沃創(chuàng)云電銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)外呼的新途徑

時(shí)間：2024-03-11

隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)電銷的方式已逐漸無法滿足企業(yè)的需求。行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加上疫情后，許多企業(yè)都想站穩(wěn)腳步，通過電銷來拓展業(yè)務(wù)范圍，但傳統(tǒng)電銷效率低下，手動(dòng)撥號(hào)較是讓企業(yè)外呼沒有任何的優(yōu)勢(shì)，電銷效率已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步的關(guān)鍵因素之一。

通過人工外呼，很難能夠提高電銷效率，單從外呼數(shù)量對(duì)比，經(jīng)過電銷轉(zhuǎn)型的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)不間斷外呼，但傳統(tǒng)電銷模式卻做不到，因此，許多企業(yè)開始陸續(xù)轉(zhuǎn)變，采用沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)進(jìn)行外呼，實(shí)現(xiàn)不間斷外呼，提高業(yè)務(wù)的拓展量。

沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了人工+AI外呼和通話管理的電銷工具。有了沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)的助力，企業(yè)能夠快速準(zhǔn)確地觸達(dá)客戶，搶占先機(jī)，在有限的條件下，創(chuàng)造出不限地域的客戶拓展。在這個(gè)過程中，沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用，且企業(yè)通過沃創(chuàng)云外呼，對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行不間斷外呼，實(shí)現(xiàn)了意向客戶的有效增量。

傳統(tǒng)的手工撥號(hào)顯然跟不上企業(yè)的外呼效率需求，沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了一鍵導(dǎo)入需要外呼的號(hào)碼，由系統(tǒng)來完成外呼的工作，電銷人員只需開啟接聽狀態(tài)即可。

電銷系統(tǒng)外呼后，如果客戶接聽，會(huì)自動(dòng)分配給到閑時(shí)等待的電銷人員，不需要電銷人員手動(dòng)撥號(hào)。當(dāng)電銷人員接聽結(jié)束后，在閑時(shí)狀態(tài)下，又能夠接到系統(tǒng)分配的另外一個(gè)外呼任務(wù)，這種不間斷的外呼，讓企業(yè)的電銷工作大大提高了效率，減少了時(shí)間成本。
沃創(chuàng)云（廣州）信息技術(shù)有限公司專注于外呼系統(tǒng),AI外呼等

詞條
詞條說明
學(xué)會(huì)“追過程”，才能真正得到結(jié)果
在日常的工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，就是把目標(biāo)定好后，團(tuán)隊(duì)成員都嚴(yán)格按照目標(biāo)執(zhí)行，到后卻沒有拿到滿意的結(jié)果，為什么會(huì)這樣？關(guān)鍵就在于管理者不懂得追過程，即使目標(biāo)定得再好，不追過程，也很難拿到想要的記過。為什么要追過程？對(duì)于管理者來說，追過程有什么樣的目的？1.糾偏；在目標(biāo)的執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了偏差，就可以及時(shí)地改進(jìn)，讓前進(jìn)的方向始終保持正軌，結(jié)果是需要過程來完成，一旦結(jié)果落定，就說明很難有改
沃創(chuàng)云電銷系統(tǒng)，企業(yè)怎么樣篩選才能獲客
當(dāng)企業(yè)擁有了沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)，便能夠通過獲客系統(tǒng)中的功能，來企業(yè)所需要的信息，企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，定位出目標(biāo)客體人群，這樣有利于企業(yè)在挖掘客戶的時(shí)候加省時(shí)省力。之前有提到過，沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)系統(tǒng)是多渠道、多維度的收集各類合規(guī)的信息，其中包括了公開的網(wǎng)站、各類信息網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)、各類網(wǎng)及網(wǎng)等等，能夠準(zhǔn)確、地為企業(yè)提供客戶群體的資料，讓企業(yè)獲客不再困難，企業(yè)能夠在短時(shí)間即可數(shù)萬的銷售機(jī)會(huì)，提升銷售團(tuán)隊(duì)的
沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)助力企業(yè)獲客
獲客是一個(gè)企業(yè)的根本，每個(gè)企業(yè)都有自己的獲客方式，也針對(duì)客群的不同，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，定位出目標(biāo)人群，能夠幫助企業(yè)在篩選渠道的時(shí)候規(guī)劃，讓企業(yè)在挖掘商機(jī)的時(shí)候省時(shí)省力。說到企業(yè)獲客的方式，大部分企業(yè)通過各種形式，各種方法，花費(fèi)了大量的時(shí)間，終能夠的成效顯而易見，普遍都是比較低，所以很多企業(yè)都在找尋新的方式，其中做廣告營(yíng)銷還有轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷是企業(yè)比較常見的獲客方式。沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)，助力業(yè)務(wù)人員篩選到合
沃創(chuàng)云可視化銷售管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型
一，目標(biāo)可視化，管理者銷售目標(biāo)，可以設(shè)置不同的小組，將目標(biāo)拆分設(shè)置各組以及個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)，并能夠?qū)崟r(shí)查看目標(biāo)進(jìn)度、客戶的具體跟進(jìn)情況、任務(wù)完成率等，多維度進(jìn)行目標(biāo)管理與監(jiān)控，目標(biāo)可視化，實(shí)現(xiàn)可視化銷售管理流程的步二，過程可視化其次，銷售過程中的外呼數(shù)量、時(shí)長(zhǎng)、客戶跟進(jìn)情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，管理人員和銷售人員都能夠查看；對(duì)于還沒有合作的正在跟進(jìn)的客戶，持續(xù)回訪以及溝通，確保完成任務(wù)目標(biāo)，達(dá)成業(yè)績(jī)。三，分析