園區(qū)提升出租率的4大關(guān)鍵要素，你都知道嗎？

時(shí)間：2023-06-02

空間資產(chǎn)，作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理中主要的收益來(lái)源，如何通過(guò)智慧化的手段來(lái)推動(dòng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)，提升出租率，獲取大的收益？選擇一個(gè)適合自己園區(qū)的空間資產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)疑是佳辦法。

在園區(qū)日常的空間資產(chǎn)管理工作中，面臨著以下4個(gè)問(wèn)題亟待解決。

①房源、租約狀況不直觀不實(shí)時(shí)，難以快速匹配客戶(hù)需求；

②園區(qū)管理流程復(fù)雜，容易導(dǎo)致客戶(hù)流失；

③合同臨期無(wú)預(yù)警，不利于提前蓄客；

④人工盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，無(wú)法及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)決策。

華寬通智慧園區(qū)空間資產(chǎn)管理系統(tǒng)，從房源、流程、合同、數(shù)據(jù)四大關(guān)鍵要素出發(fā)，為園區(qū)管理者解決空間資產(chǎn)管理中遇到的難題，提升園區(qū)出租率。

房源管理

園區(qū)租控圖以可視化、圖形化的方式，多維度展示園區(qū)房源的全量信息。房源狀態(tài)實(shí)時(shí)新無(wú)延遲，支持多層級(jí)檢索，快速掌握整體資源情況，便于租戶(hù)即時(shí)匹配需求房源，提高成單率。

流程管理

通過(guò)打通平臺(tái)端與移動(dòng)端，為租戶(hù)提供從招租、簽約、入駐到服務(wù)的全場(chǎng)景業(yè)務(wù)管理流程，貫穿園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理鏈條的全生命周期。

移動(dòng)化辦公可即時(shí)處理各階段租客的問(wèn)題與需求，為租客提供一體化智慧服務(wù)，避免出現(xiàn)客戶(hù)流失，以擴(kuò)大長(zhǎng)期收益。

合同管理

基于簽約租賃等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建立合同統(tǒng)一管理規(guī)范，為變、續(xù)租等業(yè)務(wù)建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)型合同的統(tǒng)一管理。

設(shè)置合同臨期預(yù)警，方便業(yè)務(wù)部門(mén)提前續(xù)約或蓄客，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升房源流轉(zhuǎn)效率，**園區(qū)租金收益。

數(shù)據(jù)管理

系統(tǒng)從各維度中沉淀出園區(qū)租客庫(kù)、合同庫(kù)、資料庫(kù)等數(shù)據(jù)，細(xì)化分析不同面積、不同樓層、不同租金等要素下空間資產(chǎn)的收益情況。

可以輔助決策者快速分析資產(chǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，針對(duì)性地調(diào)整租金、服務(wù)、主推面積等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)**大化。

華寬通空間資產(chǎn)管理系統(tǒng)，針對(duì)園區(qū)空間資產(chǎn)管理難題，通過(guò)數(shù)字化的手段實(shí)現(xiàn)園區(qū)租賃流程規(guī)范統(tǒng)一、資產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視、經(jīng)營(yíng)決策有據(jù)可循，助力園區(qū)管理者做出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)決策，有效提高園區(qū)出租率，提高資產(chǎn)收益，賦能商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化升級(jí)！

詞條
詞條說(shuō)明
智能化的項(xiàng)目管理，正成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧招商“新標(biāo)配”！
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商項(xiàng)目的跟蹤、管理與服務(wù)，是關(guān)乎園區(qū)招商成果的重點(diǎn)工作內(nèi)容。傳統(tǒng)的招商項(xiàng)目管理依賴(lài)人，找資料、跟流程、監(jiān)管履約情況均需要人員推動(dòng)，也容易出現(xiàn)工作流程滯后、履約節(jié)點(diǎn)不明確等問(wèn)題，影響著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。華寬通招商履約管理平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作以及對(duì)流程的全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目管理的流程提速、履約提效以及服務(wù)提升，建設(shè)科學(xué)的招商項(xiàng)目管理體系，以確保項(xiàng)目履約過(guò)程透明
智慧校園解決方案：一站式解決校園數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題
華寬通智慧校園，利用云計(jì)算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，圍繞學(xué)校的安全、教學(xué)、食堂、宿舍、消費(fèi)全場(chǎng)景，將學(xué)生、老師、學(xué)校進(jìn)行有效連接，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教務(wù)規(guī)范化、教學(xué)數(shù)字化、辦公智慧化、安防全面化以及管理化的智慧校園新生態(tài)。智慧教務(wù)管理教務(wù)管理系統(tǒng)主要面向?qū)W校的老師，為他們提供涵蓋教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)測(cè)的全流程教學(xué)服務(wù)，可以有效地對(duì)教務(wù)工作進(jìn)行管理與分析，并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整。智慧教學(xué)管理智慧教學(xué)通過(guò)智
園區(qū)提升出租率的4大關(guān)鍵要素，你都知道嗎？
空間資產(chǎn)，作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理中主要的收益來(lái)源，如何通過(guò)智慧化的手段來(lái)推動(dòng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)，提升出租率，獲取大的收益？選擇一個(gè)適合自己園區(qū)的空間資產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)疑是佳辦法。在園區(qū)日常的空間資產(chǎn)管理工作中，面臨著以下4個(gè)問(wèn)題亟待解決。①房源、租約狀況不直觀不實(shí)時(shí)，難以快速匹配客戶(hù)需求；②園區(qū)管理流程復(fù)雜，容易導(dǎo)致客戶(hù)流失；③合同臨期無(wú)預(yù)警，不利于提前蓄客；④人工盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，無(wú)法及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)決策。華寬
從這三方面出發(fā)，做好智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)
數(shù)字化浪潮下，各行業(yè)均在加速變革，園區(qū)作為城市的基本單元，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，較需加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而如何讓建設(shè)好的智慧園區(qū)良性運(yùn)營(yíng)，也是園區(qū)管理者需要考慮的問(wèn)題智慧園區(qū)的運(yùn)營(yíng)是園區(qū)全生命周期的落地階段，是園區(qū)服務(wù)提供、**創(chuàng)造和智慧化賦能的實(shí)現(xiàn)階段，園區(qū)運(yùn)營(yíng)方需要圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景，依托融合共享的園區(qū)大數(shù)據(jù)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)的積累，持續(xù)迭代演進(jìn)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新的運(yùn)營(yíng)模式，使能智慧園區(qū)**較大化。