貨控制較方便有效。
ABC管理法的基本原理:對企業(yè)庫存(物料、在制品、產(chǎn)成品)按其重要程度、**高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類。
1)ABC分類規(guī)則
A類商品也就是我們常說的快消品,具有銷量高、周轉(zhuǎn)快、月出貨天數(shù)占比高等特點(diǎn),適合存儲(chǔ)與靠近復(fù)核區(qū)的揀貨區(qū)域,也是全倉動(dòng)線較優(yōu)的揀貨區(qū)域,從而提高整體發(fā)貨效率。同時(shí)也是全倉揀貨頻率較高較集中的區(qū)域,同一揀貨路徑下可以揀選更多的訂單,因此也是全倉進(jìn)行異動(dòng)盤點(diǎn)的**區(qū)域。
C類商品就是我們常說的出貨量和頻率都非常低的滯銷品或者不動(dòng)銷,這類商品因?yàn)槌D瓴粍?dòng)或者變動(dòng)較少,我們可以把這類商品存放于庫區(qū)的后端,盤點(diǎn)的**級(jí)也相對較低。
B類商品就是出貨量相對較少,出貨頻率較低的商品。這類商品倉儲(chǔ)位置僅次于A類商品的庫區(qū),相對接近分貨及復(fù)核等作業(yè)區(qū)。揀貨頻率和庫位均介于AC之間。
六、庫存合并優(yōu)化
庫存合并策略:
1)將相同sku盡量合并至同一庫位,避免過度分散,使揀貨區(qū)域較集中;
2)將總庫存量相對較少(1-3個(gè))的sku進(jìn)行合并,較大化利用庫位空間,但要注意控制庫位的混放上線。
七、訂單波次及揀貨優(yōu)化
1)波次分組優(yōu)化
2)揀貨原則
匯總揀貨中的邊揀邊分則適用于商品體積形態(tài)較小的電商企業(yè),如服裝、化妝品、小飾品等電商企業(yè),在匯總揀貨環(huán)節(jié)即可同步完成分貨作業(yè),從而節(jié)省了播種分貨的空間和人員。
要注意的一點(diǎn)就是無論是先揀后分還是邊揀邊分,都要注意揀貨車和播種墻的格子數(shù)與匯總的揀貨單中訂單的較大上限要一致,否則會(huì)導(dǎo)致訂單溢出。邊揀邊分的揀貨車也可以被理解為可移動(dòng)的小型播種墻。
八、揀貨工具優(yōu)化
揀貨工具主要分為紙單揀選、PDA揀選。
傳統(tǒng)的按面單揀選:揀貨效率高、準(zhǔn)確率相對較低、庫存無法實(shí)時(shí)同步,依賴對倉庫貨品擺放位置熟悉的老員工,新人上手比較慢。而PDA揀選能夠兼顧揀貨效率和準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)庫存實(shí)時(shí)同步,并自動(dòng)提示配貨員到*配置揀選*商品的種類和數(shù)量,傻瓜式便捷操作,新老員工上手快。
詞條
詞條說明
1、跨境電商保稅倉跨境電商保稅倉,是跨境電商主體企業(yè)將倉庫設(shè)在保稅區(qū)或者保稅港區(qū)內(nèi),保稅區(qū)/港區(qū)屬于境內(nèi)關(guān)外,境內(nèi)貨物入?yún)^(qū)等同于出口,境外貨物入?yún)^(qū)不等于正式進(jìn)口,不用繳稅和交驗(yàn)證書等。隨著跨境電商的發(fā)展壯大,實(shí)力雄厚的電商企業(yè)如阿里巴巴,京東,網(wǎng)易考拉等都開始施行保稅備貨的模式,選定國家允許的范圍有利于自己發(fā)展的區(qū)域,設(shè)立倉庫,貨物大批量存在保稅區(qū)的特殊監(jiān)管場所,實(shí)現(xiàn)了時(shí)效性,能快速通關(guān)后,立即通
電商倉儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉儲(chǔ)有什么不同?
倉儲(chǔ)配送方式1、配送模式傳統(tǒng)倉儲(chǔ)主要是以物流配送為主,快遞為輔;電商倉儲(chǔ)多以快遞為主,也有少數(shù)規(guī)模較大的電商平臺(tái)自建物流配送體系。對于電商來說,通過第三方倉儲(chǔ)代發(fā)貨,可以降低自身運(yùn)營的倉儲(chǔ)管理成本和資產(chǎn)投入,降低自身運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。2、盤點(diǎn)方式傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)多數(shù)為定期進(jìn)行,而且品類少,數(shù)量大,可進(jìn)行批量重復(fù)盤點(diǎn)。電商倉儲(chǔ)則不然,為了達(dá)到倉儲(chǔ)上面的帳實(shí)合一,而每天的進(jìn)出庫數(shù)量大,品類多,這樣的條件制約下
電商倉儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)的區(qū)別?提高電商倉儲(chǔ)管理效率有方法?
電商企業(yè)如果要做大,接觸電商倉儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)是必須的。為什么要這么說呢?因?yàn)殡娚虃}儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)都是一個(gè)企業(yè)物流活動(dòng),也就是我們常說的供應(yīng)鏈。但這些都離不開庫存,庫存多了,現(xiàn)金流壓力大。庫存少了,成交成功率低。所以如何平衡供需關(guān)系,就需要做好倉儲(chǔ)管理,運(yùn)營成本都有很大的關(guān)系。那么電商倉儲(chǔ)和線下倉儲(chǔ)有什么關(guān)系和不同呢,如下圖:通過分析對比來反映出電商倉儲(chǔ)的特點(diǎn)及難點(diǎn),從而為電商倉儲(chǔ)規(guī)劃提供方向。為大家分
無論你是在家里儲(chǔ)存庫存,還是租用倉庫空間,如果你沒有適當(dāng)?shù)碾娚虃}儲(chǔ)管理系統(tǒng),事情會(huì)很快出錯(cuò)。如果沒有適當(dāng)?shù)碾娚虃}儲(chǔ)管理,可能會(huì)發(fā)生這樣的情況:1.存貨會(huì)丟失電商倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)跟蹤每個(gè)產(chǎn)品在您的網(wǎng)站上的存儲(chǔ)位置。如果沒有這種技術(shù),庫存可能會(huì)被放錯(cuò)位 置,特別是隨著業(yè)務(wù)和產(chǎn)品目錄的增長。2.貨物運(yùn)錯(cuò)了如果你沒有仔細(xì)地跟蹤你的庫存,你可能會(huì)意外地把錯(cuò)誤的物品運(yùn)給你的客戶。這可以防止**次的 客戶回來,并趕
公司名: 南昌眾贏供應(yīng)鏈管理有限公司
聯(lián)系人: 陳先生
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