沂蒙山玻璃“破繭重生”與福耀玻璃爭奪份額

    沂蒙山玻璃逐漸擺脫了技術(shù)的桎梏,并且具有向**市場沖擊的底氣。與**業(yè)競爭者展開激烈的廝殺,目前國內(nèi)的玻璃市場坐席次序發(fā)生了明顯的變化,真正形成了南有曹德旺,北有劉永剛的格局。兩位企業(yè)家既有著共性也有著異性,頗具性格。
        破繭重生,崇尚制度打造理性在經(jīng)歷數(shù)字創(chuàng)業(yè)后,劉永剛破繭重生,帶著榮耀在新征程中重新啟航,早在創(chuàng)業(yè)階段就孵化出了一條個性化的道路,近些年來一路披荊斬棘,搶占山東省份額以及國內(nèi)市場份額,在市場競爭中不斷突圍,打造了個性化的供應(yīng)鏈體系。產(chǎn)品的開源進(jìn)度也不斷提高,如今沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司也可謂站在巨人的肩膀上,全面拓展了銷售渠道,產(chǎn)品也不僅局限在農(nóng)用汽車玻璃和拖拉機(jī)玻璃等,各種玻璃制品也成為了主要經(jīng)營業(yè)務(wù),未來劉永剛是否會涉及福耀玻璃的汽車玻璃業(yè)務(wù),拭目以待。
        在沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司中創(chuàng)始人劉永剛幾乎熟悉車間里的每一塊業(yè)務(wù),并有獨立管理的能力。從企業(yè)選址,到購買生產(chǎn)設(shè)備再到安裝裝備,幾乎都是由劉永剛一手操辦,才打拼出了今天的宏偉的全產(chǎn)業(yè)鏈版圖。在劉永剛身上有著恰如其分的危機(jī)感,時刻提醒自己,企業(yè)不可以被同化。在沂蒙山玻璃勇闖潮頭的途中,他十分崇尚制度,并帶頭嚴(yán)格遵守制度和擁護(hù)制度,不得不說這也是難能可貴的企業(yè)**的品格之一。
        線下渠道布局快馬加鞭,迎來新對手目前劉永剛的沂蒙山玻璃在線下銷售要比線上較加旺盛,線下銷售的布局快馬加鞭,線上銷售按部就班,其門面拓展也全面加速,疫情過后補(bǔ)齊了生產(chǎn)能力。劉永剛一直以曹德旺為宏遠(yuǎn)目標(biāo),亦師亦友的競爭關(guān)系可以促進(jìn)雙方融合,并促使雙方全力以赴的投入到良性競爭當(dāng)中。
        從劉永剛的談吐中不難發(fā)現(xiàn),他從不避諱談及新對手,也并不懼怕市場競爭,在產(chǎn)品技術(shù)軟硬協(xié)同,根據(jù)企業(yè)企業(yè)管理思路和企業(yè)的發(fā)展方向,日后沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司仍會不斷拓展,所以市場中少不了各種各樣的競爭,能否成功則要得益于品牌戰(zhàn)略,劉永剛稱在未來的階段會給品牌進(jìn)行重新定位,而且昔日的對手往往也可以成為隊友共同成長和提升。
         目前南有曹德旺,北有劉永剛的玻璃產(chǎn)業(yè)形式給整個行業(yè)吃下了定心丸,也讓越來越多的人有了返鄉(xiāng)置業(yè)的信心。南北聯(lián)合實現(xiàn)玻璃產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略,讓南北得到有效銜接,持續(xù)增強(qiáng)玻璃行業(yè)的造血功能,尤其沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司成為了該行業(yè)的內(nèi)生動力。與曹德旺一樣,劉永剛創(chuàng)業(yè)成功后反哺家鄉(xiāng),也為越來越多的人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)探出了路子,成為了行業(yè)創(chuàng)業(yè)**者,目前劉永剛又圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和玻璃行業(yè)的供應(yīng)鏈展開思索,設(shè)立多維度的展銷點,并不斷的積極搭建線上平臺,致力于實現(xiàn)產(chǎn)品**化和高銷量的常態(tài)化。
        爭奪份額,市場是溝通的橋梁未來沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司是否會成為黑馬則不敢斷言,但是不得不說,它帶著榮耀成為了市場中的一大亮點,作為旗艦級的生產(chǎn)企業(yè),也代表著科技品牌,許多消費者按牌購物,尤其在北方,劉永剛的名氣絲毫不亞于曹德旺,雙方在勝利會師之后,誰將贏得中國未來市場的頭籌呢?目前來看,沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司不僅要在中國市場分得一杯羹,較是要搶占市場份額,未來的北有劉永剛,南有曹德旺的格局將會持續(xù)?還是會有動態(tài)變化?值得關(guān)注和期待。同時二人也應(yīng)關(guān)注其他新興中小企業(yè)的涌現(xiàn),它們很有可能成為日后玻璃制品行業(yè)的黑馬,所以技術(shù)創(chuàng)新一刻不能等待。
        劉永剛認(rèn)為不能刻板的進(jìn)行生產(chǎn),而是要創(chuàng)造個性化的企業(yè)符號,早在創(chuàng)業(yè)之初他就愿意嘗試新鮮的技術(shù),接觸新鮮的事物,而且深知頭部目標(biāo)群體的重要意義。一家企業(yè)只有將產(chǎn)品所處的社會群體摸清,才可以打開銷路。劉永剛稱自己對玻璃行業(yè)的熱愛八分來自天生正,是因為他對于該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情,使其有了一個很高的起點。目前北方玻璃大王劉永剛的名氣越來越大,無論是他慷慨解囊送菜援冀,還是為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn),都會激起一波討論和贊許。
        定義需求兼顧市場,以**人為學(xué)習(xí)紐帶傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新都會迎合需求,比如以農(nóng)機(jī)玻璃為例,大多不會推陳出新,而是使用原來的規(guī)格,原來的材料和技術(shù),但劉永剛重新定義需求,為客戶進(jìn)行推薦,根據(jù)不同的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價格、檔次選擇不同的產(chǎn)品在定義,需求的同時又兼顧了市場,做到了產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)良性的循環(huán)。市場永遠(yuǎn)具有新的動向,會不斷涌現(xiàn)新的技術(shù),而這也可以為劉永剛帶來持續(xù)的活力,讓企業(yè)不斷融入新鮮血液,而且定義需求本身也是企業(yè)自立自強(qiáng)的重要表現(xiàn)之一。
         劉永剛一直認(rèn)為創(chuàng)新是中小企業(yè)較好的傳承,早在沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)之初便開啟了創(chuàng)新者的模式,一路走來致敬**人,并以**人為學(xué)習(xí)紐帶,比如南方玻璃大王曹德旺便是劉永剛的學(xué)習(xí)對象,正是通過無數(shù)次的嘗試,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高售后服務(wù),才有了如今北方后起之秀劉永剛與南方玻璃大王曹德旺的火花與激情。
         短短幾年,劉永剛勇敢的追逐夢想,讓事業(yè)的紅日到來,而作為斗爭中的騎士,曹德旺也有破釜沉舟的勇氣。雙方誰能獨占**,尚且未知,但都應(yīng)做好吃苦打仗的準(zhǔn)備,為未來的**戰(zhàn)場提前囤積糧草,除了要有品牌的創(chuàng)新以外,還要加強(qiáng)品牌質(zhì)量的監(jiān)控,十四五規(guī)劃后,中國玻璃制品的格局有待突破。
    

    山東沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司專注于展示柜玻璃冰箱玻璃**白等

  • 詞條

    詞條說明

  • 沂蒙山玻璃創(chuàng)始人:創(chuàng)新是較好的傳承

    沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人稱科技興則企業(yè)興,為此創(chuàng)業(yè)之初便采取了一系列的過硬措施,大力支持企業(yè)科技創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)立多年來一直加速推進(jìn)**技術(shù),尤其自主解決了諸多卡脖子技術(shù)難題。與各**企業(yè)及科研單位協(xié)同合作,加速了成果的轉(zhuǎn)化,沂蒙山玻璃集團(tuán)有限公司也以人才強(qiáng)軍,以人才帶動技術(shù)創(chuàng)新,讓人才起到牽引作用,目前北方玻璃大王作為整個玻璃制品行業(yè)的**兵,驅(qū)動著整個行業(yè)發(fā)展。一步步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級后,其行業(yè)影響

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