你對商業(yè)地產(chǎn)運營了解多少?商業(yè)地產(chǎn)運營的**本質又是什么?商業(yè)地產(chǎn)運營的**是市場定位。按照商業(yè)地產(chǎn)項目市場調研的事實和數(shù)據(jù)進行市場定位是制定基本策略的重要步驟。環(huán)境分析、市場分析、發(fā)現(xiàn)機會市場、確定目標市場、確定營銷策略、是市場定位的基礎,市場定位是項目成敗的轉折點。 1、定地址選址重要,選在成熟的商業(yè)區(qū)域較好,也可以選址在有的新區(qū)或郊區(qū),商場上有句名言,“一步差三成”。還有句話叫“隔街死”。所以商業(yè)選址絕非拍腦袋心血來潮,一定要反復研討,一定要看**長期規(guī)劃多方面綜合評估。 2、定規(guī)模購物規(guī)模,不是越大越好,也不是越小越好。商業(yè)地產(chǎn)有兩個**的指標,一是業(yè)主的平方米租金收入,二是經(jīng)營者的平方米銷售收入。在中國做購物,無論多大的城市,一個購物面積好是10萬平方米左右。大面積也不要**過20萬平方米,**過20萬的,增加的都是無效益或低效益面積。 3、定業(yè)態(tài)一個商業(yè)項目的成與敗,可以說在業(yè)態(tài)定位的時候就已經(jīng)決定了80%,剩下的20%,就取決于操作團隊的實力了。
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詞條說明
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何招商?例如很火的物流地產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)該如何招商?和商業(yè)地產(chǎn)有何不同? 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商的關鍵點或者難點,是來自于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)本身商業(yè)邏輯的不同。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的客群及特征--企業(yè)以及企業(yè)的成長發(fā)展,從根本上決定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式、盈利模式與商業(yè)地產(chǎn)是完全不一樣的思路,而企業(yè)的購買動機、購買決策等的不同,必然導致產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商是一門技術活,一門專業(yè)的技術活,一門系統(tǒng)的技術活。 從一定意義上講,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
為什么特色小鎮(zhèn)總是干不好?看看是否陷入了這三個誤區(qū)
在現(xiàn)實建設中,各地區(qū)的特色小鎮(zhèn)建設或為爭取政策扶持資金、或為圈地建設房地產(chǎn)、或為資本市場炒作概念,存在著盲目申報、主題特色不**、跑馬圈地閑置資源、大量克隆模仿、盲目炒作題材等現(xiàn)象。特色小鎮(zhèn)的建設與開發(fā)過程要系統(tǒng)科學,避免以下幾個誤區(qū)。 自2014年起步的特色小鎮(zhèn)建設作為我國新時期經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的創(chuàng)新之舉,貫穿著產(chǎn)業(yè)融合、社區(qū)和諧、生態(tài)環(huán)保、文化創(chuàng)新、旅游休閑等多重發(fā)展理念。培育、建設特色小鎮(zhèn)
商業(yè)定位策劃是企業(yè)發(fā)展或項目開發(fā)設計的靈魂,在對項目所處的城市、地段、商業(yè)競爭格局等實際情況詳細市調的基礎上,進行項目商業(yè)定位,且有效地整合項目商業(yè)主題、主力店及各業(yè)態(tài)業(yè)種的配比關系,從而確保項目具有強大的競爭力,在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出。 如何進行商業(yè)定位? 主要包括:商業(yè)市場定位、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、商業(yè)價格定位和商業(yè)客戶定位。 項目立地條件研究 項目經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結構研究 區(qū)域城市結構調查
詳細規(guī)劃是城市規(guī)劃區(qū)內各項建設的具體安排。規(guī)劃各類用地,規(guī)定建筑物高度、密度、容積率的控制指標,確定道路紅線位置、斷面型式、控制點坐標和標高,并確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線,同時制定相應的土地使用與建筑管理細則。 商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場定位 飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
電 話:
手 機: 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達
郵 編:
網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
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