如何給投標文件”減負”

    1、緊抓關鍵點

    投標人在制作投標文件時,一定要仔細閱讀招標文件的要求,分清主次,抓住重點。投標文件的技術標應針對該項目的采購需求和技術要求,主要針對關鍵技術、工藝,避免把標準、規(guī)范、規(guī)程等具體內容載入技術標中;商務標要特別注意資格條件要求、實質性響應要求、星號條款、無效標條款以及評標辦法等。

    在實際操作中,資格條件要求、實質性響應要求、星號條款或無效標條款很重要,若投標文件沒有提供有關資格證明或實質性響應,就會被認為是重大偏差,評標**將其判為無效投標。

    評標辦法中的有關評標因子,一定要在投標文件中提供相關資料,因為評標**是完全按招標文件的評標辦法打分的,同時也只能依據投標文件打分,不能尋求外部證據。若投標人沒有提供就會失分。有些投標人電子投標書頁數很多,設計也很精美,內容也齊全,但卻把很多不要的內容(比如不參與打分的內容)統(tǒng)統(tǒng)放進投標文件,卻遺漏很重要的、不該遺漏的內容。

    例如:

    某服務類采購項目,某家服務單位很受采購人青睞,投標價格也不高,投標文件做得很厚,設計也很精美,但投標人沒有仔細閱讀資格條款:

    1、投標文件中由法定代表人授權代表簽字(或蓋章)的情況下,應按招標文件規(guī)定格式提供法定代表人授權委托書;

    2、按招標文件要求提供被授權人身份證,否則被視為非實質性響應;

    投標時遺漏了重要的實質性內容,沒有提供法定代表人授權委托書,在資格性審查時被判為無效投標。投標人完全可以本著精簡原則,將招標文件中所提到的要求羅列即可,沒必要增加與投標關系不大的內容。

    2、細節(jié)梳理

    在制作標書時,簡單梳理投標文件中比較重要的、不能遺漏的內容:

    1 注意招標文件的資格要求。

    招標文件要求的投標人資格條件是資格審查的內容,在投標文件中一定要提供。

    2 注意招標文件的資格響應表和實質性響應表中的內容。

    資格響應表和實質性響應表中的內容屬于無效標條款,如果沒有實質性響應,就會被視為無效投標。

    3 注意政策功能的有關內容。

    為體現**采購的政策功能,招標文件和評標辦法中都會包括一些政策性條款。投標文件中一定要把有關的證書放進去,否則就無法有加分等優(yōu)待。

    4 注意仔細閱讀招標文件。

    搞清**產品,精讀評標辦法,弄清打分因子,研究投標對策,把相關內容放進標書,以便不被判為無效標,評標**按評標辦法打分時也不至失分。

    投標文件的技術標應針對空調項目的采購需求和技術要求,針對需求的關鍵技術、進度、重點、難點等,避免把標準、規(guī)范、規(guī)程、工法的具體內容載入技術標中,以簡化投標文件。

    3、優(yōu)化招投標文件及環(huán)境

    以上問題在實踐操作中容易出現,投標人應高度重視,千萬不要忽視投標書的細節(jié),但也沒必要面面俱到。投標文件的“重量”,不僅增加供應商的成本,也增加了評標*的勞動強度。建設節(jié)約型**采購環(huán)境,投標文件“減負”是大勢所趨。

    當然要簡化投標文件不能光靠投標人,也要靠監(jiān)管單位,招標機構等主體,共同來優(yōu)化**采購營商環(huán)境。

    1、優(yōu)化招標文件模板,精簡投標人提供的相關材料。對于投標人不必要提供的內容和資料,在招標文件中刪去。

    2、完善和拓展**采購平臺功能,充分利用數據庫信息,對于每個項目都通用的投標人資料,比如基本情況表,資質,無違法記錄承諾、類似業(yè)績等資料,可以利用信息平臺采集的功能,自動采集生成,錄入**采購平臺信息后,一次輸入多次管用,不必要每次投標都重復提供,減輕投標企業(yè)負擔,簡化投標文件。


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