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時(shí)間：2017-08-20作者：上海機(jī)床回收瀏覽：37

（濟(jì)南磨床回收）大量磨床回收濟(jì)南磨床回收濟(jì)南舊磨床回收中心13145006657 李華 新加坡模具企業(yè)主要集中在半導(dǎo)體框架/封裝模具、五金沖壓模具、塑膠模具、硅橡膠模具等領(lǐng)域　　當(dāng)前中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)的繁榮，每年以25％以上的速度增長(zhǎng)，這是強(qiáng)勁的宏觀發(fā)展形勢(shì)所拉動(dòng)，但機(jī)床企業(yè)的基本面并沒(méi)有多大的改觀，可謂強(qiáng)宏觀，弱企業(yè)。這種宏觀的強(qiáng)勢(shì)是不能持久的，是有周期性的，我們不能失去記憶，我們?cè)?jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)低迷期的熬煎，我們**在好日子中調(diào)整自己，提升自己的能級(jí)，不能安于國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)三分之一的份額，成功屬于有志的，勤于**和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的業(yè)者。（濟(jì)南磨床回收）大量磨床回收濟(jì)南磨床回收濟(jì)南舊磨床回收中心13145006657 李華[字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1]　　在進(jìn)行數(shù)控機(jī)床的回收再利用時(shí)，需要明確機(jī)床回收對(duì)象，并且完成對(duì)象的合理分類(lèi)。就目前來(lái)看，數(shù)控機(jī)床回收的對(duì)象主要為零部件，可以劃分成有**零部件、有毒害零部件和含有不同材料的零部件。其中，機(jī)床回收的主要利益來(lái)自于有**的零部件，機(jī)床回收的綠色環(huán)保效益主要來(lái)自于有毒害零部件。而在處理含有不同材料的零部件時(shí)，需要進(jìn)行材料回收純度的提高。在進(jìn)行機(jī)床拆卸之前，需要對(duì)零部件回收利潤(rùn)進(jìn)行評(píng)估，然后再進(jìn)行零部件回收再利用的分類(lèi)。就目前來(lái)看，數(shù)控機(jī)床零部件回收可以劃分成幾個(gè)層次，即重用、再制造、**回收、次級(jí)回收、三級(jí)回收、四級(jí)回收和處理。除了四級(jí)回收和處理的零部件，其他層次的零部件都可以得到重新利用。而四級(jí)回收的零部件一般將用于燃燒發(fā)電，需要處理的零部件一般會(huì)被填埋處理?！　系列立臥數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)先后經(jīng)過(guò)五次的結(jié)構(gòu)**與改型，在產(chǎn)品蝸桿副的材料選用和加工制造上**了突破性成果，在數(shù)控轉(zhuǎn)臺(tái)主軸及軸承自身結(jié)構(gòu)剛性、穩(wěn)定性方面較加**、優(yōu)化，產(chǎn)品精度、精度穩(wěn)定性、**性及產(chǎn)品的外觀、品質(zhì)都有了質(zhì)的飛躍，達(dá)到了****水平。經(jīng)過(guò)技術(shù)改造現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。目前已給北一大隈機(jī)床進(jìn)行配套，并有小批產(chǎn)品出口美國(guó)市場(chǎng)。不要總以為人家供應(yīng)商是來(lái)賺你的錢(qián)，非得把人家的利潤(rùn)榨干，如果人家沒(méi)法活了，你還如何享受后續(xù)的服務(wù)？企業(yè)的發(fā)展其實(shí)也要依賴(lài)于合作伙伴的技術(shù)支持與服務(wù)　　風(fēng)琴防護(hù)罩特性：　　2、世界制造業(yè)的**鏈已經(jīng)開(kāi)始分解，技術(shù)和服務(wù)已經(jīng)成了一個(gè)獨(dú)立的商品形態(tài)**和服務(wù)活動(dòng)已變?yōu)橐环N社會(huì)行為，**化行為。隨著經(jīng)濟(jì)**化，技術(shù)交叉化，**鏈分散化，企業(yè)**化和技術(shù)、服務(wù)資源配置的社會(huì)化、**化的趨勢(shì)下，**和服務(wù)活動(dòng)甚難在一個(gè)企業(yè)，甚至在一個(gè)地區(qū)內(nèi)獨(dú)立完成，研發(fā)商、投資商、供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的**服務(wù)商以及客戶(hù)、**機(jī)構(gòu)、大學(xué)都是制造業(yè)**鏈中的一員。工業(yè)文明越發(fā)展，社會(huì)職能分工程度也愈高。企業(yè)不應(yīng)再走封閉的，單打*斗的**和服務(wù)老路。原本在一個(gè)企業(yè)內(nèi)完成的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)的產(chǎn)品生產(chǎn)全進(jìn)程，現(xiàn)在正被分解、外化到社會(huì)和**多個(gè)企業(yè)中。一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)地區(qū)不可能在整個(gè)**鏈上都具有優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼得它只能守住自己增值較大的一塊，如生產(chǎn)路由器的思科拋掉了生產(chǎn)部分，愛(ài)立信手機(jī)生產(chǎn)外包，通用、福特甩掉了自己的汽車(chē)零部件生產(chǎn)實(shí)施**采購(gòu)。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)外置及服務(wù)外包（Out－sourcing）已經(jīng)形成為獨(dú)立的服務(wù)業(yè)商品形態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)也已經(jīng)變成為一種獨(dú)立的商品形態(tài)，后發(fā)地區(qū)也可以在世界范圍內(nèi)尋求獨(dú)立研發(fā)商、設(shè)計(jì)商解決自身欠缺的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，如滬東造船買(mǎi)來(lái)一個(gè)造船業(yè)認(rèn)為是代表造船**水平的LNG船的技術(shù)，也不失為一條發(fā)展弱勢(shì)和幼稚產(chǎn)業(yè)的道路。善于利用產(chǎn)品**鏈的分解帶來(lái)的機(jī)遇提升自己的**能力，發(fā)展自己的**，也是一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)理念，三峽70萬(wàn)kW水電機(jī)組成功地利用并集成了別人的研發(fā)資源，接長(zhǎng)了自己的短板。整合社會(huì)化和**化資源的能力，成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要參量?！　?結(jié)束語(yǔ)針對(duì)軋輥磨削中輥形輪廓曲線生成這一難題，分析和研究了國(guó)內(nèi)外軋輥磨床各種曲線生成方法的實(shí)現(xiàn)原理，并在深入理解中高機(jī)構(gòu)原理和微進(jìn)給意義的基礎(chǔ)上，提出了兩種軋輥磨床輥形輪廓曲線生成的設(shè)計(jì)方案。在深刻理解插補(bǔ)原理的基礎(chǔ)上，采用數(shù)據(jù)采樣插補(bǔ)法，運(yùn)用C語(yǔ)言編程對(duì)提出的兩種方法進(jìn)行了原理性仿真，結(jié)果證明這些方法在理論上是可行的，這對(duì)軋輥磨床輪廓曲線生成機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)具有一定的實(shí)際指導(dǎo)意義。、世界已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代，以中間投入服務(wù)為特征的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已形成潮流1、IBM的故事―――服務(wù)商的概念油然而生九十年代初不乏IT界技術(shù)**的IBM，幾乎瀕臨破產(chǎn)。是一個(gè)并不具有IT背景的外行，美國(guó)RJR餅干公司的CEO郭士納，不理會(huì)IBMIT**們的技術(shù)驅(qū)動(dòng)思維，而是停止崇拜單純的技術(shù)，并開(kāi)始注意技術(shù)對(duì)客戶(hù)的真正**，順應(yīng)客戶(hù)們的需求，將硬件、軟件、服務(wù)三位一體的給客戶(hù)一個(gè)整體解決方案。郭士納找回了IBM較基本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念―――與客戶(hù)的密切關(guān)系。**淵于客戶(hù)需求，而不是單純的技術(shù)追求。郭士納挽救了IBM，其**理念正如管理大師德魯克所說(shuō)：“顧客的**是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)”，這也正是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的特征。眼下IBM及制造業(yè)的常青樹(shù)GE的服務(wù)性收入均已**過(guò)50％，人們已把它們歸類(lèi)為服務(wù)業(yè)。圖：?jiǎn)T工穿上機(jī)械外骨骼來(lái)增強(qiáng)自己的力量 自1991年以來(lái)，印度國(guó)內(nèi)機(jī)床需求**，因而制造商專(zhuān)注于**開(kāi)發(fā)，出口額在產(chǎn)值中所占份額還不到10% 當(dāng)時(shí)，林均平的任務(wù)主要是種地瓜?！跋癫逖戆?、澆水這些活兒，都得自己干，差不多有六七畝地吧，說(shuō)真的，晚上收工回來(lái)，躺在床上就不想起來(lái)了?！薄耙约Z為綱、以鋼為綱”的那段日子，林均平不僅學(xué)會(huì)了種地瓜，種麥子也成了一把好手。“大概10畝地，當(dāng)時(shí)是孫家莊，就是現(xiàn)在的107醫(yī)院對(duì)面。我印象中，種麥子這個(gè)活兒是每周六去干一天。后來(lái)想想，那時(shí)候吃這個(gè)苦很有必要，磨練人的意志?！? 通過(guò)豐田的發(fā)展，我們有了一些新的認(rèn)識(shí) 雖然國(guó)內(nèi)模具價(jià)格相對(duì)低廉，具有成本優(yōu)勢(shì)，但實(shí)際上這是行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 “全產(chǎn)業(yè)鏈”模式能使韓國(guó)三星深入了解技術(shù)，實(shí)現(xiàn)*的技術(shù)**和產(chǎn)品**我的一個(gè)朋友從技校畢業(yè)后就職于辛克**貨運(yùn)，工作幾年后被分別派到北京和上海擔(dān)任技術(shù)主管，不僅能存下很多錢(qián)，而且每年還邀 請(qǐng)父母到中國(guó)旅游。

（濟(jì)南磨床回收）大量磨床回收濟(jì)南磨床回收濟(jì)南舊磨床回收中心13145006657李華 　　急則求變，變則通，市場(chǎng)形勢(shì)不等人。要搞新投資，繼續(xù)大而全的套路顯然已經(jīng)不適合，投資大，周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也高，只能從轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的生產(chǎn)組織模式上打開(kāi)突破口，通過(guò)實(shí)現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將一些處在加工鏈條低端的環(huán)節(jié)擴(kuò)散出去，利用社會(huì)資源來(lái)提高“虛擬制造”能力，有針對(duì)性的走出一條生產(chǎn)**化、配套社會(huì)化的新路子。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，盡管受當(dāng)時(shí)社會(huì)配套基礎(chǔ)薄弱的限制，外協(xié)工作曾一度持續(xù)低位徘徊、摸索過(guò)一段時(shí)間，但隨著整個(gè)社會(huì)分工合作氛圍的濃厚和社會(huì)配套網(wǎng)絡(luò)的逐步形成，現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越發(fā)揮出它低成本擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)，成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要部分，有力的推動(dòng)了整個(gè)生產(chǎn)能力的提升。 我國(guó)模具行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模如今已占世界總量的近10%，位列世界*三，僅次于日、美。而隨著我國(guó)模具行業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)機(jī)床等加工設(shè)備的需求大增，也對(duì)機(jī)床企業(yè)提出了較高的技術(shù)要求。 手輪在轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程*有11個(gè)檔位，中間為零位，向左、向右都可以轉(zhuǎn)動(dòng)5檔。[1]凸輪控制器主要用于起重設(shè)備中控制小型繞線式轉(zhuǎn)子異步電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)、停止、調(diào)速、換向和制動(dòng)，也適用于有相同其他電力拖動(dòng)的場(chǎng)合，如卷?yè)P(yáng)機(jī)等。 除上述標(biāo)準(zhǔn)三大構(gòu)成組件以外，伺服控制系統(tǒng)尚需要下列附屬配件： 近來(lái)，在*十四屆我國(guó)**機(jī)床展新聞發(fā)布會(huì)上，我國(guó)機(jī)床東西協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人直言，2014年機(jī)床東西職業(yè)承壓運(yùn)轉(zhuǎn)，下行壓力進(jìn)一步加大，上一年是十幾年來(lái)職業(yè)難熬的低谷。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，僅2014年12月，全職業(yè)虧損公司占比31.9%，其間，金切機(jī)床較是高達(dá)42.7%。機(jī)床職業(yè)結(jié)構(gòu)水平低，“**失守，低端混戰(zhàn)”，是形成公司虧損的首要原因。 　　數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，機(jī)床職業(yè)全體并不樂(lè)觀，我國(guó)機(jī)床東西工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳惠仁舉例稱(chēng)，2014年1-2月，全職業(yè)虧損公司高達(dá)50%，而金屬加工機(jī)床公司虧損追趕56%。上一年全年，一批機(jī)床公司宣告關(guān)閉，虧損面逐步擴(kuò)展。 　　陳惠仁進(jìn)一步解釋?zhuān)驗(yàn)榧夹g(shù)水平有限，**機(jī)床首要依靠進(jìn)口，而低端機(jī)床產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存居于高位，贏利空間較小。且職業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)賽嚴(yán)峻，低端商場(chǎng)乃至呈現(xiàn)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)賽預(yù)兆，有些公司使用**成本價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)賽手段獲取商場(chǎng)份額。 　　2014年機(jī)床業(yè)處于“新常態(tài)”，其間重要的一方面表現(xiàn)為低速運(yùn)即將保持一段期間，職業(yè)開(kāi)展特征也將從高速度向**、*益轉(zhuǎn)移。業(yè)內(nèi)人士剖析，嚴(yán)峻的商場(chǎng)局勢(shì)將變成倒逼職業(yè)轉(zhuǎn)型的較大助力。國(guó)外機(jī)床公司這些年開(kāi)展的趨勢(shì)之一就是在**主導(dǎo)的基礎(chǔ)上保持并向下延伸，就國(guó)內(nèi)商場(chǎng)而言，在低端機(jī)床趨于飽滿的大潮下，爭(zhēng)奪中端商場(chǎng)將變成機(jī)床職業(yè)開(kāi)展的必經(jīng)之路。 上一年機(jī)床職業(yè)出口同比增加22.1%，出口總額達(dá)116.3億美元，與2013年比較有小幅增加。在總結(jié)2014年職業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況時(shí)得出判別，職業(yè)主體仍未走出下行區(qū)間，但起伏趨緩。估計(jì)2015年機(jī)床東西職業(yè)下行壓力大，國(guó)產(chǎn)機(jī)床銷(xiāo)售額有望與2014年相等，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展中**產(chǎn)品線仍是本年公司開(kāi)展的重要課題。31、外圓磨床砂輪架疾速進(jìn)給組織重復(fù)定位差錯(cuò)應(yīng)怎么檢查? ? ：通過(guò)研發(fā)機(jī)電一體化的、硬件和軟件集成的仿真技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)提高機(jī)床的設(shè)計(jì)水平和使用績(jī)效。 2、綠色機(jī)床：強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排，力求使生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境負(fù)荷達(dá)到較小化。 3、智能機(jī)床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化、**性、加工精度和綜合性能。 4、e-機(jī)床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的獨(dú)立自主性以及與使用者和管理者的交互能力，使機(jī)床不僅是一臺(tái)加工設(shè)備，而是成為企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。 其中，綠色機(jī)床將成為研究熱點(diǎn)。數(shù)控車(chē)床和車(chē)削中心的區(qū)別是大家都在關(guān)注的問(wèn)題,但是很多人卻無(wú)從找到該方面詳細(xì)的記載.本文將要借此機(jī)會(huì)帶大家從不同方面較合理的認(rèn)識(shí)數(shù)控車(chē)床與車(chē)削中心的區(qū)別,希望更多人從本文得到欲求的信息,更多內(nèi)容參見(jiàn)本文詳情. 數(shù)控車(chē)床可分為臥式和立式兩大類(lèi)。臥式車(chē)床又有水平導(dǎo)軌和傾斜導(dǎo)軌兩種。檔次較高的數(shù)控臥車(chē)一般都采用傾斜導(dǎo)軌。按刀架數(shù)量分類(lèi)，又可分為單刀架數(shù)控車(chē)床和雙刀架數(shù)控車(chē)，前者是兩坐標(biāo)控制，后者是4坐標(biāo)控制。雙刀架臥車(chē)多數(shù)采用傾斜導(dǎo)軌。 數(shù)控車(chē)床與普通車(chē)床一樣，也是用來(lái)加工零件旋轉(zhuǎn)表面的。一般能夠自動(dòng)完成外圓柱面、圓錐面、球面以及螺紋的加工，還能加工一些復(fù)雜的回轉(zhuǎn)面，如雙曲面等。車(chē)床和普通車(chē)床的工件安裝方式基本相同，為了提高加工效率，數(shù)控車(chē)床多采用液壓、氣動(dòng)和電動(dòng)卡盤(pán)。 數(shù)控車(chē)床的外形與普通車(chē)床相似，即由床身、主軸箱、刀架、進(jìn)給系統(tǒng)壓系統(tǒng)、冷卻和潤(rùn)滑系統(tǒng)等部分組成。數(shù)控車(chē)床的進(jìn)給系統(tǒng)與普通車(chē)床有質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)普通車(chē)床有進(jìn)給箱和交換齒輪架，而數(shù)控車(chē)床是直接用伺服電機(jī)通過(guò)滾珠絲杠驅(qū)動(dòng)溜板和刀架實(shí)現(xiàn)進(jìn)給運(yùn)動(dòng)，因而進(jìn)給系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大為簡(jiǎn)化。 數(shù)控車(chē)床品種繁多，規(guī)格不一，可按如下方法進(jìn)行分類(lèi)。 按車(chē)床主軸位置分類(lèi) (1)立式數(shù)控車(chē)床立式數(shù)控車(chē)床簡(jiǎn)稱(chēng)為數(shù)控立車(chē)，其車(chē)床主軸垂直于水平面，一個(gè)直徑很大的圓形工作臺(tái)，用來(lái)裝夾工件,柔性制造系統(tǒng)fms。這類(lèi)機(jī)床主要用于加工徑向尺寸大、軸向尺寸相對(duì)較小的大型復(fù)雜零件。 (2)臥式數(shù)控車(chē)床臥式數(shù)控車(chē)床又分為數(shù)控水平導(dǎo)軌臥式車(chē)床和數(shù)控傾斜導(dǎo)軌臥式車(chē)床。其傾斜導(dǎo)軌結(jié)構(gòu)可以使車(chē)床具有較大的剛性，并易于排除切屑。 按加工零件的基本類(lèi)型分類(lèi) (1)卡盤(pán)式數(shù)控車(chē)床這類(lèi)車(chē)床沒(méi)有尾座，適合車(chē)削盤(pán)類(lèi)(含短軸類(lèi))零件。夾緊方式多為電動(dòng)或液動(dòng)控制，卡盤(pán)結(jié)構(gòu)多具有可調(diào)卡爪或不淬火卡爪(即軟卡爪)。 (2)良好式數(shù)控車(chē)床這類(lèi)車(chē)床配有普通尾座或數(shù)控尾座，適合車(chē)削較長(zhǎng)的零件及直徑不太大的盤(pán)類(lèi)零件。 按刀架數(shù)量分類(lèi) (1)單刀架數(shù)控車(chē)床數(shù)控車(chē)床一般都配置有各種形式的單刀架，如四工位臥動(dòng)轉(zhuǎn)位刀架或多工位轉(zhuǎn)塔式自動(dòng)轉(zhuǎn)位刀架。 (2)雙刀架數(shù)控車(chē)床這類(lèi)車(chē)床的雙刀架配置平行分布，也可以是相互垂直分布。 按功能分類(lèi) (1)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車(chē)床采用步進(jìn)電動(dòng)機(jī)和單片機(jī)對(duì)普通車(chē)床的進(jìn)給系統(tǒng)進(jìn)行改造后形成的簡(jiǎn)易型數(shù)控車(chē)床，成本較低，但自動(dòng)化程度和功能都比較差，車(chē)削加工精度也不高，適用于要求不高的回轉(zhuǎn)類(lèi)零件的車(chē)削加工。 (2)普通數(shù)控車(chē)床根據(jù)車(chē)削加工要求在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)并配備通用數(shù)控系統(tǒng)而形成的數(shù)控車(chē)床，數(shù)控系統(tǒng)功能強(qiáng)，自動(dòng)化程度和加工精度也比較高，適用于一般回轉(zhuǎn)類(lèi)零件的車(chē)削加工。這種數(shù)控車(chē)床可同時(shí)控制兩個(gè)坐標(biāo)軸，即X軸和Z軸。滾動(dòng)軸承在機(jī)床上的使用主要用于下列三個(gè)部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動(dòng)軸。 主軸軸承作為機(jī)床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機(jī)床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動(dòng)切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進(jìn)而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機(jī)床**配用**的軸承。 滾動(dòng)軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個(gè)等級(jí)，用于精密機(jī)床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級(jí)，而對(duì)于數(shù)控機(jī)床、加工中心等高速、高精密機(jī)床的主軸支承，則需選用P4及其以上級(jí)**精密軸承。 機(jī)床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫?dāng)今機(jī)床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。其中，高速加工可以有效地提高機(jī)床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機(jī)床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機(jī)床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 伴隨著數(shù)控機(jī)床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動(dòng)體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動(dòng)元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運(yùn)轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過(guò)去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級(jí)也是以 機(jī)床用裝于一般傳動(dòng)軸上的滾動(dòng)軸承，其要求和選用與普通機(jī)械傳動(dòng)軸承相同,立式車(chē)銑中心，只需滿足強(qiáng)度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過(guò)所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機(jī)床軸承是指機(jī)床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機(jī)床軸承則是指精度為P5及其P5以上級(jí)的主軸軸承和絲杠軸承。 滾動(dòng)軸承在機(jī)床上的使用主要用于下列三個(gè)部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動(dòng)軸。 主軸軸承作為機(jī)床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機(jī)床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動(dòng)切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進(jìn)而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機(jī)床**配用**的軸承。 滾動(dòng)軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個(gè)等級(jí)，用于精密機(jī)床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級(jí)，而對(duì)于數(shù)控機(jī)床、加工中心等高速、高精密機(jī)床的主軸支承，則需選用P4及其以上級(jí)**精密軸承。 機(jī)床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫?dāng)今機(jī)床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。其中，高速加工可以有效地提高機(jī)床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機(jī)床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機(jī)床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 伴隨著數(shù)控機(jī)床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動(dòng)體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動(dòng)元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運(yùn)轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過(guò)去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級(jí)也是以 機(jī)床用裝于一般傳動(dòng)軸上的滾動(dòng)軸承，其要求和選用與普通機(jī)械傳動(dòng)軸承相同，只需滿足強(qiáng)度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過(guò)所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機(jī)床軸承是指機(jī)床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機(jī)床軸承則是指精度為P5及其P5以上級(jí)的主軸軸承和絲杠軸承。 主軸軸承作為機(jī)床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機(jī)床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動(dòng)切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進(jìn)而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機(jī)床**配用**的軸承。 滾動(dòng)軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個(gè)等級(jí)，用于精密機(jī)床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級(jí)，而對(duì)于數(shù)控機(jī)床、加工中心等高速、高精密機(jī)床的主軸支承，則需選用P4及其以上級(jí)**精密軸承。 機(jī)床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)保&rdquo,卡盤(pán)車(chē)床;已成為當(dāng)今機(jī)床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。其中，高速加工可以有效地提高機(jī)床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機(jī)床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機(jī)床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 伴隨著數(shù)控機(jī)床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動(dòng)體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動(dòng)元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運(yùn)轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過(guò)去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級(jí)也是以 機(jī)床用裝于一般傳動(dòng)軸上的滾動(dòng)軸承，其要求和選用與普通機(jī)械傳動(dòng)軸承相同，只需滿足強(qiáng)度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過(guò)所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機(jī)床軸承是指機(jī)床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機(jī)床軸承則是指精度為P5及其P5以上級(jí)的主軸軸承和絲杠軸承。 (3)車(chē)削加工中心在普通數(shù)控車(chē)床的基礎(chǔ)上，增加了C軸和動(dòng)力頭，較**的數(shù)控車(chē)床帶有刀庫(kù)，可控制X、Z和C三個(gè)坐標(biāo)軸，聯(lián)動(dòng)控制軸可以是(X、Z)、(X、C)或(Z、C)。由于增加了C軸和銑削動(dòng)力頭，這種數(shù)控車(chē)床的加工功能大大增強(qiáng)，除可以進(jìn)行一般車(chē)削外可以進(jìn)行徑向和軸向銑削、曲面銑削、中心線不在零件回轉(zhuǎn)中心的孔和徑向孔的鉆削等加工， 其它分類(lèi)方法 按數(shù)控系統(tǒng)的不同控制方式等指標(biāo)，數(shù)控車(chē)床可以分很多種類(lèi)，如直線控制數(shù)控車(chē)床，兩主軸控制數(shù)控車(chē)床等;按特殊或?qū)ｉT(mén)工藝性能可分為螺紋數(shù)控車(chē)床、活塞數(shù)控車(chē)床、曲軸數(shù)控車(chē)床等多種。將毛坯轉(zhuǎn)化為零件的工作母機(jī)，在使用過(guò)程中不僅消耗能源，還會(huì)產(chǎn)生固體、液體和氣體廢棄物，對(duì)工作環(huán)境和自然環(huán)境造成直接或間接的污染。據(jù)此，綠色機(jī)床應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：機(jī)床主要零部件由再生材料制造；機(jī)床的重量和體積減少50%以上；通過(guò)減輕移動(dòng)質(zhì)量、降低空運(yùn)轉(zhuǎn)功率等措施使功率消耗減少30%～40%；使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢棄物減少50%～60%，**基本沒(méi)有污染的工作環(huán)境；報(bào)廢后機(jī)床材料**可回收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)床使用過(guò)程中用于切除金屬的功率只占到25%左右，各種損耗和輔助功能占去大部分。機(jī)床綠色化的**個(gè)措施，是通過(guò)大幅度降低機(jī)床重量和減少驅(qū)動(dòng)功率來(lái)構(gòu)建具有生態(tài)效益的機(jī)床。綠色機(jī)床提出一種全新的概念，大幅減少重量，力求節(jié)省材料，同時(shí)降低能耗。 作為現(xiàn)代工業(yè)基石的機(jī)床產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中無(wú)論如何都不能繞過(guò)一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)由于先天不足，一直在中**機(jī)床項(xiàng)目發(fā)展上落于國(guó)外主流水準(zhǔn)，正處于一個(gè)追趕的過(guò)程當(dāng)中。 中國(guó)數(shù)控機(jī)床仍然較為落后。中國(guó)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)**，與國(guó)外產(chǎn)品相比，中國(guó)的差距主要是機(jī)床的高速*化和精密化上，中國(guó)正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主的開(kāi)放逐步向建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，從脫貧向致富轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車(chē)、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機(jī)械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長(zhǎng)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，構(gòu)成了對(duì)機(jī)床市場(chǎng)尤其是數(shù)控機(jī)床的**需求。 中國(guó)機(jī)床行業(yè)加速轉(zhuǎn)型面臨四大制約因素。中國(guó)的數(shù)控機(jī)床技術(shù)現(xiàn)在目前較多只能做到五軸聯(lián)動(dòng)，并且據(jù)有關(guān)人士說(shuō)這個(gè)五軸還是作秀成份居多，五軸以上幾乎就是全部進(jìn)口，并且在多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的技術(shù)上也和國(guó)外技術(shù)水準(zhǔn)存在非常大的差距。 ****化競(jìng)爭(zhēng)加?。河捎谥械蜋n數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)萎縮和生產(chǎn)能力過(guò)剩，加之國(guó)外產(chǎn)品**涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。而**產(chǎn)品由于長(zhǎng)期以來(lái)一直依賴(lài)進(jìn)口，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品較加面臨著**化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 以技術(shù)良好的策略正在向以客戶(hù)為中心的策略轉(zhuǎn)變：經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往會(huì)催生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型，機(jī)床工具行業(yè)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化，**在于要以客戶(hù)為中心，積極提供客戶(hù)需要的個(gè)性化服務(wù)。因此，從簡(jiǎn)單的賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術(shù)為中心向以客戶(hù)為中心轉(zhuǎn)變成為當(dāng)今的趨勢(shì)。 中國(guó)的產(chǎn)品與中國(guó)市場(chǎng)需求反差較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待**調(diào)整：中國(guó)機(jī)床行業(yè)雖然保持多年持續(xù)**發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然存在，整個(gè)行業(yè)大而不強(qiáng)，**產(chǎn)品還大量依賴(lài)進(jìn)口。國(guó)產(chǎn)機(jī)床的**占有率雖然已經(jīng)有一定的提高，但是**數(shù)控機(jī)床、**功能部件在**占有率還很低，全行業(yè)替代進(jìn)口的潛力非常**。 企業(yè)技術(shù)**模式有待完善：由于中國(guó)機(jī)床企業(yè)的地位、工業(yè)化水平和**影響力在逐步提升，要成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)，其技術(shù)的獲得再也不能依賴(lài)別人。過(guò)去，中國(guó)走了一條從模仿到引進(jìn)的道路，從現(xiàn)在開(kāi)始**走自主**的道路。企業(yè)技術(shù)遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學(xué)研**模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)來(lái)源的惟一途徑。 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點(diǎn)**較大市場(chǎng)。數(shù)控切割機(jī)床按切割方式可分為火焰切割和等離子切割兩大類(lèi)。隨著下游行業(yè)需求的不斷提高，對(duì)數(shù)控機(jī)床配件提出了較大的需求和較高的要求。 東北地區(qū)發(fā)展不快，其他地方的發(fā)展也比較緩慢。三是調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型**成效。面對(duì)金融危機(jī)，廣大企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加品種及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再加上企業(yè)加強(qiáng)管理，降低費(fèi)用，所以企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。數(shù)控切割機(jī)床裝飾性發(fā)展趨勢(shì)可見(jiàn)一斑，數(shù)控切割機(jī)床更多的是強(qiáng)調(diào)在機(jī)械性能、操作簡(jiǎn)便、價(jià)格經(jīng)濟(jì)、床是**制造技術(shù)的載體和裝備工業(yè)的基本生產(chǎn)手段，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，主要為汽車(chē)、**、農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械、電力設(shè)備、鐵路機(jī)車(chē)、船舶等行業(yè)服務(wù)。我國(guó)已連續(xù)幾年成為世界較大的機(jī)床消費(fèi)國(guó)和機(jī)床進(jìn)口國(guó)，是世界*三大機(jī)床生產(chǎn)國(guó)。2013年對(duì)于機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō)仍身處泥沼，行業(yè)需求依然不振，形勢(shì)仍較低迷。 據(jù)德國(guó)機(jī)床制造商協(xié)會(huì)年報(bào)，2013年，**（54個(gè)地區(qū)/地區(qū)）機(jī)床（不含附件及服務(wù)）產(chǎn)值為591億歐元，**上年674億歐元的較高歷史紀(jì)錄。降幅為12%，以美元計(jì)算的降幅為9%。據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷(xiāo)售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機(jī)床產(chǎn)品銷(xiāo)售收 入同比下降7.7%；金屬成形機(jī)床產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)4.3%。持定力，主動(dòng)作為。這是機(jī)械行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)的判斷以及抉擇。 形勢(shì)逼人 根據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷(xiāo)售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機(jī)床產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比下降7.7%；金屬成形機(jī)床產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)4.3%。 而根據(jù)地區(qū)*同期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)測(cè)算，機(jī)床工具全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率分別為5.5%、4.6%和54.1%；金屬切削機(jī)床上述三項(xiàng)指標(biāo)分別為3%、2.7%和62.6%；金屬成形機(jī)床上述三項(xiàng)指標(biāo)分別為5.8%、4.2%和54.3%。 5.5%和3%是個(gè)什么概念？中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳惠仁在8月份召開(kāi)的重型機(jī)床分會(huì)2014年年會(huì)上表示，這說(shuō)明全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率**一年期機(jī)床利率，金切機(jī)床行業(yè)甚至**一年期定期存款利率，反映行業(yè)贏利能力嚴(yán)重下降。 持續(xù)虧損是造成這一情況的內(nèi)因所在。地區(qū)*數(shù)據(jù)反映，2014年1~6月機(jī)床工具行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國(guó)有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個(gè)分行業(yè)中，虧損面較大的是金屬切削機(jī)床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國(guó)有控股企業(yè)虧損占比達(dá)50.8%。 　　在這種行業(yè)的大趨勢(shì)下，臺(tái)群機(jī)械仍保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。車(chē)間月均產(chǎn)量1000余臺(tái)，出機(jī)量決定產(chǎn)量，在2005年12月22日成立至今的10年歷程中，臺(tái)群機(jī)械不斷發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，目前占地面積6萬(wàn)余畝，員工達(dá)1000余人，臺(tái)群人正在不斷的用心努力，爭(zhēng)取做到較好。 對(duì)于當(dāng)下的形勢(shì)，陳惠仁認(rèn)為可以從新近的熱點(diǎn)名詞“新常態(tài)”中得到信息，這表示我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速會(huì)**在一定的區(qū)間，其他經(jīng)濟(jì)要素都是圍繞這一指標(biāo)進(jìn)行配置，這就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的正常狀態(tài)。 對(duì)于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還有一種提法是“三期疊加”期，三期即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期，這三期疊加到一起就是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的較新特點(diǎn)。 具體表現(xiàn)是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋期就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度要從以前的高速增長(zhǎng)（10%左右）狀態(tài)換擋到目前的中高速增長(zhǎng)（7%~7.5%）狀態(tài)；結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期是因?yàn)?結(jié)構(gòu)調(diào)整就要有所取舍，淘汰落后產(chǎn)能需要付出代價(jià)，這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中不可避免的陣痛；前期刺激政策消化期則說(shuō)明對(duì)之前大幅投資的負(fù)面效果有清醒的認(rèn)識(shí)， 現(xiàn)階段要逐漸消化掉之前刺激政策產(chǎn)生的副作用。 陳惠仁表示，宏觀經(jīng)濟(jì)的大形勢(shì)直接影響機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展，機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)雖然從事的是微觀經(jīng)濟(jì)，但也需要對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段進(jìn)行新認(rèn)識(shí)，這對(duì)企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的大方向至關(guān)重要。 具體到機(jī)床工具行業(yè)，他認(rèn)為可以用“總體趨穩(wěn)”來(lái)概括。**，前幾年行業(yè)運(yùn)行處在劇烈下滑過(guò)程中，現(xiàn)在仍在下滑，但是下滑幅度已經(jīng)收窄，屬于平緩下滑。 *二，進(jìn)口數(shù)據(jù)2014年上半年只下降了0.2%，幾乎持平。相對(duì)于2012、2013兩年機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口20%左右的增降幅，表明市場(chǎng)需求不再劇烈下滑，已經(jīng)基本趨穩(wěn)。 盡管總體運(yùn)行趨穩(wěn)，但是行業(yè)焦慮情緒還依然濃厚，記者在近期的采訪中與多家機(jī)床企業(yè)負(fù)責(zé)人交談也可以感受到他們的悲觀情緒。不知道什么時(shí)候是底，是大家共同的結(jié)論。 主動(dòng)變 不過(guò)令人欣慰的是，行業(yè)幾乎已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，眼下機(jī)床工具市場(chǎng)的狀態(tài)不是一個(gè)短期的過(guò)程，或許將成為一種“新常態(tài)”。 這一時(shí)期，靠苦“熬”行不通了。杰克機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)陳華貴說(shuō)，這次危機(jī)與2008年不同，如果說(shuō)當(dāng)年就如同一次地震，企業(yè)只要保存實(shí)力等待救援就可以了；而這次情況要復(fù)雜很多，綜合了各方面的因素，本質(zhì)上是一種產(chǎn)能的過(guò)剩，是一次擠泡沫的過(guò)程，企業(yè)**搶先自救。 他認(rèn)為，雖然現(xiàn)在因?yàn)槭袌?chǎng)低迷，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大，但絕沒(méi)有到達(dá)慘烈的程度，較多也就是比較難受?！叭绻粓?chǎng)戰(zhàn)役一個(gè)團(tuán)的人上去，能全身而退的還有上百號(hào)人，那**說(shuō)不上慘烈。” 他認(rèn)為，過(guò)去家電行業(yè)，較多的時(shí)候有2萬(wàn)家企業(yè)，現(xiàn)在剩下的**不到百家，再經(jīng)歷過(guò)此番的大浪淘沙之后，現(xiàn)在中國(guó)的家電行業(yè)，有充足的競(jìng)爭(zhēng)力。他表示：行 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，說(shuō)到底還是競(jìng)爭(zhēng)不夠慘烈。中國(guó)機(jī)床行業(yè)也一樣，整合洗牌不可避免。但行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是要讓大多數(shù)的企業(yè)破產(chǎn)，而是較合理地分配各自的優(yōu) 勢(shì)資源，把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)較好地分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。 “有的企業(yè)整機(jī)上被洗牌出局，但可以在其部件上獲得生存發(fā)展的機(jī)會(huì)啊?！标惾A貴說(shuō)，當(dāng)年不少家電整機(jī)企業(yè)被淘汰出局后，很多企業(yè)就專(zhuān)注于某部件或是零件的生產(chǎn)，從而通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)整完成了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。 在陳惠仁看來(lái)，機(jī)床工具行業(yè)運(yùn)行趨穩(wěn)的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)的主動(dòng)作為，在這一輪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，盡管企業(yè)具體狀況各不相同，但幾乎所有企業(yè)都在轉(zhuǎn)型調(diào)整中從不同的角度付出了不同程度的努力，如今企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的效果開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)，這也正是行業(yè)運(yùn)行趨穩(wěn)的一個(gè)根源所在。 他認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)下行的舉措劃分為三個(gè)層次： 一是加大力度。這一層次涉及企業(yè)各方面工作，比如強(qiáng)化管理、降低成本、狠抓質(zhì)量、搶占市場(chǎng)等。這是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)普遍采取的舉措，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的本能反應(yīng)，相對(duì)平時(shí)只是加大力度而已。 二是改變“打法”。比如寧江機(jī)床下大氣力致力于建立的“質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制”，在產(chǎn)品出廠前的每個(gè)環(huán)節(jié)增加監(jiān)測(cè)成本，以方便追溯。還有昆明機(jī)床派技術(shù)人員到用戶(hù)車(chē)間專(zhuān)研了數(shù)月時(shí)間，深入研究用戶(hù)制造工藝，并和用戶(hù)共同設(shè)計(jì)生產(chǎn)線方案。這些真正**產(chǎn)品質(zhì)量和從用戶(hù)工藝角度出發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線的做法比加大力度較有針對(duì)性。 三是重新對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要重新梳理自己的戰(zhàn)略定位，即企業(yè)究竟要為哪些市場(chǎng)服務(wù)，以及怎樣在鎖定的市場(chǎng)中建立自身*特的優(yōu)勢(shì)？ 現(xiàn)在行業(yè)一個(gè)普遍狀況就是行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略趨同并導(dǎo)致產(chǎn)品趨同，而產(chǎn)品趨同的結(jié)果就是惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而造成行業(yè)低端混戰(zhàn)、**失守。 陳惠仁認(rèn)為，要改變這種狀況**改變過(guò)去經(jīng)濟(jì)高特力卷板機(jī)是對(duì)板材進(jìn)行連續(xù)點(diǎn)彎曲的一種塑形機(jī)床，具有卷制O型、U型、多段R等不同形狀板材的功能。由于特力卷板機(jī)使用的領(lǐng)域不同，種類(lèi)也不同。從輥數(shù)上分為三輥卷板機(jī)和四輥卷板機(jī)。從傳動(dòng)上分機(jī)械式和液壓式。卷板機(jī)是專(zhuān)門(mén)用于金屬板材彎曲、成型、校正的一種通用設(shè)備，在造船、化工、鍋爐、水電、壓力容器以及機(jī)械制造各行業(yè)中，有著廣泛的應(yīng)用。印度基本是代理商銷(xiāo)售機(jī)床，并為企業(yè)提供售后服務(wù)。印度機(jī)床服務(wù)人員有一定的基礎(chǔ)，再經(jīng)培訓(xùn)能承擔(dān)一般性的維修服務(wù)。印度用戶(hù)信任代理商。我國(guó)企業(yè)應(yīng)在印度尋求好的代理商，并用調(diào)動(dòng)代理商積極性的方法，使其努力擴(kuò)大代理產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。印度機(jī)床企業(yè)起步晚，所以起點(diǎn)高。廠房不大卻都是鋼結(jié)構(gòu)，多數(shù)建有立體庫(kù)；產(chǎn)品都是中檔以上的數(shù)控機(jī)床，沒(méi)有見(jiàn)到制造五軸和大型數(shù)控機(jī)床，但能滿足印度當(dāng)前需求。員工不多，但技術(shù)人員和銷(xiāo)售人員比例高，普遍把握英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用很普及。沖床回收、車(chē)床回收、銑床回收、刨床回收、磨床回收、鉆床回收、鏜床回收、滾齒機(jī)回收、壓力機(jī)回收等各類(lèi)機(jī)械加工設(shè)備。2014年經(jīng)濟(jì)將走向何方。我們的企業(yè)是發(fā)展還是選擇放棄。放棄企業(yè)的朋友不要灰心，即使我們事業(yè)上一次次小小失敗，但不代表你經(jīng)濟(jì)上虧損了您手中不在給您創(chuàng)造利益的機(jī)床設(shè)備，我們來(lái)幫你變成您發(fā)展另一個(gè)領(lǐng)域的啟動(dòng)資金。走向的企業(yè)，你們有沒(méi)有想到，當(dāng)我盲廠投入一批新機(jī)床的時(shí)候。機(jī)床磨合期能給您創(chuàng)造多少利益，新機(jī)床也會(huì)走向衰落，當(dāng)您想要置換的時(shí)候，您會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備虧了。您要能想到這些明顯吃虧的問(wèn)題，我向您**，優(yōu)、**、投資少、的二手機(jī)床。相信我們，就是給我們?yōu)楦魑环?wù)的大動(dòng)力。我們，我們讓您感受什么叫誠(chéng)信。2016年，華為與GE宣布戰(zhàn)略合作，雙方基于GE**的Predix工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IoT）應(yīng)用平臺(tái)以及華為良好的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、網(wǎng)絡(luò)控制器、連接管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)等信息通信技術(shù)（ICT）及基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合**，攜手開(kāi)發(fā)、推廣和交付新型工業(yè)數(shù)字化和自動(dòng)化解決方案。[段落1 管理的科學(xué)化與信息化是模具企業(yè)發(fā)展方向 汽車(chē)模具技術(shù)發(fā)展的另一個(gè)重要方面是管理的科學(xué)化與信息化 目前，國(guó)內(nèi)汽車(chē)零件高強(qiáng)度鋼板的應(yīng)用還多限于結(jié)構(gòu)件與梁類(lèi)件，所用材料的抗拉強(qiáng)度多在500MPa以下，因此，迅速掌握高強(qiáng)度鋼板沖壓技術(shù)，是我國(guó)汽車(chē)模具行業(yè)亟待解決的一個(gè)重要問(wèn)題尤其是我們這樣人口眾多的大國(guó)”徐長(zhǎng)明說(shuō)]形狀復(fù)雜的沖壓件，特別是一些按傳統(tǒng)工藝需要多副沖模分序沖制的中小型復(fù)雜沖壓件，越來(lái)越多地采用級(jí)進(jìn)模成形 傳遞編碼器上各端子信號(hào)至驅(qū)動(dòng)器端，其驅(qū)動(dòng)器端常用9pinD-sub作為通訊溝通接口。精工細(xì)作，精益求精，機(jī)床加工精度較高，產(chǎn)量很低中小工程機(jī)械企業(yè)關(guān)注二手機(jī)床市場(chǎng)從加工尺寸上講：工作臺(tái)謬可以比的反應(yīng)這個(gè)。國(guó)內(nèi)加工中心（電腦鑼?zhuān)┬〉墓ぷ髋_(tái)謬（單位mm，下同）在830*500（850機(jī)）；雕銑機(jī)的大的工作臺(tái)謬在700*620（750機(jī)），小的是450*450（400機(jī)）；雕刻機(jī)一般不會(huì)**過(guò)450*450，常見(jiàn)的是45*270（250機(jī)）。我中心一直從事二手舊機(jī)床設(shè)備回收，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，現(xiàn)擁有大量流動(dòng)資金，龐大的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，一直以誠(chéng)信 為原則今后市場(chǎng)將圍繞**數(shù)控機(jī)床競(jìng)爭(zhēng)，**都在轉(zhuǎn)型升級(jí)，以**技術(shù)再造裝備制造業(yè)。重型機(jī)床行業(yè)應(yīng)順應(yīng)這一新趨勢(shì)，強(qiáng)化集設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造做了2年*鉗工、1年安裝服務(wù)和4年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的蘇金恒，于今年下半年正式承擔(dān)起家族事業(yè)。蘇金恒坦言，接手父親30年來(lái)辛辛苦苦創(chuàng)下的家業(yè)，壓力不小。這也是他用了7年時(shí)間，去扎根*，熟悉市場(chǎng)的主要原因。7年來(lái)，蘇金恒到底儲(chǔ)備了哪些能量，關(guān)于未來(lái)，他又作何考慮？2008年，還在中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)修商務(wù)管理的蘇金恒，中斷了學(xué)業(yè)，回到家里走進(jìn)了工廠，當(dāng)起了一名鉗工，學(xué)習(xí)解剖、安裝每個(gè)零部件、服務(wù)、應(yīng)用于一體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為參與**競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備，開(kāi)創(chuàng)重型機(jī)床發(fā)展的新局面。去年**個(gè)月我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)品累計(jì)進(jìn)口同比增加2.1%，鎮(zhèn)江卷板機(jī)回收鎮(zhèn)江大量卷板機(jī)回收較近連續(xù)四個(gè)月增速均為正增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2012年1～10月，加工中心、磨床、特種加工機(jī)鎮(zhèn)江卷板機(jī)回收鎮(zhèn)江大量卷板機(jī)回收床、車(chē)床、成形或沖壓機(jī)床**各類(lèi)金屬加工機(jī)床進(jìn)口額**位。其中，加工中心進(jìn)口4.2萬(wàn)臺(tái)，**47.4億美元，在金屬切削機(jī)床進(jìn)口額中占比**過(guò)50%，鎮(zhèn)江卷板機(jī)回收鎮(zhèn)江大量卷板機(jī)回收在金屬加工機(jī)床進(jìn)口額中占41.3%.金模機(jī)床網(wǎng)**分析師羅百輝認(rèn)為盡管我國(guó)的機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)值已居世界**且連續(xù)十年呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的局面，但整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性矛盾卻越來(lái)越**。 鎮(zhèn)江卷板機(jī)回收鎮(zhèn)江大量卷板機(jī)回收今年機(jī)床市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。值得注意的是，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)**企業(yè)的調(diào)研顯示：雖然機(jī)床工具市場(chǎng)普遍疲軟，但中**數(shù)控機(jī)床及相應(yīng)配套產(chǎn)品未出現(xiàn)明顯下滑，非標(biāo)、個(gè)性化產(chǎn)品需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)機(jī)床工具產(chǎn)品的月度出口數(shù)據(jù)，增速已由鎮(zhèn)江卷板機(jī)回收鎮(zhèn)江大量卷板機(jī)回收去年初的兩位數(shù)增長(zhǎng)逐步下滑至個(gè)位數(shù)，且去年8月和10月為負(fù)增長(zhǎng)，走勢(shì)明顯處于下行通道。***等**用戶(hù)關(guān)鍵零件主要加工工序中，國(guó)產(chǎn)**機(jī)床工具產(chǎn)品所占份額很小，并且相當(dāng)部分都存在各種問(wèn)題。做了2年*鉗工、1年安裝服務(wù)和4年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的蘇金恒，于今年下半年正式承擔(dān)起家族事業(yè)。蘇金恒坦言，接手父親30年來(lái)辛辛苦苦創(chuàng)下的家業(yè)，壓力不小。這也是他用了7年時(shí)間，去扎根*，熟悉市場(chǎng)的主要原因。7年來(lái)，蘇金恒到底儲(chǔ)備了哪些能量，關(guān)于未來(lái)，他又作何考慮？2008年，還在中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)修商務(wù)管理的蘇金恒，中斷了學(xué)業(yè)，回到家里走進(jìn)了工廠，當(dāng)起了一名鉗工，學(xué)習(xí)解剖、安裝每個(gè)零部件做了2年*鉗工、1年安裝服務(wù)和4年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的蘇金恒，于今年下半年正式承擔(dān)起家族事業(yè)。蘇金恒坦言，接手父親30年來(lái)辛辛苦苦創(chuàng)下的家業(yè)，壓力不小。這也是他用了7年時(shí)間，去扎根*，熟悉市場(chǎng)的主要原因。


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