摘 要：隨著我國高等教育的不斷發(fā)展，高校中存在的水電浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重，為了實(shí)現(xiàn)能源的節(jié)約使用，在高校中構(gòu)建穩(wěn)定的水電項(xiàng)目管理模式。本文就此問題展開探討，并提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：高校；水電節(jié)能；項(xiàng)目管理模式；應(yīng)用
0引言
我國每年水電浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重，而損耗的能源帶來的經(jīng)濟(jì)壓力日漸增長?，F(xiàn)如今，我國高等教育不斷發(fā)展，高校的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，而高校內(nèi)水電能源浪費(fèi)的情況較為嚴(yán)重，基于高校的管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的水電節(jié)能管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定化、自動(dòng)化的管理迫在眉睫。
1高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的定義
高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的主要包括節(jié)水設(shè)備的推廣，供水管網(wǎng)的優(yōu)化，管網(wǎng)漏失的減少，環(huán)保照明以及控制智能化等考慮高校特點(diǎn)所設(shè)置的工作，這些工作的注重資源新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，可以有效整合校內(nèi)外兩種技術(shù)資源，以綜合利用節(jié)電、節(jié)水、資源為關(guān)鍵，以達(dá)到提高資源利用率的目的。所以，在高校中通過現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法實(shí)現(xiàn)水電節(jié)能的系統(tǒng)的、科學(xué)的、的管理的過程就叫作高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理。
2高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的目的
（一）學(xué)生形成節(jié)約資源的習(xí)慣可以營造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。
高校是教書育人的地方，除了有教授學(xué)生各種科研知識(shí)的職能外，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生資源節(jié)約的意識(shí)。學(xué)生在校期間養(yǎng)成的良好習(xí)慣會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)，能夠推動(dòng)社會(huì)發(fā)展建設(shè)。
（二）資源能夠被較利用。
綜合利用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源是建立節(jié)約型高校的關(guān)鍵，其目標(biāo)是充分利用學(xué)校資源，減少辦學(xué)成本。因此，高校需要整合兩種校內(nèi)外技術(shù)資源，促進(jìn)資源循環(huán)利用，普及節(jié)水設(shè)備減少管網(wǎng)造成的水資源流失，推廣和應(yīng)用新節(jié)能技術(shù)，嚴(yán)格控制土地資源，推動(dòng)綠色與智能技術(shù)的進(jìn)步。
（三）創(chuàng)立管理考核體系。
有能源管理專職機(jī)構(gòu)的高校節(jié)能工作做得十分**，但是在我國高校這種專職機(jī)構(gòu)不夠普及，大部分高校的節(jié)能工作都是盲目的，避重就輕的。
（四）相關(guān)管理制度有利于節(jié)能高校的建立與能源工作運(yùn)行。
所以，高校應(yīng)該結(jié)合實(shí)際以**的法律法規(guī)為基礎(chǔ)制定資源管理和獎(jiǎng)懲的相關(guān)條例，為節(jié)能工作提供依據(jù)。五是要管理目標(biāo)責(zé)任。各部門工作的績效考核應(yīng)該包括節(jié)能工作，只有目標(biāo)責(zé)任與年度考核、部門經(jīng)費(fèi)相關(guān)，才能促使各部門積極管理節(jié)約工作，促進(jìn)學(xué)校資源的有效利用。
3高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理存在的主要困難
（一）資金問題。
近年來，學(xué)高校不斷擴(kuò)大規(guī)模與辦學(xué)規(guī)模，這限制了學(xué)校辦學(xué)資金，由于教育產(chǎn)業(yè)化，各大高校為追求規(guī)模效應(yīng)盲目擴(kuò)建，導(dǎo)致多數(shù)學(xué)校都出現(xiàn)赤字財(cái)務(wù)。學(xué)校水電成本是由學(xué)校承擔(dān)，由于學(xué)校水電的優(yōu)惠，很多學(xué)生會(huì)大量浪費(fèi)，給學(xué)校造成不小負(fù)擔(dān)。所以，高校承擔(dān)巨額水電費(fèi)的同時(shí)還面臨著缺乏較新水電設(shè)施以及應(yīng)用新技術(shù)的資金的困境。
（二）體制問題。
高校后勤部門是現(xiàn)在我國管理水電的主要依托。高校后勤部門在多方面與高校是一體的， 因此即使其有產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)從根本上說還是古板的，還逐漸表現(xiàn)出了缺少活力與能力的“偽產(chǎn)業(yè)化”的現(xiàn)象，這嚴(yán)重阻礙了高校節(jié)能工作。
（三）意識(shí)問題。
管理節(jié)能的主力是高校節(jié)能主要靠行政命令和宣傳，管理思維與手段缺乏創(chuàng)新性，對(duì)多數(shù)學(xué)生來說，道德是約束行為的主要標(biāo)準(zhǔn)，懲罰制度缺失。
4高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的任務(wù)
（一）構(gòu)建管理機(jī)制，形成評(píng)價(jià)考核體制。
能源管理的專職機(jī)構(gòu)在我國能夠促進(jìn)高校節(jié)能工作的有序進(jìn)行，相反，就會(huì)造成節(jié)能工作被避重就輕，工作方向混亂。
**，相關(guān)管理制度有利于節(jié)能高校的建立與能源工作運(yùn)行。所以，高校應(yīng)該結(jié)合實(shí)際以**的法律法規(guī)為基礎(chǔ)制定資源管理和獎(jiǎng)懲的相關(guān)條例，為節(jié)能工作提供依據(jù)。
*二，要管理目標(biāo)責(zé)任。各部門工作的績效考核應(yīng)該包括節(jié)能工作，只有目標(biāo)責(zé)任與年度考核、部門經(jīng)費(fèi)相關(guān)，才能促使各部門積極管理節(jié)約工作，促進(jìn)學(xué)校資源的有效利用。
*三，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)限制單位使用重點(diǎn)耗能設(shè)備。促使用戶科學(xué)分配使用耗能設(shè)備，推動(dòng)節(jié)能工作的開展。具體應(yīng)該由水電管理部門結(jié)合校內(nèi)實(shí)際情況分別核定指標(biāo)與管理。如：對(duì)單位量化收費(fèi)，對(duì)職員實(shí)現(xiàn)一戶一表按量收費(fèi)，限制學(xué)生的水電使用。
*四，充分發(fā)揮激勵(lì)作用。激勵(lì)可以提高員工工作積極性，學(xué)校可根據(jù)自身情況建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的節(jié)能工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，或是定期不定期地發(fā)放輔助性的節(jié)能技改資金，節(jié)能工作的管理部門負(fù)責(zé)其考評(píng)。
（二）加強(qiáng)節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)。
水電管理工作中，高校水電管理的硬件限制因?yàn)樵O(shè)備的升級(jí)已經(jīng)不再是主要問題，增強(qiáng)意識(shí)與效益成為高校節(jié)能工作的新主要矛盾。
（三）通過學(xué)校宣傳部門加大學(xué)校節(jié)能宣傳力度
學(xué)校的宣傳工作對(duì)學(xué)校節(jié)能工作的開展至關(guān)重要，這與學(xué)校宣傳部門持續(xù)不斷地努力密不可分。 首要就是以現(xiàn)代傳媒工具為媒介普及我國的資源情況，宣傳國家節(jié)能政策，表揚(yáng)優(yōu)秀工作者，批評(píng)能源浪費(fèi)現(xiàn)象，并以學(xué)校實(shí)際為基礎(chǔ)展現(xiàn)節(jié)能園與教職工之間的內(nèi)在密切聯(lián)系。然后，宣傳部協(xié)調(diào)學(xué)校各管理部門，一同呼吁建設(shè)節(jié)能學(xué)校，充分發(fā)揮宣傳的效用，促進(jìn)廣生環(huán)保意識(shí)的提高。
（四）利用技術(shù)等多途徑，達(dá)到節(jié)能降耗作用。
首先，科技部要及時(shí)公布節(jié)能工作情況，組織各類交流研討會(huì)，使節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品的成效被廣泛悉知。其次，學(xué)校要增加對(duì)節(jié)能工作的投入力度，廣泛使用節(jié)能設(shè)備，升級(jí)低效設(shè)施，大力推廣智能的節(jié)能設(shè)備。
5 高校綜合能效解決方案
5.1校園電力監(jiān)控與運(yùn)維
集成設(shè)備所有數(shù)據(jù)，綜合分析、協(xié)同控制、優(yōu)化運(yùn)行，集中調(diào)控，集中監(jiān)控，數(shù)字化巡檢，移動(dòng)運(yùn)維， 班組重新優(yōu)化整合，減少人力配置。
5.2后勤計(jì)費(fèi)管理
采用**的網(wǎng)絡(luò)抄表付費(fèi)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電、水、氣等能源綜合計(jì)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表、費(fèi)率設(shè)置、 賬單統(tǒng)計(jì)匯總等，支持微信、支付寶、一卡通等充值支付方式，可設(shè)置補(bǔ)貼方案。通過能源付費(fèi)管理方式，培養(yǎng)用能群體和部門的節(jié)能意識(shí)。
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