隨著生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理需求快速增長,也意味著對各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備管理、質(zhì)量把控的要求愈發(fā)提高,而傳統(tǒng)老舊的卡片式生產(chǎn)、進(jìn)銷存、設(shè)備等管理模式,往往導(dǎo)致信息不同步、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)備漏檢、漏保等生產(chǎn)隱患。
于是近年來,很多生產(chǎn)制造企業(yè)將視線放在了一體化智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)上,以此來帶動傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的管理效率提升和產(chǎn)品質(zhì)量提升,NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)便是其中一個不錯的選擇。NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)旨在通過智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),幫助生產(chǎn)制造型企業(yè)降低制造成本、提高協(xié)作效率、產(chǎn)品質(zhì)量。
1、從生產(chǎn)訂單角度看NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)
生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)訂單需要跟隨市場變化進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)緊急訂單插單或者機(jī)器故障等情況時,往往計(jì)劃趕不上變化;并且由于采用手工記錄、整理和分配訂單信息的方式,很出現(xiàn)錯誤和漏洞。NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)通過對訂單信息的實(shí)時新和物料需求的實(shí)時分析,自動進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的和調(diào)整,并提供現(xiàn)場NDP-指導(dǎo)各工序按照緊急程度進(jìn)行有序作業(yè),確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
2、從物料管理角度看NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)
在生產(chǎn)制造過程中,因?yàn)槲锪系截浐拖到y(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)不及時等原因,導(dǎo)致的停產(chǎn)待產(chǎn)時有發(fā)生,嚴(yán)重影響制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,而使用NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)就不會發(fā)生此類問題。該系統(tǒng)可以對企業(yè)的庫存、采購、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理,能夠根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)、根據(jù)生產(chǎn)需求和庫存數(shù)量采購計(jì)劃,從而避免盲目采購,大大提高了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率和庫存管理效率。
3、從產(chǎn)品質(zhì)量角度看NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)
生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,都要經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)這個環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷,如何發(fā)現(xiàn)和解決就需要動用多個部門的協(xié)調(diào),耗時又耗力。這時候通過NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng),可以對車間內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,并對產(chǎn)品的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行追蹤和控制,幫助企業(yè)隨時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量情況,從而減少生產(chǎn)過程中的錯誤率,生產(chǎn)質(zhì)量。
4、從企業(yè)管理角度看NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)
傳統(tǒng)的車間管理過于依賴人工現(xiàn)場記錄的數(shù)據(jù),這種方式采集周期長、數(shù)據(jù)滯后,導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確性、實(shí)時性較差,影響企業(yè)管理人員的判斷。NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)實(shí)時收集生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù),包括計(jì)劃數(shù)據(jù)、工序數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù)等,快速進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理,并且將處理后的信息數(shù)據(jù)展現(xiàn)在相應(yīng)的管理面板,幫助企業(yè)管理者做出加智慧的決策。
NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)在過去豐富的客戶實(shí)踐中了良好的效果,較好地滿足了生產(chǎn)制造型企業(yè)重視和加強(qiáng)一體化智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,幫助企業(yè)解決實(shí)際生產(chǎn)過程中遇到的種種難題,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的較率管理,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
詞條
詞條說明
NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)在制造企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用!
隨著生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理需求快速增長,也意味著對各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備管理、質(zhì)量把控的要求愈發(fā)提高,而傳統(tǒng)老舊的卡片式生產(chǎn)、進(jìn)銷存、設(shè)備等管理模式,往往導(dǎo)致信息不同步、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)備漏檢、漏保等生產(chǎn)隱患。于是近年來,很多生產(chǎn)制造企業(yè)將視線放在了一體化智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)上,以此來帶動傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的管理效率提升和產(chǎn)品質(zhì)量提升,NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)便是其中一個不錯的選擇。NOS生產(chǎn)過程信息化管控
NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)有什么作用?
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和工業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)日益復(fù)雜的生產(chǎn)需求。而NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)的出現(xiàn),為廣大生產(chǎn)制造型企業(yè)提供了一種效率高、精確、可靠的生產(chǎn)管理解決方案,是很多企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇。?那么,相較于傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)管理模式,依托于信息化的NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)究竟有哪些作用呢?生產(chǎn)資源的管理工廠生產(chǎn)過程中經(jīng)常會遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi)、倉庫材料
NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)在離散型制造業(yè)的應(yīng)用場景有哪些?
離散型制造業(yè)是指材料的生產(chǎn)過程通常被分解為很多加工任務(wù)來完成,其是對需求進(jìn)行匹配,生產(chǎn)過程相對靈活多變,人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素協(xié)同比較困難,因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨諸多難題。?而NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)是一種用于生產(chǎn)管理的軟件系統(tǒng),它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控、生產(chǎn)過程的智能控制以及生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,解決企業(yè)的生產(chǎn)管理難題。在當(dāng)今日益激烈的市場環(huán)境下,NOS生產(chǎn)過程信
生產(chǎn)制造企業(yè)如何選擇合適的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
隨著市場環(huán)境的變化及信息化建設(shè)的發(fā)展,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求,越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)選擇引入像NOS生產(chǎn)過程信息化管控系統(tǒng)這樣出色的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)來加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的精細(xì)化控制,以實(shí)現(xiàn)在激烈的市場競爭中按需制定生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,從而提升企業(yè)在市場的競爭力。?那么,生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)該如何選擇合適的MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)呢?本文將從使用者的角度給大家一些建議
公司名: 煙臺友星精密機(jī)械有限公司
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