而我國(guó)相比于國(guó)外發(fā)展起步較晚,在幾年前才開(kāi)始引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù),在經(jīng)歷了從引進(jìn)、了解、學(xué)習(xí)、開(kāi)發(fā)到應(yīng)用的一系列深入之后,如今借著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),我國(guó)市場(chǎng)的潛力也逐漸迎來(lái)了釋放。
目前,國(guó)內(nèi)外主要支撐企業(yè)紛紛將目光投向我國(guó)市場(chǎng),大量技術(shù)和資金的涌入雖然一方面帶動(dòng)了我國(guó)市場(chǎng)的快速崛起,但另一方面隨之而來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng),也引發(fā)了我國(guó)發(fā)展的諸多問(wèn)題。
首先在國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)方面,由于國(guó)內(nèi)涌入的企業(yè)多而繁雜、層次不一,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)總線產(chǎn)品種類繁多,技術(shù)層出不窮,這無(wú)疑給國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定帶來(lái)了嚴(yán)重困擾;其次在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致不少企業(yè)過(guò)于急切,將有限的資金投入到多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中,較終貪多嚼不爛,優(yōu)勢(shì)遲遲無(wú)法形成,品牌發(fā)展速度嚴(yán)重受阻;
最后是產(chǎn)品應(yīng)用方面,眼下還沒(méi)有**的現(xiàn)場(chǎng)總線出現(xiàn),每款產(chǎn)品都有其專屬的適用范圍,不少企業(yè)無(wú)法認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),難以用一種包容和學(xué)習(xí)的心態(tài)看待其他產(chǎn)品,這也對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)一定阻礙。
總而言之,當(dāng)前擺在我國(guó)市場(chǎng)面前的問(wèn)題主要為四點(diǎn),即產(chǎn)品不成熟、觀念不成熟、技術(shù)不成熟和市場(chǎng)不成熟。在群雄逐鹿之際,我國(guó)企業(yè)必須解決這四點(diǎn)問(wèn)題,才有可能后來(lái)居上,逆風(fēng)翻盤(pán)!
未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?
據(jù)某個(gè)*報(bào)告顯示,現(xiàn)場(chǎng)總線的應(yīng)用將使控制成本下降67%,因此,面對(duì)巨大商業(yè)利益催生出的龐大市場(chǎng),先機(jī)的搶占和高地的**尤為重要。而我國(guó)企業(yè)要想把握住機(jī)遇,就需要了解和緊跟未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。
比如眼下國(guó)內(nèi)低速現(xiàn)場(chǎng)總線產(chǎn)品明顯多于高速,那么在低速現(xiàn)場(chǎng)總線領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,一時(shí)難分高下,而高速現(xiàn)場(chǎng)總線領(lǐng)域發(fā)展尚且薄弱的情況下,如果企業(yè)能夠在完善和持續(xù)發(fā)展低速現(xiàn)場(chǎng)總線的同時(shí),兼顧高速領(lǐng)域的發(fā)展,就將比其它企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,也能提前搶占細(xì)分領(lǐng)域的重要先機(jī)。
此外,在國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定程度的情況下,未來(lái)我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)總線的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將是應(yīng)用工程,一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)各行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)總線應(yīng)用工程將迎來(lái)迅速發(fā)展。在這樣的情況下,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將發(fā)展的重點(diǎn)從研發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向應(yīng)用市場(chǎng),將自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品廣泛投入市場(chǎng),接受實(shí)際工程的檢驗(yàn)和改進(jìn),以滿足廣大用戶的實(shí)際要求。
另外,利用國(guó)外企業(yè)和產(chǎn)品打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),借助國(guó)外公司力量推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總線的應(yīng)用,**化的交流合作趨勢(shì)我們也應(yīng)當(dāng)看到和利用。以一個(gè)開(kāi)放、包容、互通的心態(tài)借鑒和學(xué)習(xí),緊跟**發(fā)展的潮流和步伐,才能循序漸進(jìn)的推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有效前進(jìn)。MKS Instruments 153D-20-40-2
Lam Research 853-012123-500-E1-230S Drive 715-130080-008 4420
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詞條
詞條說(shuō)明
?DCS控制功能?2.1操作員站 數(shù)據(jù)采集和處理:定時(shí)采集全站生產(chǎn)過(guò)程輸入、輸出信號(hào)(包括開(kāi)關(guān)量、模擬量、脈沖量)經(jīng)濾波,檢出事故、故障、狀態(tài)信號(hào)和模擬信號(hào)參數(shù)變化,實(shí)時(shí)地較新數(shù)據(jù)庫(kù),為監(jiān)控系統(tǒng)提供運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)。將自動(dòng)裝置的動(dòng)作按動(dòng)作順序記錄。模擬量設(shè)置上上限、上限、下限、下下限等幾個(gè)限值,當(dāng)測(cè)量值越**發(fā)出報(bào)警。事件產(chǎn)生時(shí),啟動(dòng)相關(guān)的事故追憶記錄,輸出事故前、后一段時(shí)間內(nèi)的
??1.4 人員和管理因素 1.4.1 操作人員 操作不當(dāng)影響機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,也會(huì)引起機(jī)組出現(xiàn)異常甚至跳閘。同時(shí),某些操作不當(dāng)影響DCS硬件或軟件性能導(dǎo)致間接影響機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 某300MW機(jī)組在升負(fù)荷過(guò)程中,由于再熱器溫度偏低,運(yùn)行人員進(jìn)行手動(dòng)操作,開(kāi)大再熱器風(fēng)門(mén)擋板后沒(méi)有及時(shí)投入自動(dòng),便進(jìn)行升負(fù)荷的啟磨操作,使再熱器管壁溫度失去控制**過(guò)580℃,30秒后產(chǎn)生MFT,
?智能電表是多年來(lái)人們致力于用于實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄讀電量和電能的智能化設(shè)備,也是構(gòu)成遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表(AMR)系統(tǒng)的基本單元,而由智能電表組成的自動(dòng)抄表系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)的重要一步。 智能電表系統(tǒng)可以使電力供應(yīng)商在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)降低管理成本,從而幫助公共事業(yè)服務(wù)提供者和**降低電源損耗、優(yōu)化能源消耗、管理對(duì)寶貴能源的需求,并讓用戶**會(huì)充分利用各種用電計(jì)劃(如分時(shí)電價(jià))來(lái)節(jié)省開(kāi)支和享受多種便利。
?分析發(fā)現(xiàn)控制器主板晶振存在問(wèn)題,聯(lián)系制造廠予以全部免費(fèi)更換。 要重視DCS的FAT工廠測(cè)試,派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與DCS出廠的性能測(cè)試和驗(yàn)收,爭(zhēng)取及早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,盡量避免在運(yùn)行中發(fā)生問(wèn)題。 再如某300MW機(jī)組,運(yùn)行中所有磨煤機(jī)跳閘,MFT動(dòng)作,機(jī)組跳閘。分析發(fā)現(xiàn)故障原因是DCS選用集線器上的總通訊板故障,導(dǎo)致與其通信的所有控制器同時(shí)切換至備用。切換過(guò)程中,F(xiàn)SSS功能三個(gè)控制器誤
公司名: 廈門(mén)仲鑫達(dá)科技有限公司
聯(lián)系人: 徐亞婷
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