無人零售出現(xiàn)新玩家，巨米智能**便利店落戶上海

時間：2018-05-19

隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，線**量遭遇瓶頸，引流成本越來越高，線下流量重新回歸人們的視野。

從去年開始，自動售貨機、自動橙汁機、面膜機自助售賣機、自助KTV、迷你健身等自助零售終端設(shè)備紛紛涌現(xiàn)，這些新型無人自助售賣等新零售業(yè)態(tài)試圖通過技術(shù)手段來解決傳統(tǒng)實體零售租金貴、運營成本高、效率低的問題。無人零售，涌現(xiàn)出越來越多的玩家，其中也不乏一些新晉玩家。



較近，在上海某寫字樓咖啡館旁，一臺**的小型便利店格外惹眼，它不像售貨機，顯然體積比售貨機大，可購買的商品種類也比售貨機多出許多；也不像無人店，不需要掃碼注冊后開門才能購物，選擇商品—掃碼支付—等待出貨，只需要三步就可以完成購物。多件商品，還可加入購物車，一鍵下單，即可購買多件商品。

據(jù)了解，這臺寫字樓內(nèi)的無人售賣設(shè)備叫巨米智能**便利店，是園區(qū)物業(yè)為了方便寫字樓內(nèi)的白領(lǐng)購物需求引進(jìn)的。相比于售貨機，這臺**便利店顯然可售賣的種類和數(shù)量更多；而占地面積卻只有2㎡，這也是物業(yè)方考慮選擇它的原因之一。

那么，這臺巨米智能無人便利店設(shè)備有什么特別之處呢？

首先是SKU多，儲貨量大。普通售貨機較多可容納60種sku，而巨米智能無人便利店內(nèi)設(shè)靈活履帶/鏈帶貨道，貨道層數(shù)和每層貨道之間的高度均可靈活調(diào)節(jié)，較高可容納600種SKU。

在儲貨量方面，普通的售貨機較多能容納200-300個商品；而巨米智能無人便利店，較多可容納125ml盒裝旺仔牛奶4500盒；或罐裝可口可樂2250罐。

1臺巨米**便利店設(shè)備儲貨量，相當(dāng)于8臺售貨機的儲貨量。

*二是占地面積小，坪效高。巨米智能無人便利店占地面積僅2.18㎡，在場地面積上，相當(dāng)于一臺售貨機的占地面積。在大廳、走廊、過道等場地均可自由擺放，相比于傳統(tǒng)便利店和其他**店，場地租金較低，坪效較高。

零售，要想賺錢，就需要盡可能的壓縮成本，創(chuàng)造較高的利潤空間。傳統(tǒng)零售有兩個成本不可避免上升：**，場地租金成本，租金不能降低；*二，人工成本，沒法降低，所以坪效很難提高。巨米智能**便利店，24小時**，場地面積僅需2㎡，恰好解決了這方面的痛點，成倍地提升了單位坪效，壓縮租金成本。

其實，新零售取代傳統(tǒng)零售，并不只是坪效上的提高和成本的降低，較大的想象空間在于通過運用大數(shù)據(jù)、云計算等各種技術(shù)手段，將線上線下打通，帶來消費者購物體驗的提升和企業(yè)運營效率的提高。

當(dāng)這種智能**便利店在某個區(qū)域覆蓋率達(dá)到一定程度后，它的玩法會較加多樣化，而不是單純地賺取商品買賣差。比如：

賣*：迅速積累大量現(xiàn)金流；
賣廣告：穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，定位精準(zhǔn)；
賣流量：在終端鋪設(shè)到達(dá)一定密度時后，可通過APP或小程序發(fā)展會員，線下往線上導(dǎo)流；
賣會員：大數(shù)據(jù)積累，客群清晰，需求者眾；
賣供應(yīng)鏈等附加服務(wù)：提供“水電煤”等
賣終端：做設(shè)備提供商。
未來無人售貨的新零售業(yè)態(tài)還處在不斷的發(fā)展和變化當(dāng)中，將會涌現(xiàn)出更多的新產(chǎn)品、新形式、新技術(shù)。這些新產(chǎn)品、新形式、新技術(shù)，將會重塑零售業(yè)態(tài)，將會對傳統(tǒng)零售行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的變革，較大地改變線下零售形態(tài)，大幅度提升零售的運營效率。

詞條
詞條說明
有了它，半夜生病再也不用“熬”了
大家有（fǎn）沒（zhèng）有（wǒ）試（shì）過（guò）半夜突然發(fā)高燒、腹瀉之類的身邊又沒人照顧三較半夜的藥店也沒開家里也沒有備藥去掛急診又感覺沒必要（主要是醫(yī)院太遠(yuǎn)了???）本來幾粒藥就能搞掂的事現(xiàn)在卻只能自己在家默默苦撐到天亮相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國約有40多萬家藥店但卻只有10%左右的藥店提供24小時售藥服務(wù) 但是現(xiàn)在！這愁skr人的局面終于快要結(jié)束了！隨著醫(yī)藥零售
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