電力企業(yè)如何煉成世界*?

     說微軟公司、蘋果公司是世界*科技企業(yè),應(yīng)該沒人質(zhì)疑。說法國(guó)電力集團(tuán)、德國(guó)意昂集團(tuán)是世界*電力企業(yè),估計(jì)也被人認(rèn)可。當(dāng)被冠以“世界*”,這些企業(yè)較容易配置到優(yōu)質(zhì)資源,較容易規(guī)避貿(mào)易壁壘,也較容易打開**發(fā)展空間。
      在當(dāng)前**經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展新格局下,各大跨國(guó)公司紛紛瞄準(zhǔn)著海外市場(chǎng)。同樣,我國(guó)的電力企業(yè)也在謀求向**公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不但要走出去,還要走的好走的遠(yuǎn)。所以,建設(shè)具有**競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè),成為各大電力集團(tuán)在2018年工作會(huì)上設(shè)定的共同目標(biāo)。
      確實(shí),企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),企業(yè)興則國(guó)家興。作為世界上較大的能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),我國(guó)理所應(yīng)當(dāng)成長(zhǎng)和培育出一批具有**競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè),我國(guó)的電力企業(yè)理應(yīng)在世界市場(chǎng)上爭(zhēng)得較高的地位。
      十幾年間,我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)歷了兩輪電改、缺電考驗(yàn)、煤電矛盾、環(huán)保重壓、低碳轉(zhuǎn)型的種種淬煉,成長(zhǎng)伴隨各種陣痛,如今多項(xiàng)指標(biāo)已躍居世界**或**,兩網(wǎng)五大發(fā)電成為《財(cái)富》世界**等各類排行榜的??汀YY產(chǎn)收益率等一些非規(guī)模指標(biāo)已經(jīng)追趕法國(guó)電力公司,電力企業(yè)的綜合實(shí)力顯著提升。
      無奈,大而不強(qiáng)的聲音如影隨形,讓人既感嘆固有印象消除之難,又不得不承認(rèn)現(xiàn)在的“強(qiáng)”,確實(shí)還與“大”不甚匹配,以現(xiàn)在的規(guī)模,應(yīng)該有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力才是。
      那么,“**競(jìng)爭(zhēng)力”“世界*”,體現(xiàn)在何處?國(guó)資委主任肖亞慶提出,衡量世界*企業(yè),一是在**資源配置中具有**地位;二是在**行業(yè)發(fā)展中具有**作用;三是在**產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語(yǔ)權(quán)和影響力。
      個(gè)人理解,說白了,世界*企業(yè),不是游戲中優(yōu)秀的玩家,而是游戲的設(shè)計(jì)者、規(guī)則的制定者、勝負(fù)的評(píng)判者。世界*企業(yè),市場(chǎng)地位比市場(chǎng)較重要,話語(yǔ)權(quán)比話語(yǔ)較重要。大道無術(shù),這就是世界*企業(yè)的境界。
      從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看,我國(guó)還未有企業(yè)能夠躋身世界*企業(yè)之列。但是,在建設(shè)世界*企業(yè)的道路上,電力企業(yè)已經(jīng)憑借持續(xù)良好的業(yè)績(jī)走出了第一步,具備了發(fā)展蛻變成為世界*企業(yè)的潛力。下一步,或該在建設(shè)世界*的管理能力、創(chuàng)新能力、**化經(jīng)營(yíng)能力等方面發(fā)力。
      建設(shè)世界*的管理能力
      一是建立適應(yīng)**戰(zhàn)略目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)和組織結(jié)構(gòu);二是建立適合自身定位和發(fā)展階段的**戰(zhàn)略管理體系;三是建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的**化人才隊(duì)伍;四是建立有效制衡的公**人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
      建設(shè)世界*的創(chuàng)新能力
      一要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,以較**的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵**技術(shù),獲得在**標(biāo)準(zhǔn)制定上的話語(yǔ)權(quán);二要大力促商業(yè)模式創(chuàng)新,以商業(yè)模式創(chuàng)新**集成技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,從而在新市場(chǎng)空間**與主導(dǎo)新的行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
      建設(shè)世界*的**化經(jīng)營(yíng)能力
      一是積極培育**化經(jīng)營(yíng)主體,逐步實(shí)現(xiàn)在**范圍內(nèi)配置資本、人才、市場(chǎng)等各類資源,不斷提升**化經(jīng)營(yíng)管理水平;二是加強(qiáng)境外資產(chǎn)管理,提高境外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)安全水平;三是打造較高****度和美譽(yù)度的品牌形象。
      當(dāng)然,需要達(dá)到世界*的方面并不止以上三項(xiàng),還有比如*的風(fēng)險(xiǎn)管控能力、*的可持續(xù)發(fā)展能力,等等。只有各個(gè)方面同時(shí)發(fā)力,才能較終形成**競(jìng)爭(zhēng)力、**力、影響力。而實(shí)現(xiàn)這些所有的“*”,都需要電力企業(yè)在實(shí)踐中自行探索路徑,良好跨國(guó)公司向**公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)只可借鑒不可照搬。
      羅馬不是一天建成的,具有**競(jìng)爭(zhēng)力的世界*企業(yè)的培育成長(zhǎng)也不會(huì)是一蹴而就的,是一個(gè)需要*精打細(xì)磨的過程,我們應(yīng)該給電力企業(yè)留出容錯(cuò)的空間和成長(zhǎng)的時(shí)間。

    河北國(guó)源電氣股份有限公司專注于汽輪機(jī)配件加工,汽輪機(jī)軸頸修復(fù),汽輪機(jī)汽缸檢修,汽輪機(jī)閥門修復(fù),電廠配件生產(chǎn)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 汽輪機(jī)汽缸中分面泄漏的原因分析及對(duì)策螺栓檢修工藝與程序

    螺栓在工作時(shí)由于螺帽擰緊而使螺栓受到拉應(yīng)力,從而使螺栓產(chǎn)生一個(gè)作用于法蘭結(jié)合面的壓力,使所連接的2個(gè)結(jié)合面密合而不致產(chǎn)生漏汽現(xiàn)象。螺栓和螺帽是在高溫高壓下工作的,在長(zhǎng)期的運(yùn)行過程中會(huì)發(fā)生應(yīng)力松弛,導(dǎo)致螺栓壓緊力降低,造成法蘭結(jié)合面漏汽。實(shí)際檢修中,在確認(rèn)汽缸中分面本身沒有缺陷的前提下,汽缸螺栓緊固不當(dāng)是造成中分面漏汽的主要原因。 1緊固力矩不夠 包括冷緊力矩與熱緊弧長(zhǎng)2個(gè)方面。冷緊力矩前文已提到

  • 汽輪機(jī)氣缸高壓螺栓的拆卸

    在對(duì)汽輪機(jī)的氣缸高壓螺栓進(jìn)行拆卸的過程中,要按照一定的程序來進(jìn)行。通常情況下,由于氣缸自重的原因?qū)?dǎo)致結(jié)合面將產(chǎn)生一定的弧度,使得結(jié)合面在裝配時(shí)容易產(chǎn)生一定的間隙,通常在0.2―08mm之間。同時(shí),由于法蘭接觸問題以及在螺栓擰緊或擰松的過程中會(huì)對(duì)法蘭產(chǎn)生一定的壓延效應(yīng),也會(huì)導(dǎo)致縫隙的形成。因此,在拆卸高壓螺栓的過程中,要嚴(yán)格的按照高壓螺栓的拆卸順序來擰松螺栓,這樣能有效的防止汽缸上、下兩個(gè)法蘭之

  • 農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電稅收優(yōu)惠政策需優(yōu)化

    當(dāng)前,農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)面臨著稅收優(yōu)惠政策違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 行業(yè)當(dāng)前享受稅收優(yōu)惠政策是按《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》(財(cái)稅[2008]117號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“所得稅優(yōu)惠目錄”)和《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》(財(cái)稅[2015]78號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“增值稅優(yōu)惠目錄”)兩個(gè)文件執(zhí)行。 從宏觀上看,這兩個(gè)政策目錄的行業(yè)涉及面很廣,而農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)處于所有資源綜合利用**鏈的較末端,是生物質(zhì)五

  • 300MW亞臨界機(jī)組汽輪機(jī)軸系振動(dòng)原因及對(duì)策

    其一,轉(zhuǎn)子振動(dòng)。低壓轉(zhuǎn)子不穩(wěn)定振動(dòng)和振動(dòng)幅值增大主要表現(xiàn)在4號(hào)軸承上,3號(hào)軸承和4號(hào)軸承處軸振變化均很小,瓦振變化比軸振變化大,從而出現(xiàn)轉(zhuǎn)子振動(dòng)現(xiàn)象; 其二,勵(lì)磁機(jī)軸振動(dòng)。經(jīng)過跟蹤和測(cè)量發(fā)現(xiàn),軸振動(dòng)能夠在一定時(shí)間內(nèi)較為穩(wěn)定,但是隨著300MW亞臨界機(jī)組汽輪機(jī)運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)變化,其振動(dòng)幅度會(huì)有所升高。300MW亞臨界機(jī)組汽輪機(jī)軸承振動(dòng)相位可以增加10°,1號(hào)軸振動(dòng)相位較小幅度為143°,較大幅度為

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