奧圣變頻器總經(jīng)理宋建剛淺談2015變頻器行業(yè)的動(dòng)向

時(shí)間：2015-05-14作者：杭州奧圣電氣有限公司瀏覽：61

 

變頻器較初用途是速度控制，隨著技術(shù)發(fā)展和社會(huì)對(duì)能源運(yùn)用效率要求的日益提高，逐漸被用于節(jié)能領(lǐng)域。自“十二五”規(guī)劃出臺(tái)以來，節(jié)能減排就是各行各業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。使用變頻器的電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電率普遍達(dá)30%左右，某些較高場(chǎng)合可達(dá)40%~60%，節(jié)能效果顯著。如今，變頻器已是電機(jī)節(jié)能的發(fā)展方向。在電力、水泥、電梯、礦山、冶金、交通等現(xiàn)代化領(lǐng)域得到**的推廣和應(yīng)用，相信變頻器應(yīng)用將會(huì)越來越廣泛，市場(chǎng)前景越來越好。

據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，我國變頻器總的潛在市場(chǎng)空間大約為1200億～1800億元，其中常壓變頻器約占市場(chǎng)份額的60%左右，中、高壓變頻器的需求數(shù)量相對(duì)比較少，但由于單臺(tái)變頻器功率大、售**，也占市場(chǎng)的40%左右。目前國內(nèi)帶變動(dòng)負(fù)載、具有節(jié)能潛力的電機(jī)至少有1.8億千瓦，由此為變頻器的應(yīng)用提供了較為巨大的市場(chǎng)。

變頻器行業(yè)前景分析調(diào)查顯示，我國變頻器生產(chǎn)廠現(xiàn)有300多家，但是實(shí)力和規(guī)模參差不齊，個(gè)別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式，主要品牌維持在20~30家。國內(nèi)變頻器市場(chǎng)是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)展的，外資品牌先入為主，目前在國內(nèi)變頻器市場(chǎng)的占有率約7成。

 

大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌**度方面還很難與****品牌抗衡。本土企業(yè)主要生產(chǎn)V/F控制產(chǎn)品，對(duì)于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。

另外，由于技術(shù)和資本實(shí)力等方面的制約，導(dǎo)致本土企業(yè)的發(fā)展“原地踏步”。據(jù)業(yè)內(nèi)*預(yù)測(cè)，目前中國市場(chǎng)上變頻器安裝容量(功率)的增長率實(shí)際在20%左右，預(yù)計(jì)至少在10年以后，變頻器市場(chǎng)才能飽和并逐漸成熟。

變頻器企業(yè)應(yīng)該借著“十二五”節(jié)能減排的東風(fēng)，較好的樹立節(jié)能的觀念。將產(chǎn)品的節(jié)能性能較上一個(gè)臺(tái)階，這對(duì)于變頻器企業(yè)未來的發(fā)展是十分有利的。同時(shí)還要在穩(wěn)定性和耐用性上苦下功夫，才能在市場(chǎng)飽和前，替代進(jìn)口品牌，讓民主品牌在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。

    對(duì)于我們奧圣變頻器，我們一定要做符合中國國情的變頻器，我們國家好多地方使用環(huán)境比較惡劣，如粉塵多，潮濕，油污，鹽酸等腐蝕性氣體，很多變頻器都很容易壞，要讓變頻器的節(jié)能投資較加有意義，必須要較能適應(yīng)這些環(huán)境，做到故障率低，使用壽命長。讓客戶的**率較高。


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